“游泳健身了解一下！”

這聲屬于21世紀(jì)的特色吆喝，終日回蕩在街頭。無時無刻提醒著過路的行人，“你該運(yùn)動了?！?/p>

隨著現(xiàn)代人對健康愈加重視，運(yùn)動健身的需求也逐漸增加。此前國務(wù)院發(fā)布的全民健身計(jì)劃就有提出，到2020年每周參加1次及以上體育鍛煉的人數(shù)達(dá)到7億，經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)達(dá)到4.35億。

運(yùn)動和健身相關(guān)的產(chǎn)業(yè)也順勢進(jìn)入了發(fā)展的快車道，近幾年年還涌現(xiàn)出不少互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)動品牌，比如人們較為熟知的 Keep 。

但是，考慮到現(xiàn)實(shí)情況，不少人是空有運(yùn)動健身的心，卻無法從奔波忙碌中抽身，商旅人士就是典型。那么如何才能滿足這些特殊群體提供運(yùn)動健身需求？近日 Keep 的一個舉動，讓業(yè)內(nèi)外看到了那個等待已久的答案。

來源：熊出墨請注意

當(dāng)威斯汀遇上 Keep

“客觀來說，商旅人士奔波忙碌，傳統(tǒng)的運(yùn)動健身解決方案對他們已經(jīng)不再適用”，有健身房私教告訴熊出墨請注意，“他們需要的是更為靈活、自由的運(yùn)動時間和場地?！?/p>

2017年康奈爾大學(xué)酒店研究中心針對酒店設(shè)施的一項(xiàng)新調(diào)查結(jié)果很有意思：盡管有46％的客人打算在酒店住宿期間進(jìn)行鍛煉，但實(shí)際上只有 22％的客人使用了酒店健身中心。

近日，Keep 宣布與國際知名酒店品牌威斯汀酒店及度假村達(dá)成戰(zhàn)略合作，通過客房、跑步、健身中心等各個場景深入的合作，為商旅人群提供一個以酒店為中心的運(yùn)動場景體驗(yàn)。

雙方的合作將會產(chǎn)生哪些新玩法？

第一，把客房變成運(yùn)動場。客房作為酒店的重要場景，Keep 根據(jù)這一空間的特點(diǎn)，專門定制了一套運(yùn)動課程，威斯汀則是為這套課程開通了專屬的電視頻道，讓商旅人士在客房就能運(yùn)動。

第二，獨(dú)具特色的跑步路線。不同人對于運(yùn)動方式的偏好不同，針對跑步愛好者，每一家威斯汀酒店都有一張精選周邊風(fēng)景的健康跑地圖供賓客使用。雙方合作后，這張地圖路線會被上傳到 Keep App中，賓客在跑步的同時還能夠記錄運(yùn)動數(shù)據(jù)。除了酒店客人之外，其他跑者也可以在 Keep App中看到這些跑步路線，一起發(fā)現(xiàn)城市之美。

第三，為健身中心提供整套解決方案。缺乏專業(yè)的指導(dǎo)，健身者會沒有頭緒；健身中心缺少整體規(guī)劃，那就只是一堆冷冰冰的器械。Keep 根據(jù)威斯汀酒店健身中心，提供了一整套運(yùn)動解決方案，包含訓(xùn)練器械、瑜伽冥想等課程，客人在酒店健身中心掃描二維碼就可獲得課程內(nèi)容，讓更多想運(yùn)動的人能夠參與進(jìn)來。

由此看來，Keep 和威斯汀之間的合作，并非是以往互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)動品牌在酒店做個線下活動那么簡單。

從根源來看，合作是基于對彼此品牌理念的認(rèn)可。威斯汀，一直以來都致力于為賓客提供健康的生活體驗(yàn)，為達(dá)成這一目標(biāo)，運(yùn)動健身自然不能落下。據(jù)了解，這也是威斯汀重點(diǎn)關(guān)注的方面，為了讓客人體驗(yàn)進(jìn)一步提升，今年還邀請了黃軒作為其代言人，倡導(dǎo) “哪里都是我的健身房”的品牌體驗(yàn)。

Keep ，則是一個綜合型的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)動品牌，多年運(yùn)營中已經(jīng)積累了運(yùn)動健身教學(xué)、飲食指導(dǎo)等豐富的線上內(nèi)容，現(xiàn)在 Keep 正力推“自由運(yùn)動場”的理念，幫助用戶隨時隨地健康運(yùn)動。

“哪里都是我的健身房”、“自由運(yùn)動場”，威斯汀和 Keep 一拍即合。Keep 進(jìn)而深入到威斯汀所有的運(yùn)動場景中去，對不同的用戶需求做出個性化的改造，最終讓商旅人士體驗(yàn)到運(yùn)動健身的樂趣，與此同時增加對酒店品牌的忠誠度。

從構(gòu)建場景化到生態(tài)的落地

從今年3月份開始 Keep 線下第一家線下運(yùn)動空間 Keepland 開業(yè)至今已經(jīng)有半年多的時間，Keep 正在不斷的深入構(gòu)建運(yùn)動的垂直場景化，圍繞線上線下構(gòu)建起的生態(tài)也逐漸豐滿起來。

首先是線下運(yùn)動場景的不斷深入。

成立于2015年2月的 Keep 自從上線以后就快速占領(lǐng)各大應(yīng)用市場的前列成為大眾所熟悉的運(yùn)動品牌APP。截至今年10月份，Keep 的用戶總量突破1.6億，全平臺的月活躍用戶達(dá)到了3500萬。

為了滿足用戶對運(yùn)動健身的多種需求，今年3月份 Keep 開始向線下的運(yùn)動場景進(jìn)階。Keepland 是 Keep 推出的線下運(yùn)動空間，截至目前，北京地區(qū)已經(jīng)有華貿(mào)購物中心店、青年路達(dá)美店、望京麒麟社店、崇文門摩方店四家。線上內(nèi)容、社區(qū)等核心板塊的穩(wěn)扎穩(wěn)打，為線下運(yùn)動空間奠定了基礎(chǔ)，Keep 副總裁、Keepland 負(fù)責(zé)人李金一曾對外披露，Keepland 的滿課率達(dá)到了95%，復(fù)購率達(dá)到80%。

在 Keep 的設(shè)想中，Keepland 未來將會像便利店和銀行一樣，成為城市中隨處可見的元素，用戶的運(yùn)動健身需求也就能夠得到充分滿足。

與威斯汀酒店合作，以酒店場景的構(gòu)建是 Keep 的另一個嘗試。其實(shí)在熊出墨請注意看來，Keep 探索酒店場景是一個巨大的機(jī)遇。

一方面，商旅人群的運(yùn)動健身需求是一個巨大的市場，他們對運(yùn)動健身有需求卻又面臨著時間和空間的碎片化特征，這些恰好都是 Keep 所擅長的領(lǐng)域，尤其對于商旅人群而言，酒店是一個非常好的場景切入點(diǎn)。

在與威斯汀的合作中，Keep 不僅可以提供客房內(nèi)的電視頻道運(yùn)動健身服務(wù)，還針對酒店客人的綜合運(yùn)動需求，推出不同類型的課程，從而實(shí)現(xiàn)在酒店這一線下場景中“讓用戶動起來”。

另外一方面酒店的健身中心業(yè)態(tài)也需要改變和升級。目前，大部分酒店的健身中心只提供健身的基礎(chǔ)設(shè)施，卻沒有與之配套的健身服務(wù)，健身設(shè)備閑置率較高。在 Keep 與威斯汀的合作中，能夠很好的運(yùn)用科技手段，幫助酒店激活原有的閑置資源，同時節(jié)約運(yùn)營成本，這對于酒店來說是剛需。

其次是進(jìn)一步擴(kuò)大 Keep 的用戶圈層。

此前在 Keep 積累的1.6億用戶中，規(guī)模上更占優(yōu)勢的是以學(xué)生和白領(lǐng)群體為主的年輕用戶，與威斯汀的合作，正好將 Keep 的用戶群擴(kuò)散到以商旅人士為代表的高端消費(fèi)群體，更進(jìn)一步擴(kuò)大了 Keep 的用戶圈層。

最為重要的是 Keep 互聯(lián)運(yùn)動生態(tài)的不斷完善。

此前，在王寧的構(gòu)想中，曾經(jīng)將 Keep 的運(yùn)動健身生態(tài)分成了3個層次：最底層的數(shù)據(jù)是 Keep 后臺所匯聚的用戶數(shù)據(jù)，通過AI的輔助，獲悉用戶的行為習(xí)慣和用戶畫像；中間層是 Keep 應(yīng)用本身，基于底層的數(shù)據(jù)分析，為App層面的用戶提供定制化的線上運(yùn)動健身內(nèi)容；最頂層的應(yīng)用層則包括了此前 Keep 發(fā)布的 Keepkit、Keepland 以及此次與威斯汀合作的創(chuàng)新業(yè)務(wù)等。

這三個層次中，在積累了底層數(shù)據(jù)和中間平臺之后，Keep 對于行業(yè)的底層搭建已經(jīng)基本完成，接下來就是通過頂層的場景化構(gòu)建，不斷將自身的能力擴(kuò)散到更多場景中，推動整個運(yùn)動生態(tài)的形成。通過打造自由化、多場景的“自由運(yùn)動場”，Keep 的運(yùn)動生態(tài)也在不斷豐富起來。

“ Keep 一下”正在成為一種生活方式

Keep 創(chuàng)始人兼CEO王寧曾說過，希望 Keep 成為一種生活方式的代言詞，“比如人們想運(yùn)動的時候，會自然的說我要 Keep 一下。”從某種程度來看，如今這一目標(biāo)已經(jīng)初步達(dá)成?！白月山o我自由”這句slogan越來越深入 Keeper 的心里，也在影響著更多群體。

比如針對籃球愛好者，與籃球第一IP NBA?Fit進(jìn)行合作，基于深度洞察，從解決更多年輕籃球愛好者沒有正確練球途徑的痛點(diǎn)出發(fā)，推出了一系列的專業(yè)籃球訓(xùn)練課程，包括“控球能力”、“專業(yè)體適能”、“輔助訓(xùn)練”等，涵蓋了運(yùn)球、彈跳力、速度等方面，讓國內(nèi)的籃球愛好者可以接受到NBA學(xué)院教練的專業(yè)指導(dǎo)，為更多年輕籃球愛好者提供一種科學(xué)、專業(yè)的打球、練球方式。

針對女性群體，Keep 還與維多利亞的秘密合作，邀請維密中國天使何穗拍攝了腰腹塑形課程，鼓勵和激發(fā)更多女性來參與運(yùn)動；更邀請到了國際超模Karlie?Kloss來示范全身塑形課程。同時在上海和Initial的線下活動，讓藝術(shù)裝置與瑜伽完美結(jié)合。通過這些合作， Keep 想鼓勵所有女性通過參與運(yùn)動從而深度挖掘自我內(nèi)心，進(jìn)行自我探索；更加鼓勵女性精神上由內(nèi)而外的獨(dú)立與自信。

再比如針對愛運(yùn)動的影迷群體，Keep 今年5月份《復(fù)仇者聯(lián)盟3：無限戰(zhàn)爭》在國內(nèi)熱映時，針對漫威粉絲上線了雷神、美國隊(duì)長、鋼鐵俠、黑寡婦、浩克和奇異博士六大專屬英雄課程，為用戶塑造了一次新鮮的運(yùn)動體驗(yàn)。數(shù)據(jù)顯示，超級英雄系列課程上線僅一周，用戶參與人數(shù)就超過40萬，完成訓(xùn)練之余眾多用戶還自發(fā)曬照打卡。

這一次席卷的，就是酒店行業(yè)。試想一下，由于工作奔忙甚少有時間運(yùn)動的商旅人士，不論出差到哪個城市的威斯汀，都可以隨時隨地抽出碎片時間，把酒店所有場景都變成自己的運(yùn)動場。

Keep 一下，已經(jīng)在悄無聲息間成為了一種生活方式。未來可以預(yù)見的是，Keep 在構(gòu)建場景化的過程中，還將與更多跨界行業(yè)碰撞出火花。尤其隨著全民運(yùn)動健身的意識的覺醒，市場規(guī)模越來越大，馬太效應(yīng)之下，Keep 的領(lǐng)跑優(yōu)勢也將更加明顯。

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在國內(nèi)各大運(yùn)動應(yīng)用APP公司激戰(zhàn)正酣之際，有一家公司已卻率先宣布了用戶破億的消息，國內(nèi)首個破億的運(yùn)動類APP也就此誕生。 8月13日晚間， 國內(nèi)知名移動運(yùn)動應(yīng)用Keep創(chuàng)始人兼CEO王寧發(fā)送全員內(nèi)部信，宣布Keep注冊用戶數(shù)正式突破1億，并回顧了Keep過去兩年多來創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，以及Keep未來發(fā)展方向及規(guī)劃。

據(jù)了解，Keep于2015年正式上線，雖不是國內(nèi)最早一批做運(yùn)動健身APP的互聯(lián)網(wǎng)公司，卻就能夠在如此短暫時間里，后來者居上一路超越搶先完成用戶破億的目標(biāo),這足以說明Keep對行業(yè)以及用戶本身有著足夠的創(chuàng)新吸引力。

在內(nèi)部信中，王寧首先宣布Keep注冊用戶數(shù)正式突破1億這一消息。從2015年2月4日上線到2017年8月13日, 僅用時921天。

之后王寧回顧了過去兩年多以來的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,飽含感慨與激動。王寧在2014年開始創(chuàng)業(yè)，當(dāng)時創(chuàng)業(yè)條件非常艱苦，是擠在朋友公司一間沒有陽光的辦公室。隨著2015年2月4日 Keep 上線后，Keep團(tuán)隊(duì)擴(kuò)充到12人，公司也陸續(xù)搬家，辦公環(huán)境也得到改善。 他指出過去兩年半，盡管Keep經(jīng)歷褒獎與質(zhì)疑,但Keep整個團(tuán)隊(duì)都腳踏實(shí)地走好腳下每一步。

“取得1億用戶到底意味著什么？”王寧認(rèn)為，最重要的是它證明了互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)動產(chǎn)品為用戶創(chuàng)造的價值；更體現(xiàn)了大家對于運(yùn)動這種生活方式的全新認(rèn)可。

最后，對于Keep未來發(fā)展方向及規(guī)劃，王寧表示“一個億是一個很偉大的成績，但也是另一個偉大的開始。Keep未來將以'連接為發(fā)展的重點(diǎn)’，充分發(fā)揮‘連接’的價值，通過運(yùn)動，連接數(shù)據(jù)，連接家庭，連接城市，連接生活，連接你我他，連接這個世界！”

?附王寧內(nèi)部信全文：

Dear Kippies：

老舍先生筆下曾寫道“秋天一定要住北平。天堂是什么樣子，我不曉得，但是從我的生活經(jīng)驗(yàn)去判斷，北平之秋便是天堂?！?在夢想的北京這個即將入秋的深夜里，寫下這封郵件，是因?yàn)閯倓傔^去的這一天是值得驕傲和紀(jì)念的一天。

2015年2月4日到2017年8月13日，歷時921天，我們的用戶，終于，突破一個億。

相信很多小伙伴兒和我一樣，此時也充滿了溢于言表的感慨與激動。往事歷歷在目 —— 還記得 Keep 的第一張?jiān)蛨D是在2014年夏天，雍和宮附近的一個咖啡館中誕生的，我們的第一個辦公室是擠在朋友公司一間沒有陽光的會議室，直至2015年2月4日 Keep 上線，朝外SOHO 的辦公室中團(tuán)隊(duì)也只有最最精簡的12人，當(dāng)來到箭廠胡同的小院兒，雖然夏天很熱，冬天很冷，但是第一次有了家的感覺…… 創(chuàng)業(yè)兩年半，我們經(jīng)歷過“一夜爆紅”，經(jīng)歷過無數(shù)的獎項(xiàng)與榮譽(yù)，經(jīng)歷過傳統(tǒng)行業(yè)的非議，經(jīng)歷過無數(shù)人的追捧，也經(jīng)歷過一定的低谷，但大家始終飽含一顆熱忱的心，真誠的，務(wù)實(shí)的，竭盡全力的去做好每一件事情，走好腳下的每一步。

那么一億用戶到底意味著什么？于我個人以及在 Keep 一起奮斗的你們來說，從想運(yùn)動，到去運(yùn)動，Keep 見證了一億人因?yàn)楦淖冏约憾@得巨大的成就感；在城市，在山河，在世界的每一個角落，每時，每刻，Keep 上都有人在跟你一起運(yùn)動；它是你們夜以繼日工作成果的展現(xiàn)；它代表了用戶每一滴汗水存在的意義；它證明了互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)動產(chǎn)品為用戶創(chuàng)造的價值；更體現(xiàn)了大家對于運(yùn)動這種生活方式的全新認(rèn)可。

同時也意味著，我們的責(zé)任更重了！

一個億是一個很偉大的成績，但也是另一個偉大的開始。

我們還會面臨更大的壓力，我們還會接受更大的挑戰(zhàn)。我們應(yīng)該學(xué)會變換新的角度思考問題，我們應(yīng)該學(xué)會擔(dān)負(fù)起更多的責(zé)任，我們應(yīng)該學(xué)會更加開放與連接。

是的，連接。這將成為我們未來很長一段時間的重點(diǎn)。我們將通過運(yùn)動，連接數(shù)據(jù)，連接家庭，連接城市，連接生活，連接你我他，連接這個世界！

我相信，每一位 Kippies 都會恪守我們的價值觀（做人：正直、感恩；做事：高效、極致；面向未來：創(chuàng)新、開放），在工作中高效務(wù)實(shí)、不斷突破自我，做一個開放正直且有使命感的 Kippies，讓“Make The World Move”成為每個人的終極目標(biāo)及社會責(zé)任。

最后，請大家把一個億的成績留給歷史，留給昨天。更美好的明天，才是更值得我們?nèi)ヅ推诖摹?/p>

感謝一路以來給予過 Keep 莫大支持與幫助的每一個人。

感謝，給大家。

--

Neo Wang ?王寧

從年初高調(diào)上線到中途遇冷，以及現(xiàn)在回歸理性， 微信小程序的一舉一動都在吸引外界的關(guān)注。微信之父張小龍給小程序的定義是“用完即走”，用戶無需安裝，卸載,更不占內(nèi)存。生活服務(wù)類商家爭先開發(fā)，看重的是在消費(fèi)場景中支付的便捷性，即不用下載app即可實(shí)現(xiàn)線上的交易消費(fèi)。此外，小程序另一巨大價值在于能夠和微信社群關(guān)系緊密連接，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)用戶的拉新、活躍及留存。

近日，國內(nèi)知名運(yùn)動健身app Keep已悄然上線小程序“打卡助手”,Keep用戶可在運(yùn)動打卡群和跑步打卡群兩種模式下進(jìn)行選擇，之后將其分享到微信好友群組中，即可看到成員的鍛煉情況和群排行情況。業(yè)內(nèi)人士對此評論稱， Keep“打卡助手”充分發(fā)揮了小程序的特點(diǎn)，通過“一鍵選擇”、“一鍵分享”等步驟后,即可將自己的app端的運(yùn)動健身數(shù)據(jù)同步到微信社群排行榜中，通過微信好友之間數(shù)據(jù)對比，激勵用戶參與運(yùn)動，讓微信社交價值得到進(jìn)一步展現(xiàn)。

事實(shí)上，隨著全民運(yùn)動的普及以及運(yùn)動類app滲透率進(jìn)一步提升，很多互聯(lián)網(wǎng)用戶已養(yǎng)成使用app輔助健身的習(xí)慣。盡管圍繞app和小程序是否存在重復(fù)的議論層出不窮，但就對大眾運(yùn)動用戶而言， Keep小程序“打卡助手”的出現(xiàn)恰好解決了用戶在微信端實(shí)現(xiàn)運(yùn)動數(shù)據(jù)記錄與社交分享的需求。

值得一提的是，Keep app和小程序之間本身不存在重復(fù)和沖突的關(guān)系，而是互補(bǔ)的關(guān)系。 “打卡助手”充分發(fā)揮小程社群分享的功能,連接不同運(yùn)動場景，服務(wù)不同層級用戶使用。據(jù)Keep產(chǎn)品相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，keep 1.0版本小程序重在微信運(yùn)動社交入口的建立以及社交關(guān)系的利用。

例如，從打卡社群建立、社群分享到用戶參與打卡過程中，首選是Keep利用小程序的“輕”的特點(diǎn)，搜索關(guān)注，接與潛在用戶和實(shí)際用戶進(jìn)行連接，其次這兩個過程非常精準(zhǔn)記錄了在不同運(yùn)動場景下，不同層級用戶運(yùn)動數(shù)據(jù)?！芭懿胶瓦\(yùn)動”打卡群，通過排名形式產(chǎn)生表現(xiàn)用戶之間差別，進(jìn)而激勵引導(dǎo)用戶持續(xù)參與打卡。這與原有的app內(nèi)部運(yùn)動打卡最大區(qū)別是，充分利用了微信熟人好友之間的運(yùn)動社交關(guān)系。畢竟，微信已成為每個人生活工作中的一部分.而這更是幫助Keep從這個入口中獲取到更多用戶的重要一步。

另一方面，Keep app端擁有近一億用戶，在用戶層中形成了非常好的口碑基礎(chǔ)，而微信恰好則是用戶接觸Keep的重要渠道。? 據(jù)了解， 騰訊官方已在數(shù)月前，開通小程序和微信訂閱號的直連捆綁，即用戶關(guān)注訂閱號的同時也可以關(guān)注到小程序。這對于不同程度需求的用戶而言，訂閱號重在內(nèi)容瀏覽，而小程序卻可以呈現(xiàn)一個產(chǎn)品的精簡版。據(jù)該產(chǎn)品負(fù)責(zé)人介紹，進(jìn)一步完善 “打卡助手”的功能，某種程度上將實(shí)現(xiàn)三大運(yùn)動場景的完美閉環(huán)，同時未來還會引入新的交互方式，讓小程序更“輕”更有趣。

可以看到，經(jīng)歷長達(dá)8個月的線上推廣與運(yùn)營，小程序的商業(yè)價值與形態(tài)愈發(fā)凸顯。對企業(yè)而言，不管小程序未來的想象空間如何體現(xiàn)，始終不變的都是要回歸商業(yè)本質(zhì)，基于使用場景及用戶的需求，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，快速便捷的為用戶提供高品質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)。

對Keep而言，1.0版本打卡助手的上線只是簡單的開始，真正的價值創(chuàng)造與爆發(fā)還在后邊。

盡管智能可穿戴設(shè)備熱度下降，可誰也不會否認(rèn)智能手表在該分支領(lǐng)域中處于持續(xù)增長的態(tài)勢。就連傳統(tǒng)的手表廠商都在向智能手表領(lǐng)域發(fā)力，足以證明這個市場的火爆。

近日，高端手表廠商萬寶龍發(fā)布品牌首款智能腕表Summit， 并接入Keep運(yùn)動健身應(yīng)用作為內(nèi)置預(yù)裝程序，滿足用戶在多運(yùn)動場景下使用健身課程教學(xué)、運(yùn)動心率監(jiān)測、跑步數(shù)據(jù)反饋等功能。Keep本次與萬寶龍達(dá)成合作，將助力后者把高級制表規(guī)范融入智能手表范疇，向可穿戴式奢華智能腕表領(lǐng)域全面進(jìn)軍。

據(jù)了解，這并非是Keep首次與智能手表廠商及產(chǎn)品達(dá)成合作。事實(shí)上，從2015年開始，Keep陸續(xù)接入蘋果、華為、LV等智能手表系列產(chǎn)品,均是作為首選運(yùn)動類應(yīng)用程序出現(xiàn)。Keep與一線智能設(shè)備廠商合作,不只是擴(kuò)大自身影響力，還將與合作伙伴攜手,為用戶打造全新智能運(yùn)動生活體驗(yàn)。 而萬寶龍作為高端手表廠商，首款新品就選擇與Keep合作，背后原因究竟幾何？

1、“硬”的力量也要有“軟”的支撐

萬寶龍新品Summit定位為高端智能手表，意在為高端用戶打造智能生活體驗(yàn)。 采用高級制表標(biāo)準(zhǔn)與數(shù)字科技，搭載目前市面上最快的高通驍龍Snapdragon Wear 2100處理器，并支持安卓和IOS雙系統(tǒng)。

而智能可穿戴設(shè)備，再強(qiáng)勁的硬件性能也要有“軟”的支撐，只有軟硬件充分結(jié)合才能為用戶帶來非凡體驗(yàn)。Keep坐擁9000萬用戶基礎(chǔ)，是運(yùn)動健身類產(chǎn)品的代表 ，更是智能設(shè)備廠商合作的首選對象。Keep的專業(yè)健身教學(xué)加上跑步與騎行形成完整的運(yùn)動場景閉環(huán)，而這背后更體現(xiàn)出的是Keep對用戶需求的洞察，利用產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新快速響應(yīng)，并用大數(shù)據(jù)反饋用戶運(yùn)動行為形成科學(xué)的運(yùn)動決策指南。 這不只是Keep在一端設(shè)備的體現(xiàn)，而是全設(shè)備場景的覆蓋。

智能手表同智能手機(jī)一樣，是用戶的貼身助手。Keep接入萬寶龍新品，讓用戶在碎片化時間可以實(shí)現(xiàn)運(yùn)動健身的需求。Keep 手表端與app端賬號同步，詳細(xì)記錄并同步用戶使用行為及數(shù)據(jù)，健身課程在手表端還有專屬語音教學(xué)以及圖像提示，人性化的設(shè)置與便捷的操作，為Summit增添智能之翼。不知從何時起，用Keep就是一種時尚的選擇、態(tài)度的體現(xiàn)。

2、產(chǎn)品技術(shù)實(shí)力影響最終合作的結(jié)果

消費(fèi)升級給用戶的影響越發(fā)凸顯，用戶對產(chǎn)品品質(zhì)以及使用體驗(yàn)提出了更高的要求。對智能可穿戴設(shè)備來說，產(chǎn)品技術(shù)是驅(qū)動力，技術(shù)創(chuàng)新必定帶給用戶極致體驗(yàn)。而在硬件標(biāo)準(zhǔn)提高的同時，軟件同樣也要有“與時俱進(jìn)”能力，去滿足硬件的使用需求。

以萬寶龍Summit這款新品來看，除了采用最新安卓Wear 2.0系統(tǒng)外，還選用驍龍Snapdragon Wear 2100處理器,為的就是要形成流暢的操作體驗(yàn)和用戶界面，確保與應(yīng)用程序無縫對接。 這樣的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與系統(tǒng)選擇，對引入的應(yīng)用程序也提出了技術(shù)匹配要求。 需要雙方技術(shù)人員，根據(jù)產(chǎn)品特性，投入時間不斷進(jìn)行修改、校對，這對技術(shù)水平提出了很高的要求，要讓軟件與硬件實(shí)現(xiàn)真正的無縫對接。

Keep始終把產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新放在第一位，更走在了行業(yè)前沿。據(jù)了解，在今年5月份蘋果CEO 庫克到訪Keep時，庫克特地與Keep的技術(shù)人員交流ios版本開發(fā)遇到碰到哪些問題。Keep技術(shù)人員針對ios版本當(dāng)前開發(fā)時遇到問題現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)說明，并提出了最優(yōu)解決方案。這讓當(dāng)場的庫克都拍手稱贊。

回到本次萬寶龍選擇合作的廠商來看，不乏支付寶、滴滴及Keep等在內(nèi)的國內(nèi)一線互聯(lián)網(wǎng)公司，均有一個共同點(diǎn)那就是以產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新為導(dǎo)向的互聯(lián)網(wǎng)公司，保證在遇到技術(shù)難題時可以提供完整的解決方案，基于雙方共同的目標(biāo)，能夠達(dá)成共識，最終完成。

3、跨界品牌合作的訴求是否一致

暫且先不論萬寶龍本次與Keep合作，單獨(dú)拿出以前蘋果、華為及LV這些合作對象來看，就足夠亮眼。前兩者分別為智能手機(jī)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，而后者是時尚奢侈品的知名品牌。

經(jīng)過分析可以發(fā)現(xiàn)，運(yùn)動應(yīng)用已經(jīng)成為智能手表所有場景中使用頻率最高，需求最大的一類，是直接連接需求，打通場景，刺激用戶頻繁使用手表的關(guān)鍵動因。Keep在產(chǎn)品體驗(yàn)上的出色表現(xiàn)，讓用戶感知到智能設(shè)備能夠帶來運(yùn)動、健康等方面的智能化貼身服務(wù)，有實(shí)際的使用、存在價值。對企業(yè)而言，創(chuàng)新產(chǎn)品的出現(xiàn)，不只是為企業(yè)帶來利潤的回報(bào)，更要用科技力量來改變影響用戶生活方式，創(chuàng)造美好科技生活。? 畢竟做一家可持續(xù)的受人尊敬的企業(yè)，要時刻把用戶價值為第一。

如此來看，萬寶龍首選 Keep，實(shí)在也是明智之舉了。