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金立集團董事長兼總經(jīng)理劉立榮賭博事件如今已經(jīng)鬧得沸沸揚揚、人盡皆知。

十個多月前，劉立榮“隱身”香港，試圖逃離公眾和媒體對班賽賭博事件的追問。據(jù)了解，金立內部其實早已默認劉立榮賭博一事，“多方角度估算，真實的賭資應該是100億的40%-50%。”最后金立股東的估算是60億。

十個多月后，劉立榮現(xiàn)身承認參與賭博，還說只“借用”了金立的十幾個億。據(jù)i黑馬訊，劉立榮雖然承認了從金立“借用”資金在塞班島參與賭博，但他卻否認了賭輸100億的說法。他表示自己賭博輸?shù)舸蟾攀畮變|。對金立的倒下，劉立榮認為直接原因是資金斷裂，而根本的原因是長期以來公司都在虧錢。

當然，很多人覺得劉立榮的這套說辭存在很大的“甩鍋”成分。不過，金立的衰落并不是突發(fā)的，這其中還是有一個跌落的過程。所以，金立不行了，實在不能非黑即白說是誰的鍋。

劉立榮賭博不假，金立資金斷鏈也真

據(jù)有關報道，目前金立總資產(chǎn)201億，總負債281億，凈資產(chǎn)為負80億。金立曾經(jīng)也是國產(chǎn)手機的一哥，曾經(jīng)比華為還要牛逼，但如今金立卻就此落寞，不免讓人覺得惋惜。

我們且來回顧一下金立光輝的發(fā)展歷程。2002年，劉立榮創(chuàng)辦金立，幾年之內迅速完成三級跳；2008年，由大明星劉德華代言的“金品質，立天下”的廣告火遍全國；2010年，金立全球銷量僅次于諾基亞和三星，正式成為國產(chǎn)一哥；2016年，金立重金邀請馮小剛、余文樂、薛之謙等明星代言，接連冠名《跨界歌王》《最強大腦》等多檔知名綜藝。同年，金立營收270多億，凈利潤13.3億。2017年，金立全年營收300多億，現(xiàn)金余額更是超過10億。

可是，金立的好景不長。后來金立陷入了嚴重的債務危機，并且已經(jīng)到了重組的境地。2016年年初，金立還提出了全球銷售4500萬臺手機的年度目標，其中國內市場3000萬臺以上，海外市場1500萬臺以上。但事實上，根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院相關數(shù)據(jù)，金立手機出貨量在2015年僅為3000萬部，2016年僅有2800萬部，2017年只有1494萬部，2018年前九個月，金立手機出貨量也只有442萬部。

然而，銷量下滑并不是金立衰落唯一的鐵證。真正讓公眾感覺到金立的捉襟見肘是兩個月前金立員工工資無法正常發(fā)放的事件。據(jù)了解，11月20日，金立東莞工廠的30余名員工與主管在工業(yè)園門外公交站前就工資與補償金發(fā)放的時間問題發(fā)生了爭執(zhí)。而后因為談判無果，這30余名員工將事情鬧到了東莞市人力資源局大嶺山分局勞動爭議調解中心。不僅如此，這期間供應商還圍堵金立總部集體討債。這一系列的事件說明金立已經(jīng)到了非常困難的階段。換言之，金立沒錢了。

那么，金立的錢怎么就沒了呢？其實，不管劉立榮的輸?shù)舻腻X是他本人所說的“只有十幾億”，還是金立股東估算的60億，劉立榮挪用公司資金就有不可推卸的責任?；蛘呖梢哉f，金立在資金上的窘迫一定程度上與劉立榮挪用公司資金有直接關系。但是，劉立榮挪用金立的資金不過是雪上加霜，其實金立本身早就窮了。

一方面，近兩年來，金立手機銷量下跌，金立的營收狀況大不如前。關于金立手機下滑的相關數(shù)據(jù)前文已有提到。而由于銷量的下滑，金立的資金鏈到了2016年底就已經(jīng)非常緊繃。據(jù)相關披露，2016年，金立的總資產(chǎn)為172.37億元，其中負債104.25億元。全年營收總額為271.69億元，凈利潤為13.32億元，經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額僅為5800萬元。由此可見，金立已經(jīng)賺不到什么錢了。

另一方面，金立近年來斥巨資為其產(chǎn)品打廣告造勢，在廣告費上原本營收不佳的金立又再一次大出血。廣告支出的巨額資金加大了金立的資金缺口，并且支出的資金沒有在銷售環(huán)節(jié)得到回流。資金出現(xiàn)缺口導致供應鏈崩盤，供應商停止供貨，金立從“賣的少”變成了“沒得賣”。沒得賣又導致金立收不到回款，金立也就更窮了。

所以說，劉立榮挪用金立資金賭博不假，不過在此之前，金立資金斷鏈早就是不爭的事實。

金立資金斷鏈背后：缺乏創(chuàng)新是馬失前蹄，產(chǎn)品競爭力弱是致命一擊

資金鏈斷裂是金立衰落的直接原因，但是在資金鏈斷裂背后，還有更深一層緣由。那就是金立手機在市場上競爭力不強。金立在與多家手機品牌的較量角逐中，早就已經(jīng)敗下陣來。也正是因為金立手機的市場競爭力越來越弱，才導致金立手機的銷量大幅度下滑。雖然之后金立還嘗試“跟風”別的手機品牌做渠道拓展，但是最終也沒有取得很好的結果。其實說到底，產(chǎn)品競爭力弱才是壓倒駱駝最重的那一摞草。

在手機市場的早期，金立也算是一個家喻戶曉的手機品牌。當時正值電視營銷黃金時期，劉德華代言的金立手機可謂是火爆中國。那時候，人們對于金立手機的認識是：金立就是好品質。而進入智能機時代后，手機行業(yè)很多品牌新秀逐漸崛起。各大智能手機品牌開始廝殺，從一開始的拼手機配置，到拼消費需求，最后到拼創(chuàng)新，整個手機行業(yè)陷入一片混戰(zhàn)。

在這片混戰(zhàn)中，先是小米、魅族、錘子為首的互聯(lián)網(wǎng)性價比品牌脫穎而出，接著是以OPPO、VIVO為代表的注重消費者用戶需求的品牌大放異彩，再來是以華為為首的聚焦創(chuàng)新的hovm聯(lián)盟占據(jù)主要市場。而在市場正打得火熱時，金立顯得十分安靜。

金立開始有所動作是在看到OPPO和VIVO依靠渠道和代言爆發(fā)之后。當時，金立瘋狂拓展渠道、發(fā)布海量機型、邀請明星代言，只是金立在做這些的過程中忽略了最重要的一點--創(chuàng)新。金立只顧著效仿，但沒能像OPPO和VIVO一樣聚焦一款機型的重點來宣傳，沒有以此來打造年輕化潮流化品牌，以至于當時金立連發(fā)八款機型卻最終沒有一款真正被消費者記住。渠道和代言上缺乏創(chuàng)新，使得金立在智能機大戰(zhàn)中馬失前蹄。

然而，渠道和代言上缺乏創(chuàng)新雖然沒能使金立有大建樹，但是也并不至于對金立造成致命性的打擊。真正致使金立衰落的是其實是其產(chǎn)品在市場上沒有什么競爭力。

一來，金立手機的產(chǎn)品基礎體驗還有很大的進步空間，而金立并沒有一絲聚焦產(chǎn)品基礎體驗穩(wěn)扎穩(wěn)打的意思。具體表現(xiàn)為金立依靠薛之謙的個人影響力帶火了M系和S系之后，全面屏變得炙手可熱，而金立并沒有繼續(xù)完善其產(chǎn)品在基礎體驗上的不足，而是一下子發(fā)了八款機型，包含了很多個價位，試圖以量取勝，最后大家也看到消費者更多看中的是體驗，所以金立全面潰敗。

二來，近兩年，新機型不斷刷新用戶的手機體驗，全面屏、tof結構光、屏下指紋、超線性雙揚聲器、AI、GT等層出不窮，可是金立明顯在產(chǎn)品創(chuàng)新上發(fā)力不足。再反觀其他競爭對手，他們在機型上的每一次創(chuàng)新都推動了智能機時代的進步與變革。于是，手機市場份額逐漸被崛起的新秀分食。那在智能機大戰(zhàn)中涌現(xiàn)出來的一批又一批優(yōu)秀的手機品牌，例如，HOVM、魅族、錘子等，已然形成中國乃至國際手機市場新的格局。而產(chǎn)品創(chuàng)新上發(fā)力不足的金立被遠遠甩在后面。

總的來說，手機銷量下滑是導致金立資金鏈斷裂的直接原因，而金立在渠道和代言上的肆意效仿和在產(chǎn)品創(chuàng)新上的固步不前是導致金立手機銷量下滑的根本原因。

產(chǎn)品為王時代，得產(chǎn)品者得天下

金立的敗落給手機行業(yè)敲響了警鐘。一警企業(yè)高層應公私分明、潔身自好，公司財務監(jiān)管制度應該更加完善；二警手機行業(yè)應以產(chǎn)品為先，有了好產(chǎn)品才可能有好市場，所以手機品牌應該在產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)上孜孜不倦，始終保持創(chuàng)造活力，如此產(chǎn)品才能一直受消費者喜愛。金立給予行業(yè)的這兩大警示中，可能由于媒體的宣傳和渲染，大家會更多關注第一條，而忽略第二條。事實上，對于一個手機企業(yè)而言，前者固然要杜絕，但是后者會顯得更加重要。

一方面，在這個科技飛速發(fā)展的時代，人們的物質極度豐富，信息高度透明，時間無比寶貴。手機作為眾多物質的一種，每年產(chǎn)生的類型非常多，而人們真正想要的是精選的、符合自身需求的、高品質的那一部分。換言之，人們對手機的要求是質量而不是數(shù)量。因為人們處于一個以產(chǎn)品為王的小而美的精選時代，而不是大而全的渠道時代。所以，品質相對較高的并且符合人們消費需求的手機就非常有市場。那么，這就要求手機企業(yè)要有一種“匠心”精神，在產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新的路上不斷前行。如此，才能生產(chǎn)出好的手機產(chǎn)品。

另一方面，同樣是在這個科技飛速發(fā)展的時代背景下，手機的迭代速度非?？?。別的不說，就手機的外形上看，手機市場上就已經(jīng)上演了無數(shù)次“長江后浪推前浪”。一開始一體的按鍵機流行了很久，后來滑蓋機和翻蓋機開始盛行。到了智能機時代，手機也從一開始厚厚的機身和窄小的屏幕快速迭代為如今的輕薄機身和寬大全屏。毫無疑問，產(chǎn)品技術加速了手機的迭代。所以，一個手機企業(yè)始終保持產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新的能力就顯得尤為重要。因為只有這樣才能跟得上手機市場迭代的步伐。

所以說，產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新能力是一個手機企業(yè)的最大的核心競爭力，有了這項核心競爭力，這個企業(yè)的手機在市場上才能站穩(wěn)腳跟。其實就一句話：在這個產(chǎn)品為王的時代，得產(chǎn)品者得天下。

文/劉曠公眾號，ID：liukuang110，本文首發(fā)曠創(chuàng)投網(wǎng)

從亞洲最大單體智能終端制造中心，淪落至停工裁員、代工還債，金立只用了不到一年時間。

近日，一則關于金立東莞工廠為供應商譽鑫代工手機殼抵還欠款的報道，令眾人唏噓不已。去年年底坊間傳出“劉立榮在澳門賭博一夜輸?shù)魩讉€億”開始，金立身邊的風波就一直未斷。

境遇每況日下，手機銷量急劇下滑、業(yè)務陷入停滯，金立似乎已經(jīng)被逼至深淵邊沿，距離跌落只差一把“助推”。而11月20日，近20家絕望的供應商更是集體向法院提出申請，希望金立盡快進行破產(chǎn)重整。

危難關頭，金立表現(xiàn)出極強的求生欲。一邊著手重組，一邊盡力自救。然而，羅馬不是一天建成，對應地，危機也從來不是一天發(fā)生的。近些年，金立在產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌管理、資金運營等諸多環(huán)節(jié)的量變積累，共同促成了今天的質變爆發(fā)。

考慮到手機行業(yè)殘酷無情的游戲規(guī)則以及未來發(fā)展的趨勢，積重難返的金立，眼前那滿是迷霧的道路通向何方，其實你我心中都已有答案。

文：彬彬（熊出墨請注意）

節(jié)節(jié)敗退

犯錯就要付出代價。刑法規(guī)定，16歲，是承擔完全刑事責任的分界線。今年9月16日，金立迎來自己的16周歲生日。

當天，金立智能手機官微發(fā)出一條微博，直言遇到了前所未有的危機。但是沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春，金立堅信“一定會重整旗鼓，許自己一個未來，繼續(xù)造福社會！”

然而，危機正朝著越來越不可控的方向發(fā)展，金立智能手機官微也就此停更。

賽諾公布的數(shù)據(jù)顯示，今年前三個季度國內手機市場整體銷量，金立是以442萬部排名第九?；蛟S不少人覺得這個成績還算說得過去，但是與排名第一的OPPO相比，金立銷量僅為其1/13。

另外，金立在今年Q3銷量為71萬部，較去年同期出現(xiàn)82%大幅下滑。銷售額9億，是前十名唯一未過10億的品牌。

要知道，去年年初，劉立榮還曾驕傲地宣布，“2016年金立在全球共銷售4000萬部手機，較2015年增長超過30%”。并為金立定下了2017年3000萬部保底，挑戰(zhàn)3800萬部的銷量目標。即便最終是以1494萬部草草收場，但也遠未達到今年這般下滑速度。

牽一發(fā)而動全身，手機銷量急劇下滑，直接影響后端生產(chǎn)。自家手機業(yè)務陷入停滯狀態(tài)之后，金立引以為傲的“亞洲最大單體智能終端制造中心”金立工業(yè)園遣散員工的報道傳出。對此金立官方回應，未來僅保留50%左右的員工，保證生產(chǎn)線正常運轉。

而近日，《第一財經(jīng)》從金立內部人士那里得知，原本2000多人的工廠目前僅剩下300多人。生產(chǎn)線已經(jīng)好幾個月沒有生產(chǎn)金立的產(chǎn)品，出于自救，工廠還在為其他公司代工。其中包括金立之前的供應商，金立似乎在通過這種形式“代工還債”。

感慨之余，問題也由此引出。已經(jīng)走過16年風風雨雨的金立，可以說是見證了中國手機行業(yè)的發(fā)展歷程。 從功能機到智能機的巨變，金立都能安穩(wěn)過渡，那么為何偏偏現(xiàn)在摔了這么一跤，并且絲毫沒有沒有重新站起的意思？

危機根源

原因是多方面的。首先，從最根本也是最重要的產(chǎn)品看起。手機行業(yè)競爭激烈，如何實現(xiàn)突圍，金立在2014年就給出了自己的答案——研發(fā)。劉立榮表示進行產(chǎn)品技術研發(fā)是手機廠商的職責和本分，為此金立還專門成立研發(fā)中心，并招聘多名工程師。

然而，落實到產(chǎn)品上來，友商都在齊齊發(fā)力，唯獨金立成了研發(fā)拖后腿的那個。全面屏時代，說起讓人眼前一亮的產(chǎn)品，我們能夠想到擁有3D結構光的iPhone，雙軌潛望式攝像頭的OPPO Find X，可升降攝像頭的vivo NEX，還有采用了滑蓋屏的小米Mix 3、榮耀Magic 2。

金立有沒有全面屏手機？當然有，并且最初宣布進入“全面全面屏”時代，甚至一度引起業(yè)內爭議。金立一口氣發(fā)布了八款新品，但遺憾的是，同質化嚴重，金立向全面屏的轉型并不怎么順利。

唯一能夠算上研發(fā)成果的，是金立主打的“安全雙芯片”。知乎上有信息安全業(yè)內人士對金立安全加密芯片給出評論：手機安全是個極為龐大的話題，安全貫穿于每個環(huán)節(jié)，從末端App安全，到系統(tǒng)安全、網(wǎng)絡通訊安全，再到手機廠商自己提供的互聯(lián)網(wǎng)服務安全，或許并不是一個所謂的加密芯片就可以完美解決的。

其次，來看戰(zhàn)略失誤帶來的巨大資金壓力。金立近幾年并沒有對外公布研發(fā)投入具體幾何，但是劉立榮在接受《證券時報》采訪時有提到另外兩方面的支出，營銷和投資。

“2016年-2017年金立營銷費用投入60多億，加上近三年來對外投資的30多億，近100億的投入對金立的資金鏈造成很大影響。”

主管品牌營銷的前金立副總裁俞雷，對劉立榮這番話不以為然，他曾在個人微博進行反駁，表示60億這一數(shù)字“不知道是怎么算出來的”。

具體數(shù)額無從考證，但金立近兩年營銷力度卻是有目共睹。據(jù)不完全統(tǒng)計，近兩年金立邀請的代言人有薛之謙、劉濤、馮小剛、余文樂、柯潔等。囊括演員、歌手、體育明星。并且，為提升品牌曝光量，金立還不惜重金冠名《笑傲江湖》《四大名助》《跨界歌王》《今夜百樂門》等10多檔綜藝節(jié)目。當熱點出現(xiàn)時，金立也會第一時間撲上去。2017年4月份，電視劇《人民的名義》熱播，金立隨后便請來“達康書記”站臺，為金立手機拍攝了一支廣告片。

再說投資支出，2014年8月，金立7.1億拍下前海深港服務合作區(qū)一塊地的使用權；2015年11月，金立大廈動工，整體投入12.35億；2017年7月，宣布在重慶投入50億建設生產(chǎn)基地；2015年購入微眾銀行3%股權，2017年花費12.18億購入南粵銀行的9.30%股份。

以上這些最終帶來的結果就是，“貨款周轉困難”。被拖累的供應商出于無奈，接連站出挑明。其中更有因受牽連太深，難以為續(xù)者。維科精華在今年年初就發(fā)布公告稱，因金立拖欠其子公司維科電池貨款8409.99萬元，即將被實行退市。遂將金立公司、劉立榮等一并告上法庭。

由此，金立走起下坡路，一發(fā)不可收拾。

前途幾許

作為金立的靈魂人物，劉立榮和俞雷按理說應共克時艱，誓與金立共存亡。但是，承諾“不會跑路”的劉立榮至今依然“失聯(lián)”，有消息稱其目前停留在香港。代表官方表示“錢都會還”的俞雷，在朋友圈宣布，10月31日正式從金立離職，與金立劃清界限。

二人事了拂衣去的瀟灑，讓本就在寒冬瑟瑟發(fā)抖的金立，又多了幾分凄涼。

感慨16周年的那條微博中，金立方面有提到接下來的兩個關鍵詞，“重組”和“自救”。目前來看，這兩項工作開展得都不如預期中那般順利。

今年5月份，金立召集50多家供應商，在深圳總部舉行供應商債權人會議。財務總監(jiān)何大兵表示，正在引入一家資金實力雄厚的投資者，據(jù)稱注冊資金在800億元以上，擬全面收購重組金立，接收金立的資產(chǎn)和債務。

一邊給出“定心丸”，另一邊，金立低調砍掉印度業(yè)務。印度媒體報道，印度手機廠商Karbonn Mobile將以22-25億盧比收購金立印度公司，相關負責人已經(jīng)簽署意向書和保密協(xié)議。

眼看2018年還有最后一個月，重組因債務、業(yè)績等負面消息陷入僵局，金立至今也未能給債權人和外界一個準確回復。試問曾公告對重組“充滿信心”的金立公司董事和經(jīng)營班子，現(xiàn)在信心還有幾成？

這不禁讓人想起與之情況相似的樂視，都曾輝煌一時，又都因補不上的窟窿陷入危機。當然，樂視的窟窿更大，所以也敗得更快，更徹底。

手機行業(yè)游戲規(guī)則向來如此，絕對不會對任何犯錯誤的品牌給出同情。樂視犯了錯誤、三星犯了錯誤，前者已經(jīng)徹底消亡，后者在國內市場已經(jīng)從前三之列掉至市場份額不足1%。

發(fā)展至今，行業(yè)紅利的收緊，更加大了金立OUT的幾率。多方數(shù)據(jù)顯示，2017年全球智能手機出貨量出現(xiàn)了有史以來首次下滑。國內市場也未能幸免，Counterpoint最新數(shù)據(jù)顯示，2018年第三季度，新品刺激之下整體市場環(huán)比上漲6%，但是較去年同期依然呈現(xiàn)13%的較大跌幅。

另外，近期行業(yè)還發(fā)生了一些較為微妙的變化。錘子科技因資金問題被推至風口浪尖，美圖手機傍上了小米，未來30年時間內都把經(jīng)營權交給后者。可見，非一線品牌絕地求生愈加艱難。

據(jù)《財經(jīng)》報道，金立實際債務達到200億?；蛟S未來某一天，俠之大者，為其接盤的感人戲碼會上演。但是客觀來說，去年年底至今，金立品牌價值的流失已經(jīng)導致其翻盤的希望十分渺茫。

作為金立的債主，供應商們也對金立失去了信心，在他們眼中金立重生的可能性已經(jīng)越來越小。財新網(wǎng)報道，11月20日，近20家金立供應商聚集在深圳中院，向法院提交對金立進行破產(chǎn)重整的申請。此前，廣東華興銀行股份有限公司深圳分行等三家公司已經(jīng)向深圳中院申請對金立進行破產(chǎn)清算。

有意思的是，前幾日有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，樂視手機官微疑似已經(jīng)出售，微博ID被改成“掱畿”。反觀同樣停更許久的金立智能手機官微，更像是正循著前人的車轍繼續(xù)向前走。

如今僅存的一分懸念，或許就是，金立走到那“意料之中”的終點到底還要多久？

本文首發(fā)于微信公眾號「熊出墨請注意」，文：彬彬，轉載請注明來源并保證文章完整性

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我們做個試驗吧！

能一天不使用手機的請扣1

能一個星期不使用手機的請扣2

能一個月不使用手機的請扣3

能一年不使用手機的，請允許我叫您一聲“大神”！

如今，人們與手機的關系就跟電影中我們看到的那些煙鬼與鴉片的關系一樣?；蛟S會有不少人感到不舒服，但不舒服那也沒辦法，這是我能想到的最貼切的形容了。人們對手機已經(jīng)不僅僅是上癮這么簡單了，“離不開”才是正解。僅三個字，就將手機對人的重要性表現(xiàn)得淋漓盡致。

別誤會！雖然手機的出現(xiàn)存在一些弊處，但相比較其帶來的益處來說，那點不好的地方是可以忽視的。

如今可以說是一部手機走天下。吃喝住行，一部手機就可全部搞定；娛樂辦公，一部手機就可全部搞定……隨著科技的不斷進步與時代的發(fā)展，未來，智能手機還將解鎖更多可能。

好了，該說正事了。說到手機，你們能想到的是什么品牌？是OPPO、vivo還是蘋果、三星？是小米還是榮耀？是魅族還是錘子？亦或是曾今的“四大天王”中華酷聯(lián)？不好意思，上述提到的都不是今天的“主角”，今天我們要說的是被稱為中國手機行業(yè)里活得最久的一個品牌——金立。

危機來襲，金立大將風范依舊？

2002年創(chuàng)立的金立在手機行業(yè)算得上是“高齡”了。在這長長的十六年里，金立雖沒有在手機市場上登頂過，但其在手機市場上的威嚴也不是誰都能侵犯的。被成為“常青樹”的金立曾是個將步步高挑于馬下、威脅過三星、諾基亞的一員“老將”。但時代在發(fā)展，社會在進步，金立卻好似在原地踏步，將始終是將，終難成王。

“金品質，立天下”、“只需998，金立語音王帶回家”相信不少人對這兩句廣告語不陌生。那時的金立，是手機市場上跑的最快的黑馬。其憑借著與代理商的強大聯(lián)系和產(chǎn)品的實用性拿下了2006年到2009年間的線下銷售冠軍。特別是在2008年時，金立市場銷售量更是直逼三星與諾基亞，排在第三位，加入我國手機行業(yè)巨頭行列。

當金立在國內站穩(wěn)腳跟之后，便開始向海外市場進軍。金立與印度手機制造商Micromax合作，不斷加大對印度市場的布局。到2014年時，金立手機在印度市場上的銷售量高達400萬臺，是所有中國品牌在印度銷售量的總和，金立成印度第六大手機品牌。

那時的金立，雖說沒有進入第一梯隊行列，但其在市場上的影響力大家都是看在眼里的?？梢哉f，金立曾無限接近第一梯隊。但慢慢地，市場起風了。隨著OPPO、vivo、小米、魅族、錘子等智能手機的出現(xiàn)，看似平靜的市場實則已經(jīng)風起云涌。

有句話說的極好：在市場上，前輩不是用來尊敬的，是用來超越的。

具備互聯(lián)網(wǎng)思維的小米，穿過傳統(tǒng)廠商的重重阻礙，打造粉絲經(jīng)濟，一路火花帶閃電地在市場上快速發(fā)展。2011年推出的第一款新機，僅兩年時間就進入我國手機Top3。在2014年、2015年兩年間，小米更是穩(wěn)坐我國智能手機寶座。此外，在年輕一輩中還有OPPO、vivo也在不斷前進中。在“顏值即正義”市場下，精致、時尚的手機外觀加上領先的拍照技術與影音技術讓這些“后輩”得以在市場上站穩(wěn)腳跟并迅速搶占更多市場份額，給金立等老將帶來不小打擊。

賽諾公布的《中國移動通訊市場-2017年12月份快報》顯示，OPPO以18.2%的市場份額排名第一，接著便是占市場份額16.5%的vivo、13.8%的蘋果、12%的華為、7.8%的榮耀、6.2的小米，排在第七位的金立市場份額僅為3.3%，同比下滑了0.1%，盡管名次還不錯，但與前幾名相比，金立市場份額占比差距過大?！昂筝厒儭闭娴某健扒拜叀苯鹆⒘恕?/p>

但這還不算什么，最致命的打擊是在去年年末時，金立被爆出有百億資金的缺口。

暴風來襲，金立的生死較量

資金鏈的斷裂對于一個企業(yè)來說是致命的，沒有錢，企業(yè)就沒辦法在繼續(xù)走下去。在金立被爆出資金鏈斷裂之后，金立的供應鏈也隨之崩塌，積攢了十六年之久的品牌信譽一夜之間付諸東流。

其實，金立的衰敗早已經(jīng)初現(xiàn)端倪。資金鏈的斷裂只是作為將金立存在的問題全部爆出來的一個引子而已。

除了中國之外，要問哪個國家是金立的主要戰(zhàn)場，那絕對非印度莫屬。據(jù)了解，印度占金立六到七成的海外市場份額。2014年之前，金立一直都是印度市場上的王者，作為中國品牌來說，基本排在一二名。但自從2014年底小米、OPPO、vivo等國產(chǎn)品牌陸續(xù)進入印度市場之后，這一局面開始發(fā)生變化。不到兩年的時間，金立的排名就有一二名下滑到了四五名。

根據(jù)市場調研機構Counterpoint今年一季度的印度市場數(shù)據(jù)可知，小米占31%的市場份額，三星所占市場份額為26%，OPPO、vivo均為6%，而曾今的王者，金立只占2-3%的市場份額。本就少的市場份額在金立爆出資金鏈斷裂之后更是岌岌可危。在今年6月底，金立被爆出將自身在印度市場中的業(yè)務出售給當?shù)仄髽I(yè)Karbonn Mobile，其在印度市場的優(yōu)勢正逐漸消失。

此前曾爆出金立之所以會出現(xiàn)資金鏈斷裂是因為金立董事長劉立榮賭博輸錢，或是因為建大廈導致。正是因為此，網(wǎng)絡上出現(xiàn)不少“金立或將成下一個樂視，劉立榮或將是翻版賈躍亭”的言亂。但金立之所以會出現(xiàn)資金鏈斷裂，總歸還是劉立榮還過自信，太相信金立的造血能力罷了。

相比較其他手機品牌不斷擴展自身業(yè)務范圍來說，劉立榮更熱衷于布局金融、地產(chǎn)領域。但金立的造血速度遠遠跟不上這些項目的吞金速度。特別是在金立印度的市場份額逐漸減少之后，企業(yè)資金壓力越來越大，最終除了導致企業(yè)債臺高筑之外，還一步一步侵蝕了金立多年來的供應鏈與渠道體系。

金立之所以走到如今這個地步，還有一個原因就是，跟不上市場發(fā)展速度。去年11月，金立便推出了8款打著“全面全面屏”旗號的新款手機。今年年初，金立判斷出在今年下半年，全面屏將是智能手機市場上的發(fā)展趨勢。但讓金立萬萬沒想到的是，全面屏這股風來的遠比他們判斷的要更猛烈。今年6月份，OPPO、vivo推出的新款手機讓人們見識到什么才是“全面屏”。

在屏幕占比高達93%、外觀與功能的進一步升級下，OPPO、vivo一時聲名鵲起。而除了OV之外，今年小米、錘子、華為都相繼推出了新品。而金立除了去年推出新品之后，在國內手機市場上在無動作。不管是在哪個行業(yè)中，若是一直毫無動作將逐漸被市場所淘汰，特別是在手機這個競爭如此激烈的市場上，沒有新品傍身的金立更是危機四伏。

深陷絕地的金立能否渡過這個生死劫？

根據(jù)國際知名調查機構IDC最新發(fā)布的手機季度跟蹤報告顯示，今年第二季度，我國智能手機市場出貨量約為1.05億臺，同比下降5.9%。出貨量雖有所下降，但我國國產(chǎn)手機在市場上的競爭是越發(fā)激烈了。在此情況下，債臺高筑的金立要想逃出絕地，在智能手機市場上再次殺出一條血路，難度不小。

一方面，劉立榮將更多資源都投入到金融與地產(chǎn)等領域，對擴張主營業(yè)務上不太上心。且金立一直以來的重資產(chǎn)模式極大地加大了企業(yè)資金壓力。因此，企業(yè)現(xiàn)在需要做的就是將放出去的心“收”回來，將精力與資源集中用在主營業(yè)務上。此外，金立的重資產(chǎn)模式雖說加重了企業(yè)資金壓力，但在某種程度上來說，目前其存在的優(yōu)勢就是擁有自有工廠和生產(chǎn)線了。到時候這將成為金立重組后回歸市場的關鍵。

另一方面，金立給人的感覺一直都是與世無爭的，只想過好自己的小日子。此前，金立董事長劉立榮就曾說過：“金立不爭朝夕，只爭長久，只會比誰活的更長?！崩蠈嵳f，這個活法有點窩囊。而且在競爭激烈的市場上，你不爭不代表別人不爭，你的“不爭”只會給自己帶來更多傷害，更甚者還會讓自己陷入絕境，金立目前就是如此。

金立要想改變這種現(xiàn)狀，就要由“佛系”轉為“獸系”，進攻市場才有肉吃。作為一家有著十六年歷史的手機品牌，金立在技術與生產(chǎn)渠道上都具備一定優(yōu)勢，這表示只要專注與技術研發(fā)，不斷革新產(chǎn)品，那么其推出屏幕占比更大的全面屏智能手機也不是不可能。此外，5G手機已經(jīng)進入倒計時階段，智能手機市場中的各路英雄好漢早就開始籌謀戰(zhàn)局屯兵積糧，只待東風來襲。金立可借此東風，加快對5G手機的研發(fā)速度，搶先推出極具時代性意義的新品，可助力金立走出絕境。

不管如何，時代是不斷進步的，在智能手機市場上，不管曾經(jīng)有多么輝煌的歷史、不管曾經(jīng)怎樣地天下無敵、不管曾經(jīng)多么地光鮮亮麗，企業(yè)若是不思進取，整日只知道“啃老”，那么終將迎來毀滅性的的打擊。金立等一些“上了年紀”企業(yè)要想繼續(xù)在市場上存活下去，就要做好全力以赴的準備，只有不斷增強自身在市場上的競爭力并看清市場發(fā)展風向，不斷升級自身，金立們才能安然渡過市場帶來的生死劫。

文/劉曠公眾號，ID：liukuang110，本文首發(fā)曠創(chuàng)投網(wǎng)

然而，每次飛船發(fā)射升空，大家把焦點都放在了宇航員身上，很少會去在意飛船發(fā)射背后的故事，接下來筆者就和大家盤點一下除萬眾矚目的宇航員外，這些年還有哪些硬件產(chǎn)品被一同送上了太空。

文 | 彬彬（熊出墨請注意）

那些被帶上太空的硬件產(chǎn)品

宇航員被送入太空之后，一個重要任務就是要記錄拍照、采取樣本，以便科學家們進一步研究工作的開展。要拍照，就必須帶有相機。1962年，航天員瓦爾特·施埃拉執(zhí)行大力神8號太空飛行任務時，就把自己的私人哈蘇相機一同帶進了太空，并拍攝了首張?zhí)找暯堑牡厍蛘掌?/p>

其實早在將人類送入太空之前，利用火箭技術人們已經(jīng)把相機帶入了太空。1946年，美國科學家們在發(fā)射V2液體火箭進行太空科研活動時，將一臺35mm照相機連同科研儀器一同送進了太空，并成功獲取了第一張從外太空拍攝的照片。

航天技術不斷發(fā)展，相機行業(yè)也在與時俱進。今年4月有外媒報道，VR公司SpaceVR為了讓用戶能夠更好的體驗太空景象，計劃將VR相機帶入太空。

除相機是宇航員標配之外，計時產(chǎn)品也在航天活動的必備清單中。經(jīng)過嚴格測試后，NASA選定了百年靈，航空計時腕表Navitimer由此誕生。此外，歐米茄也曾出現(xiàn)在宇航員的手腕之上，歐米茄超霸腕表曾于1969年隨阿姆斯特朗和巴茲·奧爾德林登上了月球。

我國航天事業(yè)發(fā)展中，2003年神舟五號宇宙飛船成功載人繞地飛行至2016年神州十一號與天宮二號載人交會對接，歷代宇航員所配帶的太空計時腕表都是由飛亞達設計制造。

除相機和手表之外，還有各種各樣的科技產(chǎn)品在航天活動中都被帶進了太空。2016年11月22日，神舟十一號返回艙開艙儀式在北京航天城舉行，主打安全的金立M6以航天品質，跟隨神舟十一號遨游太空33天后返回地球，成為中國載人航天史上第一款整機上天的智能手機。

想上天，沒那么容易

與地球相比，太空環(huán)境處于高真空、失重并且強輻射的狀態(tài)下，所以宇航員在出艙行走是都穿有造價昂貴的航天服。據(jù)研究，如果沒有航天服，人類暴露在太空環(huán)境中，15秒內便會失去意識，身體中的液體將沸騰而后在30到60秒內凍結，肺部空氣將不斷擴張。此外，人體還會遭到強烈的輻射，地球被磁層、電離層、大氣層所保護，能夠有效隔離各種輻射侵害，而太空環(huán)境則十分惡劣，因此才需要宇宙飛船和航天服來保護宇航員。

有鑒于此，并不是所有東西都適合帶入太空的。比如前文介紹的瓦爾特·施埃拉所帶的相機僅是在一家普通的相機店所購買，但NASA技術人員也對其進行了相應改裝以適應太空環(huán)境。也是在這之后，才開始有廠商專門為太空飛行來設計產(chǎn)品。即便如此，仍然只有少數(shù)世界頂級廠商的產(chǎn)品才符合航天機構的一系列嚴格標準。

以太空計時手表為例，產(chǎn)品要達到防震、純氧環(huán)境、耐溫、耐壓、耐濕、耐輻射和耐磁場環(huán)境、不受聲音影響等極端要求。物料選擇上也須有諸多考慮，業(yè)內人士表示，太空手表的表面物料多使用聚甲基丙烯酸甲酯的Hesalite水晶，在真空環(huán)境下若采用普通腕表的相同物料，表面破碎后的碎片對宇航員來說是極其危險的。

作為國內首款進入太空的手機，金立M6在“上天”前夜經(jīng)歷了重重測試，以確保能夠承受太空環(huán)境的殘酷考驗。最終，金立M6經(jīng)受住這次考驗，跟隨神舟十一號成功返回地球，并且能夠正常使用，一款民用產(chǎn)品首次用實力向世界展示了其航天級別的品質。

有能耐你也上天

?由于太空惡劣環(huán)境所限以及太空活動自身帶有的危險屬性，宇航員和地球上的科技產(chǎn)品能夠被送入太空則愈顯難能可貴，自家產(chǎn)品能夠被航天機構所選中，對廠商來說也是莫大的肯定。

NASA除了選用哈蘇相機作為航天活動專用之外，1967年把尼康也列進了采購廠商名單之列。1978年底，NASA向尼康提出要求制作一批太空相機，于是便有了備受肯定的尼康F3 NASA特制版，業(yè)界也一致認為尼康為記錄人類太空探索做出了巨大貢獻。

隨著宇航員進入太空的腕表也是備受關注，歐米茄的超霸表作為唯一獲NASA認可參與所有載人太空飛行任務的腕表，也是第一只人類在月球上佩戴過的腕表，在世界范圍內都可謂出盡了風頭。在2009年時，宇航員巴茲．奧爾德林和歐米茄全球總裁歐科華還曾將一款超霸表捐贈予香港太空館紀念收藏。

業(yè)內人士表示，同尼康相機NASA特制版和歐米茄超霸表一般，金立手機能夠通過航天機構的考核、進入太空的前提保障就是其優(yōu)異的性能。而從金立近些年來的發(fā)展來看，其宣揚的高端制造理念一直踐行于產(chǎn)品中，這樣讓金立逐步成為高端商務手機市場的領跑者。不僅如此，前不久剛發(fā)布的金立M7，在金立M6基礎上新增了一顆支付安全加密的芯片，安全性能再次升級，又一次用航天品質證明了金立M系列的實力。

文 | 彬彬（熊出墨請注意）