文/孟永輝

互聯網的偉大之處在于自我修正，自我革命，自我進化。

很多人可能并不認同這個觀點。

因為在他們的腦海里，資本和流量始終是互聯網發(fā)展的命脈，為了獲得資本和流量，互聯網可以無所不用其極。

互聯網發(fā)展到最后，其實是建筑起來了以平臺為界限的煙囪林立的鴻溝。

在鴻溝之間，是不同平臺為了拓展自身的勢力范圍而不斷進行的征伐和亂戰(zhàn)。

其間，有倒戈，有潰敗，也有勝利。然而，勝利的，只有一小撮。

阿里與京東在電商領域，美團與餓了么在外賣領域，滴滴與快的在出行領域，摩拜與ofo在共享單車領域，類似的戰(zhàn)役，比比皆是。

一個平臺發(fā)展壯大了，必然有另外一個平臺沉淪落寞了。

這就會給人一種錯覺，即互聯網平臺的成長是以對手的沒落為代價的，并且最終的互聯網會成為處于頭部的少數派的天下。

雖然這是一種錯覺，但是，在某個特定的背景下，這種錯覺卻是非常正確的。比如，在那個資本亂戰(zhàn)的年代里，征伐和亂戰(zhàn)是常有的事。

而且，作為資本的“提線木偶”，玩家們不得不進行征伐和亂戰(zhàn)。

我們所看到的征伐和亂戰(zhàn)僅僅只是最精彩的片斷，正如一部電影的高潮部分一樣。

然而，高潮部分如果沒有了前期的醞釀和鋪墊，一切都會變得索然無味。

其實，在這部現實版的《中國合伙人》中，我們更加應該關注的是高潮片斷之前的部分，因為這個部分才是考驗一個人，一家公司基本素質的地方。

之所以會將互聯網的征伐和亂戰(zhàn)與一部電影的高潮部分相提并論，很大程度上因為兩者之間是有一定的相似之處的，并且用它們做比較，你也更加能夠容易理解。

在我看來，互聯網企業(yè)發(fā)展的早期和中期，才是我們真正應該關注和研究的地方，因為一旦早期和中期的優(yōu)勢確立，后來的征伐和亂戰(zhàn)的大局其實是已經確定了的。

這就好比春秋戰(zhàn)國時期真正精彩的部分，并不是秦國的一統(tǒng)，而是早期有張儀和蘇秦們烘托出來的合縱連橫。

在春秋戰(zhàn)國的初期和中期，真正體現的是智慧，而在后期，剩下的僅僅只有刀和劍。

當然，還有充斥著鮮血的征伐。

我們在看待互聯網的事情上同樣要遵循這種邏輯。

所以，我們要把目光聚焦在互聯網發(fā)展的初期和中期。

我們要關注和尋找互聯網發(fā)展史上的“張儀”和“蘇秦”。

翻開互聯網早期和中期的發(fā)展史，我們看到了什么呢？

自我修正、自我革命和自我創(chuàng)新，或許是這場大戲的主角。

阿里從B2B到B2C再到手淘；百度從搜索到資訊再到AI；騰訊從社交到游戲再到產業(yè)，這些大的脈絡背后其實都是互聯網在進行自我修正，自我革命和自我進化。

千萬不要以為互聯網的高潮是在什么資本亂戰(zhàn)的時代，千萬不要以為互聯網的高潮是在什么移動互聯網的時代，千萬不要以為互聯網的高潮是在巨頭們鼎立的時代，真正的高潮早已其實是在那個快意恩仇、指點江山的莽撞江湖。

在這個階段，大家都在做什么呢？

互聯網的玩家們其實都在自我修正、自我否定、自我創(chuàng)新和自我革命。

阿里從PC到移動的華麗轉身，百度從搜索到AI的堅定決絕，拼多多從下沉市場的強勢崛起，其實都是互聯網在自我修正、自我創(chuàng)新和自我革命。

所以，千萬不要以為互聯網的崛起是必然的，而是它不斷進行自我修正、自我創(chuàng)新和自我革命的結果。

如果你把互聯網的崛起認定為必然事件，或許，互聯網玩家們會說：做鬼都不會放過你。

事實上，互聯網的自我進化并未停止。

現如今，正在進行的如火如荼的產業(yè)互聯網，其實依然是互聯網自我進化的結果。

為啥這么說呢？

因為產業(yè)互聯網其實就是在做那些移動互聯網時代沒有做的工作，產業(yè)互聯網其實就是在做那些移動互聯網沒有能力做的工作。

為啥沒有做呢？

因為移動互聯網時代的技術能力尚未發(fā)展到可以改造產業(yè)的階段，而且整個市場的培育都還沒有真正成熟。

如果在移動互聯網時代說，我給你做一款改造你的生產方式的解決方案，十有八九會被人當成是精神不正常。

為啥又做了呢？

因為互聯網在自我進化，它發(fā)現了自己在移動互聯網時代發(fā)展的短板和弊端，同樣也在尋找新的發(fā)展突破口。

另外，技術的發(fā)展同樣走進了一個新時代，現在，以大數據、云計算、區(qū)塊鏈和人工智能為代表的新技術已經從早期的萌芽開始進入到瓜熟蒂落的發(fā)展階段。

從“為啥這么說”，到“為啥沒有做”，再到“為啥又做了”，其實就是一次完美的互聯網的自我進化和修正。

試想一下，如果沒有互聯網的自我進化和自我修正，而是繼續(xù)沿著早期的發(fā)展道路固執(zhí)地走下去，或許早已被拍死在了沙灘上。

所以，當B端時代來臨的時候，我們不能為了撇清與互聯網的關系，而一味地把產業(yè)互聯網看成是一個很low的概念，其實，將新產業(yè)革命與互聯網聯系在一起，恰恰表現了互聯網的自信和成熟。

另外，將新產業(yè)革命與互聯網聯系在一起，才算是真正將C端時代和B端時代聯系在了一起，更加符合供給側改革的大方向，真正把握住了產業(yè)兩端的精髓所在。

總的來講，互聯網的自我進化和創(chuàng)新最終導致了產業(yè)互聯網的出現，沒有互聯網，就沒有新產業(yè)革命。

當我們在尋找B端產業(yè)升級的解決方案的時候，對于C端時代的繼承，或許是不可被忽視的重要方面。

那些一味地為了迎合B端時代的來臨，而忽略C端的做法非但無法真正把握好產業(yè)互聯網時代的發(fā)展紅利，反而還會讓自身帶入到新的發(fā)展死胡同里。

正視產業(yè)互聯網是互聯網自我進化的產物，才能讓新產業(yè)革命不再是無源之水，無本之木。

千萬要記住：互聯網的偉大之處在于自我修正，自我革命，自我進化。

--完--

作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，特約評論員，行業(yè)研究專家。長期專注行業(yè)研究，累計發(fā)表財經科技文章超400萬字。支持保留作者來源的分享，轉載請保留作者版權信息，違者必究。