時(shí)隔25年再度擊敗敘利亞，重回世界杯亞洲區(qū)12強(qiáng)賽，國(guó)足終于有了令人振奮的一次表現(xiàn)。

從2019年9月10日首戰(zhàn)5:0馬爾代夫，到6月16日凌晨3：1敘利亞；從里皮再度執(zhí)教國(guó)足到首戰(zhàn)敘利亞失利后猝然離職；從李鐵剛走馬上任便遭遇疫情導(dǎo)致世預(yù)賽賽程一改再改，2020年無(wú)球可踢；從“主場(chǎng)”蘇州移步至客場(chǎng)“沙迦”。

國(guó)足這段歷時(shí)645天的世預(yù)賽40強(qiáng)賽，命途多舛，但是結(jié)局圓滿，一切都值得。

山川異域，風(fēng)月同天。

憶往昔，疫情四起。為了阻斷新冠病毒的傳播，封城成為了最為有效的方法。但是我們也認(rèn)識(shí)到了封城會(huì)給經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的打擊，因此在封城這一手段成為緩解新冠疫情危機(jī)的共識(shí)之后，世界經(jīng)濟(jì)不可避免的出現(xiàn)了萎縮狀態(tài)。

而作為世界第一運(yùn)動(dòng)，足球又總是和世界經(jīng)濟(jì)有著緊密的聯(lián)系。

在封城之后，為了能如期舉行比賽只能夠進(jìn)行空?qǐng)霰荣?。但是，這樣也斷絕了廣大中小球隊(duì)的經(jīng)濟(jì)命脈，畢竟門票收入是它們最重要的經(jīng)濟(jì)支柱，這使得不少低級(jí)別聯(lián)賽的球隊(duì)不得不解散，即使一些豪門俱樂部的日子也是過的緊巴巴，收入被腰斬的他們只能要求球員和員工減薪來(lái)渡過這段日子。

彼時(shí)更有法甲足協(xié)官員表示如果沒有政府的支持，法國(guó)足球甲級(jí)聯(lián)賽的半數(shù)俱樂部都支撐不過半年。

不過，地球是圓的，永遠(yuǎn)不缺乏機(jī)會(huì)。

疫情而延期的2020歐洲杯，有望成為歐洲人一掃經(jīng)濟(jì)頹勢(shì)的“強(qiáng)心針”。那么，中國(guó)隊(duì)這次在世界杯預(yù)選賽四十強(qiáng)賽的強(qiáng)勢(shì)突圍，又能為中國(guó)的足球產(chǎn)業(yè)帶來(lái)什么樣的變化呢？

席卷重來(lái)的足球熱

疫情給世界各國(guó)人民帶來(lái)了諸多災(zāi)難，好在隨著疫情逐步得到了控制，全球經(jīng)濟(jì)秩序正在重回正軌，人們的生活也在逐漸回歸。

作為體育項(xiàng)目職業(yè)化與娛樂化代表，足球也在回歸。

各國(guó)政府陸續(xù)頒發(fā)允許少量球迷的入場(chǎng)的方案，雖然不能和往日相比，但總算是開了個(gè)好頭。球迷的入場(chǎng)不僅讓球場(chǎng)熱鬧了起來(lái)，也讓世界各國(guó)開始期待足球能夠?qū)?jīng)濟(jì)復(fù)蘇產(chǎn)生積極的作用。

他們的期盼并非沒有緣由。

事實(shí)上，2016年舉辦的法國(guó)歐洲杯就向世人證明，足球確實(shí)是個(gè)印鈔機(jī)。早在2010年得到舉辦權(quán)后，法國(guó)政府有關(guān)部門就樂觀的表示“歐洲杯近期和長(zhǎng)期的投資項(xiàng)目可以為法國(guó)帶來(lái)不菲的收益”。

并且因?yàn)闅W洲杯是由歐足聯(lián)承擔(dān)所有負(fù)責(zé)比賽的經(jīng)費(fèi)，這使得法國(guó)舉辦歐洲杯的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)不會(huì)過重。

足球沒有令浪漫的法國(guó)人失望。

這項(xiàng)于2016年舉辦的足球盛宴為法國(guó)帶來(lái)了11.34億歐元的收入。球館建設(shè)及翻新工程還創(chuàng)造了2.6萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，而和歐洲杯息息相關(guān)的旅游、餐飲等領(lǐng)域也提供了2.8萬(wàn)個(gè)工作崗位。

不止于此，因?yàn)樵诨I劃過程中除了要協(xié)調(diào)舉辦城市外，另外一件重要的事情就是新建球場(chǎng)和對(duì)部分老舊球場(chǎng)的修繕。而正是憑借著球場(chǎng)修建的機(jī)會(huì)，法甲迎來(lái)了發(fā)展的新機(jī)遇。

而且歐洲杯重回法國(guó)，讓法國(guó)足球從業(yè)者看到了發(fā)展草根足球的機(jī)遇。法國(guó)足協(xié)通過數(shù)千萬(wàn)歐元的投資讓更多的孩子充分了解足球運(yùn)動(dòng)，希望借機(jī)推動(dòng)草根足球的發(fā)展，為整個(gè)足球運(yùn)動(dòng)在法國(guó)的發(fā)展打下牢固的基礎(chǔ)。

那么2016年法國(guó)歐洲杯有多受追捧呢？

購(gòu)票的國(guó)際球迷遠(yuǎn)多于本土球迷。并且因?yàn)榕e辦城市里包括了不少大家耳熟能詳?shù)臒衢T旅游城市，同時(shí)就帶動(dòng)了當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展，法國(guó)政府借機(jī)對(duì)安保措施進(jìn)行了升級(jí)，降低了城市犯罪率，一舉多得。

整體而言，法國(guó)成功的將2016歐洲杯打造成了一筆可持續(xù)的足球遺產(chǎn)，造福法國(guó)足球產(chǎn)業(yè)，使得足球深入了整個(gè)法國(guó)，這是一筆精明的“足球經(jīng)濟(jì)賬”。

這不免令人對(duì)2020年歐洲杯產(chǎn)生遐想。作為本該去年就舉辦的足球盛宴由于疫情推后到了2021年舉行，但是名字仍叫做2020歐洲杯，因?yàn)?020年是歐洲杯誕辰60周年，所以歐足聯(lián)希望可以由整個(gè)歐洲來(lái)舉辦這項(xiàng)賽事。

這次比賽是在11個(gè)城市舉行，這樣可以創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益和工作崗位更多。另外一個(gè)很重要的原因是此舉可以節(jié)省大量的物料費(fèi)用，很多物料在去年就已準(zhǔn)備好。

2020歐洲杯將持續(xù)整整一個(gè)月時(shí)間，全球大約會(huì)有50億人次觀看總計(jì)51場(chǎng)比賽。而且與各國(guó)聯(lián)賽大多不允許球迷入場(chǎng)觀看的防疫規(guī)定不同，此次歐洲杯各舉辦地均開放了不同比例的球迷準(zhǔn)入座位。

足球到底有多火爆，看看位于匈牙利布達(dá)佩斯的普斯卡什競(jìng)技場(chǎng)就知道了，獲準(zhǔn)100%開放，6.1萬(wàn)球迷，上座率百分百，這就是足球的魅力！

歐洲杯60年，有法國(guó)成功的經(jīng)驗(yàn)在前，各舉辦城市無(wú)一不有著自己的小算盤。歐洲杯不僅僅是一次足壇的饕餮盛宴，更是各國(guó)振奮經(jīng)濟(jì)和打造靚麗城市名片的大好機(jī)會(huì)。歐洲杯帶來(lái)的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是蒼白的經(jīng)濟(jì)收入數(shù)字所能概括的。

瘋狂的足球經(jīng)濟(jì)，影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過你的想象，即使只是一次40強(qiáng)賽。

瘋狂的足球經(jīng)濟(jì)

在剛剛結(jié)束的2022卡塔爾世界杯亞洲區(qū)預(yù)選賽中，中國(guó)男足成功闖入了十二強(qiáng)賽，保留了進(jìn)軍世界杯的希望火種。這背后潛藏著巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)與經(jīng)濟(jì)潛力。

即使是沒有中國(guó)隊(duì)參加的2018年俄羅斯世界杯，也極大地帶動(dòng)了中國(guó)的外賣、電商和競(jìng)彩行業(yè)的發(fā)展。

用數(shù)據(jù)說話。

京東與美團(tuán)聯(lián)合發(fā)布的《2018年俄羅斯世界杯消費(fèi)數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示，僅揭幕戰(zhàn)當(dāng)日，美團(tuán)小龍蝦的銷量就超過了153萬(wàn)只，啤酒超過28萬(wàn)瓶，而在超級(jí)球星和球隊(duì)比賽的場(chǎng)次外賣同比更是增加了19%。

比賽期間，熱門場(chǎng)景外賣訂單大幅增加15%以上，反映球迷對(duì)看球方式的偏愛。

比賽時(shí)段送往酒店的外賣較平日增加21%，表明酒店看球的球迷為酒店業(yè)帶來(lái)增量。送往住宅樓的外賣占56%，較平日增加18%。送往娛樂場(chǎng)所的外賣，比平日增加15%。

酒吧亦是球迷看球熱門地點(diǎn)、較平日訂單增加15%。而清吧最受追捧，比賽期間包攬酒吧外賣訂單的47%、較平日增加18%，而20點(diǎn)至23點(diǎn)為酒吧訂單高峰。

同期，京東平臺(tái)上足球、球衣、球鞋的訂單量自2018年世界杯開賽以來(lái)環(huán)比增長(zhǎng)了75%，球星同款更是成了熱門關(guān)鍵詞。

更有甚者為了看球而選擇換電視機(jī)或者投影儀，同期60寸4K超高清電視銷售額是往年同期的3倍，75寸及以上的OLED電視銷售額增加了10倍。

另外值得一提的是，在2018年俄羅斯世界杯期間，足球奪走了男人的心，“足球寡婦”則傾心于奢侈品和美妝。京東的奢侈品訂單和美妝訂單分別環(huán)比增加了18%和35%?？磥?lái)想看球，也得先把對(duì)象安撫好。

不僅于此，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)也深受其紅利影響。安踏體育銷售額同比增長(zhǎng)44.4%達(dá)241億元人民幣，李寧銷售額同比增長(zhǎng)18.4%達(dá)105億元人民幣，無(wú)一不凸顯著世界杯這一頂級(jí)IP的影響力。

同理，國(guó)足進(jìn)入12強(qiáng)賽，疊加今年體育大年的行業(yè)利好，體育用品股受此影響持續(xù)走強(qiáng)6月17日，特步國(guó)際漲幅14%，361度漲幅超15%，李寧和安踏都漲了2%。

實(shí)質(zhì)利好與難得一遇的好成績(jī)之下，國(guó)際投行持續(xù)看好國(guó)內(nèi)體育用品股。

6月17日，摩根大通給予了李寧增持評(píng)級(jí)，目標(biāo)價(jià)位達(dá)到92港元。同日，瑞信則將特步國(guó)際評(píng)級(jí)上調(diào)至跑贏大盤，目標(biāo)價(jià)13.2港元。而就在前一天，高瓴集團(tuán)還向特步投資5.06億港元。

資本用真金白銀告訴市場(chǎng)，足球及其帶動(dòng)的體育產(chǎn)業(yè)是未來(lái)一段時(shí)期充滿希望的產(chǎn)業(yè)。

中國(guó)足球的傷痛與野望

中國(guó)足球再次進(jìn)入亞洲十二強(qiáng)，舉國(guó)歡騰，長(zhǎng)期抬不起頭的中國(guó)足球得到了寶貴的喘息機(jī)會(huì)。不過，抓緊這個(gè)機(jī)會(huì)促進(jìn)職業(yè)足球更加規(guī)范化，仍然是足球產(chǎn)業(yè)持續(xù)積極發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

去年的中超冠軍江蘇蘇寧隊(duì)，在奪冠3個(gè)月后因?yàn)椤案鞣N無(wú)法控制的要素疊加”而解散。而其所有者蘇寧控制的另一家足球俱樂部意大利國(guó)際米蘭隊(duì)卻依然正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并奪得了意大利足球甲級(jí)聯(lián)賽的冠軍。

中國(guó)足協(xié)的中性名政策可能是一根稻草，但是俱樂部本身的問題才是癥結(jié)的所在。

首當(dāng)其沖就是俱樂部的管理和發(fā)展上與當(dāng)?shù)卣妥銋f(xié)的政策脫節(jié)。圈外人做圈內(nèi)事，不了解中國(guó)足球的實(shí)際情況，處理不好與管理部門的關(guān)系，遇到困難時(shí)甚至無(wú)人伸出援手。

其次是俱樂部的盲目投資和投資方只關(guān)乎自身利益的做法。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年江蘇蘇寧隊(duì)俱樂部債務(wù)高達(dá)5億元，轉(zhuǎn)讓時(shí)還堅(jiān)持接手方接受這些債務(wù)，最終嚇退接手方，俱樂部解散。

最后是俱樂部本身沒有造血能力，一味依賴單一大股東投資。自蘇寧2015年入主以來(lái)，球隊(duì)成績(jī)面列前茅，也吸引了大批粉絲，但是俱樂部并沒有很好的對(duì)這些資源進(jìn)行深挖，白白浪費(fèi)了資源，也失去了自身造血的機(jī)會(huì)。

事實(shí)上，自2014年以來(lái)我國(guó)對(duì)足球產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了一系列的改革，并且頒布了許多相關(guān)政策，為的就是能夠規(guī)范化的運(yùn)營(yíng)職業(yè)足球，提升足球產(chǎn)業(yè)價(jià)值，避免類似于江蘇蘇寧俱樂部解散此類事件的發(fā)生。

在國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)中，足球產(chǎn)業(yè)占比達(dá)40%，無(wú)愧第一運(yùn)動(dòng)的頭銜。而在2014年國(guó)務(wù)院出臺(tái)的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》，要求我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模到2025年達(dá)到5萬(wàn)億元，那么足球產(chǎn)業(yè)總規(guī)模就是2萬(wàn)億元。

足球是中國(guó)乃至世界最受廣大群眾關(guān)注和喜愛的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目之一?；诟鞣N原因，中國(guó)的足球水平全面落后于世界先進(jìn)水平，不僅在世界上缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，在亞洲地區(qū)也算不上一流水準(zhǔn)，并且在足球運(yùn)動(dòng)開展中還出現(xiàn)了一些列的問題。

而中國(guó)政府也采取了一系列深化改革、促進(jìn)發(fā)展的措施，大力發(fā)展校園足球活動(dòng)，深化職業(yè)足球管理體制改革，加強(qiáng)國(guó)家隊(duì)建設(shè)和管理，促進(jìn)足球領(lǐng)域的制度建設(shè)和文化建設(shè)，并取得積極成效。

其中，最為重要的兩項(xiàng)政策分別是2015年出臺(tái)的《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)中國(guó)足球改革發(fā)展總體方案的通知》和2016年出臺(tái)的《中國(guó)足球中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃（2016—2050年）》。

《方案》要求，調(diào)整改革中國(guó)足球協(xié)會(huì)，改革完善職業(yè)足球俱樂部建設(shè)和運(yùn)營(yíng)模式，改進(jìn)完善足球競(jìng)賽體系和職業(yè)聯(lián)賽體制，改革推進(jìn)校園足球發(fā)展，普及發(fā)展社會(huì)足球，改進(jìn)足球?qū)I(yè)人才培養(yǎng)發(fā)展方式，推進(jìn)國(guó)家足球隊(duì)改革發(fā)展，加強(qiáng)足球場(chǎng)地建設(shè)管理，完善投入機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)足球工作的領(lǐng)導(dǎo)

《規(guī)劃》中則提到把2016-2050年的中國(guó)足球35年分為近中遠(yuǎn)三期目標(biāo)。近期目標(biāo)（2016-2020年）努力實(shí)現(xiàn)中國(guó)足球保基本、強(qiáng)基層、打基礎(chǔ)的發(fā)展目標(biāo)；中期目標(biāo)（2021-2030年）奮力實(shí)現(xiàn)中國(guó)足球動(dòng)力更足、活力更強(qiáng)、影響力更大，躋身世界強(qiáng)隊(duì)的發(fā)展目標(biāo)；遠(yuǎn)期目標(biāo)（2031-2050年）全力實(shí)現(xiàn)足球一流強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)，中國(guó)足球?qū)崿F(xiàn)全面發(fā)展，共圓中華兒女的足球夢(mèng)想，為世界足球運(yùn)動(dòng)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

中國(guó)足球協(xié)會(huì)超級(jí)聯(lián)賽是中國(guó)大陸地區(qū)最高級(jí)別的職業(yè)足球聯(lián)賽，被部分球迷笑稱為“世界第六聯(lián)賽”。在中國(guó)足球職業(yè)化以來(lái)，無(wú)數(shù)資本進(jìn)入了足球這個(gè)大圈子，有的仍然存活至今，有的則消逝在時(shí)間長(zhǎng)河里。而在如今的16支隊(duì)伍背后，是這些龐然大物。

全球范圍內(nèi)上市的足球俱樂部并不多，而中超更是只有廣州隊(duì)一只獨(dú)苗。

數(shù)據(jù)顯示，廣州隊(duì)（ST恒寶）2019年年報(bào)顯示其凈利潤(rùn)約為-19.43億元，而2020年中報(bào)顯示，其凈利潤(rùn)約為-10.52億元。

中國(guó)足球俱樂部想要自主盈利何其艱難，尤其是受剛剛過去的疫情影響，大部分比賽都只允許少量球迷入場(chǎng)，門票收入寥寥，其他收入也難以維系。

12強(qiáng)賽的強(qiáng)力表現(xiàn)，或許成為中國(guó)職業(yè)足球重啟的最佳時(shí)機(jī)，也是中國(guó)足球重新俘獲球迷支持與買單難能可貴的契機(jī)。

如果體育行業(yè)是一塊巨大的蛋糕，那么足球行業(yè)就是這塊蛋糕上最香醇濃郁的奶油。無(wú)數(shù)資本為了嘗得這塊奶油競(jìng)折腰。

前有法國(guó)、俄羅斯借著舉辦歐洲杯和世界杯的機(jī)會(huì)一舉改善國(guó)內(nèi)足球產(chǎn)業(yè)環(huán)境、打造靚麗國(guó)家與城市名片的成功案例，現(xiàn)有全歐寄望于2020歐洲杯一掃疫情造成的經(jīng)濟(jì)頹勢(shì)的鮮活案例。

雖然經(jīng)歷了江蘇蘇寧奪冠即解散的至暗時(shí)刻，但是在政策的春風(fēng)以及沖出40強(qiáng)賽的強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn)之下，中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)乃至體育產(chǎn)業(yè)仍然有著光明的發(fā)展前景。

電影《伯爾尼奇跡》告訴我們，足球是圓的，一切皆有可能。

烽巢網(wǎng)注：本文來(lái)源于微信公眾號(hào) 奇偶派 ，作者：龍馬