1938年4月的一個上午，湖南寧鄉(xiāng)姜氏三兄弟在墾荒時意外挖出一件金屬器物，埋于地下三千多年的特級國寶就此重見天日。

鑄于商朝晚期的四羊方尊，方口細腰高圈足，四角各塑一羊，全體還分布著蕉葉紋、饕餮紋、龍紋等紋飾。鑄造一氣呵成，手法巧奪天工，史學界稱其為“臻于極致的青銅典范”。

縱觀古今中外各領(lǐng)域的傳世之作，米開朗琪羅贊嘆“天使的設(shè)計”的古羅馬建筑，現(xiàn)代汽車工業(yè)史上一款款經(jīng)典跑車，北京冬奧會場象征中國浪漫的雪花主火炬……其實都與四羊方尊有著共通特性：先進科技與藝術(shù)、美學、人文等多重元素的完美融合。

隨著文明演進，科技水平已然實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，各行各業(yè)理應循著這一思路創(chuàng)作更多偉大作品。特別是對于科技企業(yè)而言，這相當于明示了產(chǎn)品升級、品牌進化的方向。

近日，行業(yè)等來了一次學以致用的范例。12月12日，華為在迪拜舉辦創(chuàng)新產(chǎn)品發(fā)布會，華為MatePad Pro 13.2英寸、華為MateBook D 16、華為FreeClip耳夾耳機等新品正式亮相海外市場。與傳統(tǒng)聚焦產(chǎn)品的“獨角戲”不同，此次發(fā)布會上呈現(xiàn)了更多元素的交融匯聚。

以“創(chuàng)作至美”為主題，華為不僅將極致科技帶給海外消費者，更向全球傳遞了科技創(chuàng)新理念，以及藝術(shù)、時尚、人文、美學等多個維度的價值輸出，華為持續(xù)打造全球化、時尚化、高端化的品牌信心由此凸顯。

以科技創(chuàng)新為本，而令人驚艷的，又不止于科技自身。

從“十字路口”到“立交橋”

行業(yè)常言，“站在科技與人文的十字路口”。在人文之外，科技繼續(xù)與藝術(shù)、時尚、美學等更多領(lǐng)域相遇相融，“十字路口”便升級成了“立交橋”。

結(jié)合“創(chuàng)作至美”的具體語境，我們就能全面地理解此次華為創(chuàng)新產(chǎn)品發(fā)布會傳遞的信息。

首先亮相的華為FreeClip耳夾耳機，是極致科技與時尚美學碰撞的成果。

作為華為旗下首款開放式TWS耳機，華為FreeClip耳夾耳機采用“C形橋”設(shè)計，成功將技術(shù)創(chuàng)新與品牌的時尚理念融合在精致機身之上。打破常規(guī)的外觀加上時尚配色，視覺上令人眼前一亮，聽覺上激發(fā)用戶創(chuàng)作巧思，更能和諧地融入穿搭場景，成為用戶彰顯時尚品位的科技潮品。

10月份，華為在海外召開了“時尚，更跨越”主題發(fā)布會，核心便是展現(xiàn)華為智能穿戴產(chǎn)品與時尚的有機融合。新品FreeClip作為智能穿戴家族一員，進一步彰顯了家族的時尚基因，同時以技術(shù)創(chuàng)新升級TWS用戶體驗。

華為MatePad Pro 13.2英寸等新品，在技術(shù)實力遙遙領(lǐng)先的基礎(chǔ)上，展現(xiàn)了華為對消費者需求的尊重、重視以及濃厚的人文關(guān)懷。

以繪畫創(chuàng)作為例，紙和筆分別對應平板電腦的屏幕和手寫筆，華為MatePad Pro 13.2英寸給到了行業(yè)頂級的寫繪體驗。

平板業(yè)界首款柔性O(shè)LED屏幕，實現(xiàn)了迄今行業(yè)最窄邊框、最高屏占比。色域、色準、刷新率等指標也是業(yè)內(nèi)第一梯隊水準。集各種先進技術(shù)于一身，最終呈現(xiàn)給用戶一張專業(yè)的“畫紙”。與平板配套的HUAWEI M-Pencil（第三代）手寫筆，更是“黑科技”的例證。首次搭載星閃技術(shù)的HUAWEI M-Pencil，壓感等級提升至萬級以上，結(jié)合算法優(yōu)化，真正實現(xiàn)低至0ms的“下筆如有神”。

前所未有的創(chuàng)作體驗，充分秀了一把科技領(lǐng)先。而為了讓用戶充分享受創(chuàng)作樂趣，華為還面向全球消費者搭建舞臺。

在中國市場，華為已經(jīng)舉辦四屆“天生會畫”數(shù)字創(chuàng)作大賽，科技賦能創(chuàng)作，不僅活動熱度高，參與的群體也愈發(fā)多元化。每屆參賽上千幅作品中，除了專業(yè)人士，越來越多的普通用戶也通過繪畫表達自我、記錄生活。

此次將成功經(jīng)驗擴展至向海外，在“創(chuàng)作至美”發(fā)布會現(xiàn)場，華為宣布于2024年1月5日將在全球范圍內(nèi)開啟“GoPaint天生會畫”活動，旨在為全球創(chuàng)意者提供表達平臺，激發(fā)創(chuàng)作力量。

以科技創(chuàng)新為本，同時向全球傳達科技與藝術(shù)、人文、時尚等元素碰撞融合的理念與實踐，“創(chuàng)作至美”發(fā)布會顯然與其他以產(chǎn)品講解為主的新品發(fā)布會風格迥異。這無疑是打開了一扇窗，穿過性能參數(shù)的表層，全球消費者可以深入了解產(chǎn)品及品牌的內(nèi)涵。

與用戶相約金字塔上層

為什么要辦這樣一場別開生面的發(fā)布會？

從簡單的產(chǎn)品講解，到多元信息的融合輸出，品牌溝通方式變化的背后，華為追求技術(shù)創(chuàng)新的同時提高消費者權(quán)重，以滿足更高層次的用戶需求。

馬斯洛需求理論顯示，人的需求可以分為最基礎(chǔ)的物質(zhì)需求，進階的情感需求以及頂層的精神需求。

以用戶需求為導向，一直以來是華為發(fā)展的路標，路上沉淀的技術(shù)以及各方面的能力則是滿足需求的工具。

結(jié)合消費電子領(lǐng)域用戶的實際使用場景，技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)品迭代，華為產(chǎn)品在基礎(chǔ)功能層面充分滿足需求。例如行業(yè)主流的手寫筆水平也夠用，華為則是以星閃的突出技術(shù)優(yōu)勢率先引領(lǐng)用戶進入了0延遲時代。

面對金字塔上層的用戶需求，華為多點切入，將技術(shù)進步與用戶高維的審美、情感、創(chuàng)作等需求進行深度融合。

“時尚，更跨越”以及“創(chuàng)作至美”，主題的設(shè)定都并非從冰冷的產(chǎn)品參數(shù)出發(fā)，而是鎖定了消費者的情感需求，即用戶對時尚潮流的追求以及創(chuàng)作方面的自我價值實現(xiàn)。

客觀而言，包括華為在內(nèi)，現(xiàn)階段行業(yè)已有豐富的科技產(chǎn)品供創(chuàng)作者選擇。而創(chuàng)作領(lǐng)域的常識是“以人為本，情感是藝術(shù)創(chuàng)作的靈魂”，服務于創(chuàng)作的科技產(chǎn)品、科技品牌，想要與用戶拉近距離，深化連接，也要遵循這一邏輯。

因此，華為“創(chuàng)作至美”發(fā)布會工具和平臺兩手準備。既通過極致的寫繪體驗讓用戶充分發(fā)揮所長，又在情感方面鼓勵用戶積極展現(xiàn)自我，去爭取更多關(guān)注與掌聲，由此實現(xiàn)從功能和精神全面地享受創(chuàng)作之樂。

用戶體驗產(chǎn)品、參與活動，就是華為與用戶之間建立深入互動和建立情感連接的過程。

需求得到自下而上的多層次滿足，品牌與用戶之間的關(guān)系進一步升溫，領(lǐng)軍優(yōu)勢進一步穩(wěn)固，正向的增長邏輯奠定了華為在海外市場可持續(xù)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。

打響價值升維之戰(zhàn)

諸多事實顯示，華為在海外市場早已完成從破局到領(lǐng)軍的蛻變。

早在2019年前后，華為領(lǐng)軍地位便已凸顯。Canalys數(shù)據(jù)顯示，2019年第三季度，華為擊敗蘋果，上升至歐洲手機市場第二位。

視線回到當下，華為領(lǐng)軍優(yōu)勢拓展到了全場景產(chǎn)品。Omdia發(fā)布的2023年第三季度全球手機銷量數(shù)據(jù)顯示，華為銷量同比增長24.4%，環(huán)比增長44.6%，在所有品牌中增長最為迅猛；平板電腦領(lǐng)域，華為位列全球出貨量前五；智能穿戴品類，華為智能穿戴全球累計出貨量已經(jīng)超過1.3億，服務用戶超4.5億。

高端市場尤為明顯，第三季度全球市場600-799美元暢銷機型中，華為P60和Mate60同時上榜，前者更是進入前三；高端智能手表市場，華為WATCH GT4 在歐洲發(fā)布后首月全球發(fā)貨量突破100萬。

立于山頂望星空，通過價值升維之戰(zhàn)，由單點到立體實現(xiàn)品牌價值升維，華為持續(xù)全球化、時尚化、高端化的品牌信心凸顯。

從初來乍到的“外來者”到全面超車的“領(lǐng)軍者”，華為在海外市場的核心依仗就是以創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)品升級、體驗進化，在各個階段探索對應的成長動能。

以平板品類為例，從2014年巴塞羅那世界移動通信大會啟程，華為平板產(chǎn)品已在百余個國家和地區(qū)熱銷，目前發(fā)貨量已超1億臺。這一次，華為MatePad Pro 13.2英寸高調(diào)在全球市場亮相，“集大成之作”背后是華為平板歷時十年鋪就的差異化、高端化之路。

上千名研發(fā)人員、上萬項平板相關(guān)專利技術(shù)、超百萬小時的研發(fā)投入，華為平板成功在軟件、硬件、生態(tài)、配件、活動等各個維度沉淀下領(lǐng)軍實力，硬實力和軟實力兩手抓，進而促成價值升維的質(zhì)變。

鑒于此，對于消費者來說，華為并非一個單純的技術(shù)遙遙領(lǐng)先的科技品牌，而是全方位提升數(shù)字生活品質(zhì)的最佳拍檔。之于產(chǎn)業(yè)而言其是進化的風向標，平行視界、PC應用引擎等每次推陳出新都會帶動平板行業(yè)的整體迭代。

視線回到此次“創(chuàng)作至美”發(fā)布會，華為關(guān)注著每一位用戶的創(chuàng)作需求，依托極致的產(chǎn)品體驗以及對于科技與美學理念的獨特理解和追求，助力用戶能夠隨時隨地享受創(chuàng)作的樂趣。

為全球消費者創(chuàng)造價值增量，引領(lǐng)全球科技產(chǎn)業(yè)進化，透過旗艦新品在海外的亮相，我們能夠清楚地看到：華為以領(lǐng)軍者姿態(tài)，奔向全球化增長的下一座里程碑。

本文來自熊出墨請注意，轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者獲取授權(quán)

2010年4月3日，初代iPad問世。當時有報道稱，喬布斯認為自己一生中推出過許多變革性的產(chǎn)品，而最重要的只有這一款，即iPad。

市場反饋直觀證明該機對于平板電腦市場的沖擊。開售僅一天，蘋果宣布iPad賣出30萬臺。發(fā)布10個季度后，其出貨量累計超過1億臺。作為對比，iPhone達成這一小目標用了16個季度。

近日，iPad迎來十代更新。與往年一樣，熱搜一條接著一條。但不同的是，此次吐槽聲明顯蓋過好評。

反差之間，我們能夠深刻感知到消費者之變。而縱觀平板市場發(fā)展，最近幾年變化之大，完全可以與iPad初上市的階段一同標記為重要節(jié)點。出貨量的“第二春”，讓市場重拾闊別已久的喧囂，各品牌之間再次內(nèi)卷起來。

也正是值此特殊時期，在常規(guī)產(chǎn)品的內(nèi)卷之外，市場涌現(xiàn)一批“新物種”。

主攻學生群體的學習平板，市場增速顯著；擁有類紙閱讀體驗的墨水屏設(shè)備，新品密集上市；還有主打15.6英寸大屏及AI應用的添添自由屏，也與普通平板形成了明顯區(qū)隔。小度科技CEO景鯤在發(fā)布該產(chǎn)品時表示，平板產(chǎn)品將朝著“超大屏+AI”方向進化。

百家爭鳴，廠商各自思考著平板市場的當下以及未來。這之中，誰與消費者之變最為合拍？

行業(yè)“第二春”，百花齊放

Strategy Analytics公布的最新研究報告顯示，2020年全球平板電腦出貨量為1.883億臺，同比增長18％。

沉寂多年的市場重返兩位數(shù)增速，動力是顯而易見的。居家辦公、網(wǎng)課的用戶需求驟增，平板電腦作為滿足需求的主力設(shè)備之一，銷量自然直線上升。

此情此景，供應端的廠商自然按捺不住內(nèi)心沖動。之前放棄平板業(yè)務的廠商開始重啟，一直未曾涉足此領(lǐng)域的品牌也迅速跟進。如今年以來，OPPO和vivo就分別發(fā)布了旗下首款平板產(chǎn)品。

平板電腦之戰(zhàn)，由此重啟。

然而，根據(jù)商業(yè)常識，市場的長久增長需外因、內(nèi)因雙重驅(qū)動，靠外部刺激而來的爆發(fā)，注定只是階段性的。紅利期過去，轉(zhuǎn)折必然出現(xiàn)。

出乎意料的是，轉(zhuǎn)折來得如此之快。Canalys發(fā)布的最新報告顯示，第二季度，全球個人電腦市場（包括平板電腦）的出貨量同比下降13.6%。其中，平板電腦出貨量已經(jīng)是連續(xù)四個季度下跌，同比下降11%。

增長因需求而起，下滑因需求而落。簡而言之，消費者的購買需求已經(jīng)釋放，且常規(guī)升級的新機就體驗而言與舊機未有實質(zhì)性差距，難以勾起換新欲望。

“看了10代的價格，突然覺得iPad air 5教育優(yōu)惠價真香”，新iPad發(fā)布之后的網(wǎng)友評價，就是最佳解釋。

普通平板增速放緩，而一些基于平板品類的“非主流”產(chǎn)品仍在悄然生長。

例如學習平板和墨水屏。IDC最新數(shù)據(jù)顯示，2021年第四季度至2022年第二季度，中國學習平板市場出貨量近400萬臺，同比增長18%；墨水屏賽道，今年上半年共有12個品牌發(fā)布了18款墨水屏平板產(chǎn)品。其中，華為旗下首款墨水平板產(chǎn)品上市三個月出貨量超11萬臺。

再者便是以添添自由屏為代表的新晉網(wǎng)紅產(chǎn)品。15.6英寸的大屏設(shè)計，令其在平板產(chǎn)品中自成一派。在小紅書等平臺上，在用戶發(fā)布的相關(guān)使用體驗里，無論宅家追劇還是辦公場景，添添自由屏都要比普通平板“更香”。

基于以上客觀事實不難總結(jié)：平板市場“第二春”本質(zhì)是受需求推動，與此同時，在平板產(chǎn)品出現(xiàn)十多年后的今天，用戶的眼睛已然雪亮，圍繞用戶需求打破慣性思維去進行產(chǎn)品形態(tài)創(chuàng)新，相較被動迎合需求的普通產(chǎn)品更有希望抓住機遇。

超大屏+AI，進化方向所在？

“超大屏+AI”是平板產(chǎn)品進化方向的預判是否在理，歸根結(jié)底要基于市場需求進行判斷。

關(guān)于屏幕尺寸，業(yè)界主流的平板產(chǎn)品，小尺寸產(chǎn)品控制在9英寸以下，最常見的方案是11英寸左右，再大則到12英寸以上。不過像添添自由屏一樣做到15.6英寸的大屏，實屬少有。

屏幕的大小，直接對應的是便攜性與功能性之間的取舍。小尺寸靈活便攜，但體驗也受此所限。大尺寸產(chǎn)品可能無法隨身攜帶，換來的是更強的娛樂性、專業(yè)性。如iPad Pro、華為MatePad Pro等主打生產(chǎn)力的產(chǎn)品，屏幕尺寸均在13英寸左右。

而本輪驅(qū)動平板市場爆發(fā)的用戶需求存在一個共通之處——場景多為居家。

居家辦公、上網(wǎng)課、追劇，更多情況下設(shè)備并不需要頻繁移動。從用戶的視角出發(fā)，意味著屏幕體驗的優(yōu)先級要高于機器整體的便攜性。此時，添添自由屏主打的大屏設(shè)計，對于用戶體驗的增益更為突出。

還有什么比超大屏幕來追劇更爽的事情嗎

上網(wǎng)課比平板更好用，還有防藍光護眼

寫文案、電話會，常用的辦公軟件都能安裝，屏幕和筆記本尺寸一致，打工人可以用來輕辦公

就如網(wǎng)友的使用反饋，添添自由屏有別于普通平板的大屏，給用戶帶來一眼便能get的體驗升級。除此之外，屏幕尺寸這道枷鎖打開之后，平板產(chǎn)品的使用邊界也得以延伸。比如基于15.6英寸的大屏，添添自由屏擺在桌面可以代替藝術(shù)畫框，起到裝飾之用。

AI能力的升級，其實也起到了同樣的效果，即賦予產(chǎn)品普通平板所不具備的特性，以此拓展普通平板難以觸及的服務場景。

落地到產(chǎn)品功能，AI賦予添添自由屏兩大亮點，一是語音交互，二是AI健身。

語音交互作為小度科技的看家本領(lǐng)，添添自由屏本次搭載了全球首創(chuàng)小度全域免喚醒交互技術(shù)。用戶可以一句話操控平板，在動手之外給到用戶動嘴的交互新選擇，這種“張口即得”的交互體驗在此前的平板市場是未曾有過的。

圖源：和毛利午餐

AI健身則是為用戶居家運動場景而生，以劉畊宏為代表的健身博主爆火足以證明用戶居家健身需求之旺盛。用戶使用添添自由屏運動訓練時，前置攝像頭基于算法智能捕捉人體骨骼點，可精準識別動作，化身AI私教。

健身也好，追劇上網(wǎng)課也罷，有需求就有市場，挖掘用戶訴求，添添自由屏給予針對性的產(chǎn)品升級，這其實再次呼應了前文提到的平板市場現(xiàn)狀，滿足細分需求的產(chǎn)品正在悄然生長。

平板市場是否會就“超大屏+AI”的升級方向出現(xiàn)大規(guī)模的跟進，還有待廠商去自行抉擇。但是無可否認，用戶需求客觀存在且未得到滿足，以添添自由屏為代表的產(chǎn)品正在嘗試填補平板市場的這塊空白地帶。

創(chuàng)新仍是唯一解

相對平板市場的原住民而言，小度科技無疑是跨界者、后浪。

而在行業(yè)出貨量下滑、新品表現(xiàn)不達預期的當下，后浪卻以一款激進的產(chǎn)品給市場呈現(xiàn)新看點。我們該如何理解這種反常？

回顧過去多年消費電子領(lǐng)域的發(fā)展歷程，多數(shù)領(lǐng)先企業(yè)均在奉行帆船博弈理論：在帆船比賽中，領(lǐng)先的選手無需去判斷風向，因為一旦判斷失誤就會失去領(lǐng)先優(yōu)勢，他要做的是觀察對手的動作并跟隨。

放之手機、PC、平板等科技行業(yè)，消費者能看到的便是領(lǐng)先的廠商一次又一次丟掉創(chuàng)新精神，俗稱“擠牙膏”。今年的iPhone14系列、第十代iPad就是代表產(chǎn)品，上市之后最多的用戶反饋便是創(chuàng)新不足。

輕裝上陣的跨界者、后浪，此時更有幾率拿出打破傳統(tǒng)的產(chǎn)品。

當然，打破傳統(tǒng)并不能與打動人心劃上等號，一切仍要以創(chuàng)新的基礎(chǔ)。例如添添自由屏在屏幕尺寸、AI能力兩個維度的升級，并非出于標新立異、打破傳統(tǒng)的目的，而是在以用戶需求為導向進行創(chuàng)新。

學習平板、墨水屏以及自由屏等“非主流”產(chǎn)品可作為例證，此外，在主流市場里，iPad不再吃香的現(xiàn)狀亦從反面說明了這一點。

根據(jù)蘋果最新公布的財報，iPad所貢獻的營收較其他產(chǎn)品下滑最為明顯。報告顯示2022財年第四財季來自iPad的營收為71.74億美元，相較去年同期下滑13.06%。此前分析師對該數(shù)據(jù)的預測為79.4億美元，未達預期。

作為競爭對手，國內(nèi)廠商趁此機會發(fā)力，替代蘋果成為消費者的新選擇。因此，Canalys數(shù)據(jù)顯示，第二季度國內(nèi)平板市場整體同比增長4.3%，其中蘋果市占率下滑19%，丟掉的份額被華為、聯(lián)想、小米、榮耀以及其他品牌分得。

無獨有偶，近期業(yè)內(nèi)有消息傳出，蘋果正在開發(fā)一款16英寸的iPad，預計明年四季度問世。若該消息為真，則是進一步佐證了平板電腦將向超大屏的進化趨勢，再次驗證了前面所講的帆船博弈理論。

而且，必須強調(diào)的是，創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)品體驗優(yōu)化，受益者不僅是消費者群體，更能帶動產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)更高質(zhì)量的增長。

長久以來，平板產(chǎn)品的常規(guī)升級使得用戶需求兩極化態(tài)勢愈發(fā)凸顯。用戶購買平板產(chǎn)品后的使用場景要么高端產(chǎn)品用于生產(chǎn)力、要么入門機型看看愛奇藝，除此之外少有用武之地。

學習平板對教育場景的精準洞察，華為等品牌對互聯(lián)互通體驗的優(yōu)化，“超大屏+AI”對使用場景的擴充，起到的共同作用便是以給到消費者更多下單理由，平板市場因而增長在望。

萬變不離其宗，平板產(chǎn)品的進化方向、市場破局之道，創(chuàng)新仍是標準答案。

本文來自熊出墨請注意，轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者獲取授權(quán)

這幾天，北京的中小學部分年級終于可以開學了，但仍然有相當一部分低齡的學生需要在家繼續(xù)上網(wǎng)課。停課不停學的上半年，讓在線教育行業(yè)迎來利好的同時，也考驗著家長和孩子們：從學校轉(zhuǎn)移到家庭，從線下轉(zhuǎn)移到線上，學習工具和方式都變了，學習效果如何保證。

來說下我自己的擔憂，家里有二年級的小學生，今年開始每周使用電子設(shè)備學習的時間超過40個小時，且橫跨手機、平板、電腦和電視等多種終端，如何能簡化學習工具的同時提高學習效率，還能保護孩子的視力健康，成為我操心的頭等大事。

適逢六一，我想把這款針對教育場景的華為平板電腦MatePad推薦給家長們，經(jīng)過兩個月的使用，感受最深的地方是它主打的”教育“場景，從硬件、軟件以及內(nèi)容生態(tài)上，真正幫助家長實現(xiàn)了家庭課堂的重塑，讓科技創(chuàng)新成為家庭教育的助力。

文：熊出墨請注意

擊破在線學習痛點

此前在知乎里看到這樣一個提問：“孩子上網(wǎng)課用什么設(shè)備比較好？”

有一條點贊比較高的回復是這樣說的：“以實際經(jīng)驗告訴你，手機、平板、電腦，一個都不能少?！?/p>

的確，教育部公布停課不停學的政策以后，我也經(jīng)歷了相當長一段時間手機、平板、電腦等多設(shè)備使用造成的混亂和磨合期。

還原一下二年級孩子網(wǎng)課的場景：課程分市級課和校本課兩類，由于課程設(shè)計是采用錄播形式，初期也沒有給孩子準備學習設(shè)備，基本都是用家里現(xiàn)有的設(shè)備來過渡。

具體流程是這樣的：每周日老師會把錄制好的各科網(wǎng)課視頻和作業(yè)發(fā)到微信群里，家長需要解壓縮和打印紙質(zhì)版作業(yè)，視頻則按天和科目排序好，逐一給孩子播放。由于視頻格式的問題，有些視頻可以在平板電腦上觀看，有些則只能在微信上看，還有個別可以投屏到電視機上。

痛點也相當明顯，首先是各種課程經(jīng)常要跨設(shè)備操作 （手機、平板、電視、電腦），跨APP操作（解壓縮、調(diào)整視頻格式、打印、閱讀打卡、發(fā)郵件作業(yè)）等對老人、孩子極為不友好，經(jīng)常會出現(xiàn)視頻無法播放或者漏看的情況，且所有學習內(nèi)容無法回看，學習效果更無法保證。

好在這個過渡期比較短，之后北京市教委統(tǒng)一規(guī)劃了學習內(nèi)容和流程，可以通過電視頻道直播，且支持多平臺回放，根據(jù)班級每周發(fā)放的課表，進入到全流程可視化的學習階段。

使用的各種軟件在減少，且操作更順暢。比如，每天按照課表觀看各科視頻課程，孩子們通過小程序提交作業(yè)，老師可以在線批改和判分，學生可以自主進行修改和反饋，所有的作業(yè)流可回溯。但跨設(shè)備操作和多屏協(xié)同的痛點依然沒有解決，且每天網(wǎng)課+作業(yè)時長超過5個小時，電子屏幕對于孩子來說并不友好。

拿到華為這款主打“教育”的MatePad平板電腦已經(jīng)是4月下旬，很快它就很成為我重塑家庭課堂的幫手。我將它定位為孩子主要的學習設(shè)備，除了每天定時的直播課需要在電腦上完成以外，其他所有的網(wǎng)課、學習、作業(yè)、閱讀流程都可以在MatePad上實現(xiàn)無紙化操作。

打造“沉浸式學習”環(huán)境 重塑家庭課堂

具體來看下，華為MatePad如何通過硬件、軟件以及內(nèi)容服務三個方面來打造“沉浸式學習”環(huán)境，實現(xiàn)教育在家庭場景下的體驗重構(gòu)。

粗略估算，除了電視直播課程，孩子剩下大部分的閱讀、學習和作業(yè)都需要通過平板來完成。這對于性能、影音、續(xù)航以及機器本身的配置，就提出了較高要求：華為MatePad搭載的麒麟810芯片，能夠很好地解決網(wǎng)課中的卡頓問題，且高清全面屏的設(shè)計能讓學生在上課時有沉浸感的視覺體驗。

重量只有450g，大概就是一本書，即便是低齡學生手持使用也不會有負擔。此外，四立體聲揚聲器、四麥克風拾音，超強續(xù)航能力等，在產(chǎn)品體驗方面更大程度還原了真實的課堂體驗，也消除了低電量引發(fā)課程中斷而帶來的焦慮。

針對直播網(wǎng)課的交流設(shè)計痛點，華為在MatePad的前置攝像頭上做了創(chuàng)新：其搭載的800萬廣角攝像頭能夠?qū)崿F(xiàn)107°的視角，并且推出“影隨人動”技術(shù)。這其中有個很有趣的功能叫“智能人像鎖定“，當學生與老師在線互動時，有些小朋友會不自控地在屏幕前移動，而MatePad可以根據(jù)孩子的位置自動移動，確保其時刻處于屏幕中心；“主角模式”則能夠識別同時出現(xiàn)在屏幕中的家長，系統(tǒng)會將舉手人像調(diào)整到畫面的中心。

保護視力和維持良好的學習姿勢也成為一大特色功能。比如我家小朋友經(jīng)常會不自覺趴在桌子上看屏幕，需要家長時不時提醒。

華為在此前的藍光過濾、躺姿提醒、感光提醒、抖動提醒以外，新增了“距離護眼”功能，如果孩子離屏幕過近，系統(tǒng)自動識別后會提醒并鎖定屏幕，直到調(diào)整到合理觀看距離后屏幕才會恢復正常。不僅如此，華為MatePad的屏幕還通過德國萊茵低藍光認證、國家眼科工程中心護眼認證，保護視力健康。

“沉浸式學習體驗“的呈現(xiàn)則是整個家庭課堂被重塑的關(guān)鍵。

一方面，教育中心是關(guān)鍵。內(nèi)容方面，華為MatePad實現(xiàn)了頭部優(yōu)質(zhì)教育內(nèi)容的聚合，包括學而思、猿輔導、納米盒、有道精品課等1000多款教育品牌，通過“教育中心”這一應用匯集了從小學到高中各年齡層精品課程的覆蓋。

操作層面，教育中心定制布局的學習桌面最有助于打造純凈的學習環(huán)境。在這一桌面下，家長可以手動定制與學習有關(guān)的APP應用，并設(shè)置輔助密碼，屏蔽與學習無關(guān)的應用，避免孩子在網(wǎng)課期間修改家長設(shè)置或是退出應用，讓華為MatePad真正用于學習。這里不僅可以查詢到屏幕使用的總時長，還能細化到各個應用的使用時間，甚至是屏幕解鎖次數(shù)。家長通過這些數(shù)據(jù)，可以更直觀的了解孩子對于平板使用的學習與娛樂占比。

這個功能實際上從相當一定程度上對孩子操控電子設(shè)備的自制力進行了約束。此前曾經(jīng)發(fā)生過的“后臺上網(wǎng)課，前臺打游戲”的情況再也沒有出現(xiàn)過。比如我會和孩子約定好，每天的學業(yè)完成以后，有專門的游戲時間。針對低齡的兒童，華為平板還有“兒童樂園”專區(qū)。

另一方面，多屏協(xié)同、智慧分屏以及平行視界等華為特有的操作生態(tài)一掃此前網(wǎng)課中的幾大痛點，提高孩子的學習效率。

這其中，我用的最多的就是多屏協(xié)同。前面已經(jīng)講過，由于提交作業(yè)經(jīng)常需要家長與孩子進行微信的文件和視頻傳輸，大容量的視頻則需要通過QQ，有了多屏協(xié)同，則可以通過簡單的拖拽來實現(xiàn)手機與平板之間的雙向文件傳輸。

此外，平行視界也是一個非常能夠體現(xiàn)出平板橫屏操作優(yōu)勢的功能。很多教育類APP大多是基于手機進行開發(fā)，如果用平板打開，只能豎屏展示，這實際上造成了很大的浪費。但華為的“平行視界”很好的解決了安卓平板的橫屏生態(tài)痛點，可以讓同一應用的不同界面信息分左右屏顯示，孩子可以一邊看講義一邊與屏幕上的老師互動，來實現(xiàn)此前需要通過下拉菜單進行的操作。

智慧分屏更是一個重構(gòu)學習體驗的優(yōu)勢功能。簡單來說就是在同一屏幕下顯示兩個不同的應用程序。一個最常見的場景是，孩子一邊聽網(wǎng)課一邊用配套的HUAWEI M-Pencil做筆記，或者一邊閱讀書籍一邊查字典，無需退出正在使用的應用，就可以通過分屏實現(xiàn)。

如果說教育中心是給了孩子一個沉浸式學習的環(huán)境，培養(yǎng)孩子的專注力，那么多屏協(xié)同、平行視界、智慧分屏則提升了孩子的學習效率，實現(xiàn)學習力的提升。這樣一整套操作下來，華為MatePad能夠以一頂多，實現(xiàn)網(wǎng)課、學習、作業(yè)、筆記、讀書一臺設(shè)備搞定。

為什么是華為？

在線教育正在成為炙手可熱的領(lǐng)域，尤其在疫情影響之下，更多的家庭開始接受和習慣在線學習模式。據(jù)數(shù)據(jù)分析機構(gòu)艾媒咨詢發(fā)布的《中國K12在線教育行業(yè)研究報告》顯示，中國在線教育用戶規(guī)模正在以近20％的年增率一路狂奔，預計2020年中國在線教育用戶規(guī)模將達3.09億人，其中基礎(chǔ)教育在線教育用戶規(guī)模將達3765.6萬人。

與此同時，在線教育已經(jīng)成為未來教育中不可缺失的一部分，因為現(xiàn)在的未成年人幾乎就是長在互聯(lián)網(wǎng)上。近日，共青團中央維護青少年權(quán)益部和CNNIC聯(lián)合發(fā)布《2019年全國未成年人互聯(lián)網(wǎng)使用情況研究報告》顯示，2019年中國未成年網(wǎng)民規(guī)模達1.75億，未成年人互聯(lián)網(wǎng)普及率達到93.1%。同時，89.6%的未成年網(wǎng)民會使用互聯(lián)網(wǎng)進行學習。

市面上已經(jīng)有不少K12的優(yōu)質(zhì)服務商，但是在學習工具方面的發(fā)展卻遠遠沒有跟上。目前市面上主打“教育”的硬件設(shè)備也相對單一。普通的平板電腦在軟件層面缺乏家長管理，無法實現(xiàn)高效的學習體驗。市場呼喚有更強大配置、更多創(chuàng)新功能、更優(yōu)質(zhì)資源的硬件設(shè)備出現(xiàn)。

華為MatePad的出現(xiàn)可以說讓人眼前一亮，不論是硬件配置、軟件操控還是內(nèi)容，都以展現(xiàn)出面向基礎(chǔ)教育階段群體極強的針對性，通過科技來賦能基礎(chǔ)教育，讓海量優(yōu)質(zhì)教育資源觸手可及，通過創(chuàng)新來重構(gòu)學習力，讓家庭課堂在這一產(chǎn)品的加持下更加智慧高效。

這實際上與華為在產(chǎn)品力上一貫的“扎實”密不可分，一手握以技術(shù)為核心的持續(xù)創(chuàng)新能力，一手握以用戶為中心的產(chǎn)品思維。

根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)顯示，從2019年第三季度開始，華為平板在國內(nèi)的出貨量已經(jīng)超越了蘋果。在2020年Q1最新IDC數(shù)據(jù)報告中，華為平板也再次蟬聯(lián)中國市場出貨量冠軍寶座，安卓平板陣營的“逆襲”與華為的技術(shù)創(chuàng)新密不可分。

比如“平行視界”的推出，解決了很多APP不能在安卓平板上橫屏使用的生態(tài)“痛點”，也給整個安卓平板交互設(shè)計帶來全新思考與創(chuàng)新范本。在這一功能下，同一應用可以實現(xiàn)左右兩個屏幕分屏顯示，且對于開發(fā)者來說適配成本很低。目前平行視界已經(jīng)支持3000+應用，其中也包括作業(yè)幫、猿輔導、納米盒、新東方在線、學而思網(wǎng)校、有道精品課等頭部教育APP在內(nèi)的海量教育類APP。

前文介紹的種種則正好體現(xiàn)了華為“以用戶為中心”的產(chǎn)品思維。比如教育中心的沉浸式桌面，比如多屏協(xié)同打破多設(shè)備之間的壁壘，讓家庭用戶在教育場景下的使用變得簡單、高效。這也是為什么繼游戲、辦公主打平板設(shè)備以后，殺進教育領(lǐng)域的華為MatePad也能成為家庭中的“學習神器”。

本文來自“熊出墨請注意”，轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者獲取授權(quán)

【烽巢網(wǎng)】

根據(jù)91移動(通過安卓中心)發(fā)布的泄露的渲染圖，華為顯然正在開發(fā)一款新的平板電腦，它看起來非常像iPad Pro。最大的不同似乎在于它的攝像頭——華為的平板電腦似乎有一個雙鏡頭后置攝像頭和一個孔孔顯示器，后者有一個前置攝像頭。事實上，這是我們今天所報道的第二款嚴重抄襲蘋果的中國制造的產(chǎn)品——小米的新智能手表與蘋果手表有很大的相似之處。

華為的新平板電腦甚至可能采用蘋果的“專業(yè)”命名法——系列泄密者埃文·布拉斯稱其將被命名為華為MatePad Pro。

這款平板電腦似乎有一個磁性鍵盤盒，就像蘋果的智能鍵盤對開一樣，但我們不知道盒子里是否會有這個盒子。似乎還有一種新的觸控筆，可以通過磁鐵連接到平板電腦的頂部，就像iPad Pro上的Apple Pencil一樣。

91Mobiles指出，這些渲染似乎表明，平板電腦將不會有指紋傳感器，因此，華為可能會使用顯示內(nèi)指紋傳感器或某種面部認證技術(shù)。

91Mobiles表示，“我們可以預期”這款平板電腦將擁有“旗艦級規(guī)格”，配備麒麟990 SoC(華為最新、最快的處理器，還內(nèi)置了5G調(diào)制解調(diào)器)，最高8GB內(nèi)存，最高256GB存儲空間，以及“大電池”。華為此前推出的平板電腦MediaPad M6是今年6月推出的。

【烽巢網(wǎng)】

微軟計劃為Windows 10重新設(shè)計平板電腦體驗。這家軟件巨頭已經(jīng)開始測試一種針對二合一可轉(zhuǎn)換個人電腦的新設(shè)計，該設(shè)計將使用戶界面更接近現(xiàn)有的桌面設(shè)計。目前，Windows 10提供了一個更加平板電腦優(yōu)化的用戶界面，當設(shè)備自動切換到“平板模式”時，它會刪除任務欄圖標，并全屏顯示“開始”菜單。“微軟現(xiàn)在退回了其中的一些改動，同時保留了一些針對二合一個人電腦的觸控優(yōu)化元素。

在新的平板電腦體驗中，桌面將保持全屏顯示，任務欄圖標可見，并增加了它們之間的間距。如果啟用，搜索框?qū)⒄郫B成一個圖標，當您點擊文本字段時，觸摸鍵盤將出現(xiàn)。文件資源管理器也將切換到觸摸優(yōu)化布局。

我們必須完全嘗試這些設(shè)計調(diào)整，看看還有多少其他更改。微軟正在與Windows內(nèi)部人士測試這一功能，并將其標記為beta版，暗示這一功能將會改變，并會受到反饋的影響。不過，很難不看到微軟從Windows 10的平板電腦體驗中走出來。當你從Surface Pro這樣的設(shè)備上移除鍵盤時，這些新變化將自動觸發(fā)。微軟已經(jīng)確認，將保留專用的“平板電腦模式”，但你必須手動啟用它。

微軟已經(jīng)放棄了很多在混合設(shè)備上運行良好的Windows 8平板電腦功能，這一調(diào)整讓我們回到了Windows 7觸控系統(tǒng)改進很少的時代。這些變化只是針對二合一設(shè)備進行的，因此專用的Windows 10平板電腦將繼續(xù)擁有操作系統(tǒng)中存在的完整平板電腦體驗。微軟正在尋求任何一種反饋，Windows平板電腦的粉絲們肯定已經(jīng)準備好參與并測試這些變化。

隨著平板電腦體驗的改變，微軟正在測試一個云下載選項來重置和恢復Windows 10個人電腦。它與macOS多年來的操作系統(tǒng)和一些Surface設(shè)備類似，而且它允許Windows用戶快速重新安裝操作系統(tǒng)，而不需要將操作系統(tǒng)安裝在本地磁盤上或安裝一個恢復USB驅(qū)動器。

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2018年3月28日蘋果在芝加哥大學舉辦春季發(fā)布會，此次發(fā)布會中發(fā)布了2018款ipad。此次ipad不僅價格是史無前例的低，而且ipad的性能較前代有了大幅度的提升。據(jù)一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)相關(guān)人士分析稱，蘋果此次舉動很有可能是為了拯救處于“寒冬”中萎靡不振的平板電腦市場。

增長率暴跌，平板電腦從“暖春”到“寒冬”僅花數(shù)載

平板電腦的發(fā)展已有幾十年的歷史，但直到2010年平板電腦才迎來了它的春天，這一年以ipad誕生為起點，在此之后平板電腦如雨后春筍般蓬勃發(fā)展。

2010年到2013年是平板電腦高速發(fā)展的幾年，各大平臺的平板電腦相繼推出，windows,安卓，ios三大系統(tǒng)爭霸的格局在這期間基本形成。2014年到2016年平板電腦進入了黃金時期，從行業(yè)巨頭到山寨小廠紛紛進軍平板電腦市場，市場之火爆就如當時安卓來到中國頭幾年一樣，大家都想從中分一杯羹。可惜好景不長，2016年開始平板電腦逐漸走向衰落，如今已風光不在。

從2016年開始，平板電腦的關(guān)注度一降再降，從以前發(fā)布會的萬人空巷到現(xiàn)在平板電腦發(fā)布無人問津；更嚴峻的是出貨量的增長也是一跌再跌，增長率從前幾年的三位數(shù)暴跌到現(xiàn)在的9%，而且能持續(xù)更新和發(fā)布平板電腦的廠商越來越少，目前國外僅有蘋果，微軟和亞馬遜三家廠商還在定期更新發(fā)布平板電腦新品；國內(nèi)還在堅持更新發(fā)布平板電腦的也只有聯(lián)想，華為，榮耀，小米幾家公司。平板電腦現(xiàn)在的處境可謂是四面楚歌。

“暖春”的平板電腦步入“寒冬”的五大原因

馬克思主義的辯證唯物主義中曾指出，事物都必須經(jīng)歷由萌芽再到產(chǎn)生，發(fā)展，高潮，衰落，最后走向毀滅這個過程，當然平板電腦也不例外。但是平板電腦由萌芽、產(chǎn)生到高潮才短短幾年時間，便迅速走向衰落，甚至走向毀滅的邊緣。造成如此反常之現(xiàn)象的原因究竟是什么？

其一，平板電腦自身定位模糊。平板電腦自誕生之初就伴隨著自身定位模糊這個問題。平板電腦是用來辦公呢還是用來娛樂呢？這個問題看似是不存在的，因為現(xiàn)在平板電腦日常辦公也還能將就，普通娛樂也是不錯的體驗，小米2018年6月才發(fā)布的小米平板4，官方的宣傳海報上不僅僅大肆宣傳其娛樂性，也在海報中宣傳其辦公功能，全面性非常高，實際上呢？屏幕才8英寸，過小的屏幕導致辦公、娛樂體驗都不太好。因為全面性犧牲掉了專業(yè)性，平板電腦無論在辦公還是娛樂方面都做得差強人意。

其二，針對平板電腦優(yōu)化的APP較少，影響用戶體驗。平板電腦的功能性一直都被開發(fā)者所忽視。目前市場上的平板電腦大多數(shù)都是安卓系統(tǒng)或者IOS系統(tǒng)，它們看似軟件資源十分豐富，但這些APP大多數(shù)都沒有專門針對平板電腦優(yōu)化，基本上都是簡單的兼容平板，平板電腦功能的不完善間接影響用戶的使用體驗。

雖然還有一部分平板電腦是采用的Windows操作系統(tǒng)，能夠體驗相對完整的PC電腦功能，但是介于平板電腦的屏幕尺寸，被閹割的處理器，接口的匱乏和散熱不良問題都讓用戶的使用體驗大打折扣。例如大名鼎鼎的微軟的Surface Pro標準版，雖然4G的內(nèi)存和128G的固態(tài)硬盤，基本能夠滿足日常辦公需求，但由于采用的是英特爾酷睿M3移動處理器，加之沒有獨立的顯卡，在面對一些復雜辦公比如作圖渲染時心有余而力不足。

其三，大屏手機跟輕薄筆記本的沖擊。平板電腦的尺寸正好介于手機與筆記本之間，它既繼承了手機的便攜性和筆記本的大屏，又完美的解決了手機屏幕尺寸小、筆記本笨重的難題，但是當初的優(yōu)勢正在慢慢消失。

目前手機的尺寸已經(jīng)普遍來到了6英寸以上了，這跟小一點的平板電腦只差1英寸左右的距離。隨著全面屏技術(shù)的普及，手機的尺寸還有增大的空間，并且手機的生態(tài)和性能也遠遠優(yōu)于平板電腦。筆記本現(xiàn)在也是越來越輕薄了，最薄的筆記本宏碁Swift 7僅為8.5毫米，1.13千克，這可比一般的平板電腦要薄??！

其四，市場趨于飽和。據(jù)國際數(shù)據(jù)公司（IDC）全球季度平板電腦追蹤器的初步數(shù)據(jù)顯示，2018年第一季度全球平板電腦出貨量較上年同期下降11.7%。平板電腦從2010年開始進入普通大眾眼中開始，經(jīng)歷了好幾年的三位數(shù)增長，致使平板電腦市場在短短幾年內(nèi)已經(jīng)趨近飽和狀態(tài)。

其五，平板電腦的換機周期較長。智能手機早于平板電腦出現(xiàn)，智能手機市場一直十分火爆，直到2017年第四季度才遇冷，為何平板電腦才火爆區(qū)區(qū)兩三年就遇冷了？是因為平板電腦更新?lián)Q代的周期比智能手機更長，以iPad的為例，蘋果官方明確指出iPad的使用壽命為3到4年，這明顯高于手機平均22個月的換機周期。

平板電腦經(jīng)歷了幾年的高速增長，市場已經(jīng)達到飽和，但是平板電腦換機周期又較長，大部分用戶手中的平板電腦正處于其換機周期內(nèi)，平板電腦換機的需求較少，這就導致平板電腦出貨量的增長率銳減。

凜冬來臨，平板電腦“小棉襖”又在哪里

目前平板電腦的形勢十分嚴峻，不僅有“內(nèi)憂”，而且“外患”更是虎視眈眈。面對當前日趨嚴峻的形勢，各廠家不得不重新思考到底該怎樣做才能“除內(nèi)憂”，“解外患”。

首先，應明確自身的定位。韓愈在《師說》中曾說到“術(shù)業(yè)有專攻”，我想這句話對平板電腦再適合不過了，造成平板電腦目前這種不利局面的一個重要原因就是產(chǎn)品自身定位模糊。

想要改變這種“內(nèi)憂外患”的處境就得明確產(chǎn)品自身的定位，做到“術(shù)業(yè)有專攻”。就比如微軟的Surface Por系列，雖然這款電腦的銷售數(shù)量并不是最多的，但是它的口碑卻是最好的，在天貓的官方旗艦店好評率達到了99%之高，其中一個重要原因就是因為surface pro系列明確定位為高端商務平板電腦，說明平板電腦明確自身定位的重要性。

其次，得豐富和完善自身的功能。平板電腦就是大屏版的手機，這句話雖然有點夸張，但是也表現(xiàn)出了平板電腦直接套用手機APP的行為，這種行為的最直接影響就是極大的降低了用戶對平板電腦的使用體驗，平板電腦體驗上的不足迫使部分用戶選擇大屏手機。廠商應該聯(lián)合開發(fā)者積極為平板電腦開發(fā)專屬APP，或者對從手機上遷移過來的APP做特別的優(yōu)化以此來豐富和完善平板電腦自身的功能。

再次，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。創(chuàng)新是解決平板電腦當前困境的最有效的方法。比如現(xiàn)在大火的“二合一”平板電腦聯(lián)想YOGA BOOK就是最好的一個例子，不僅在京東和聯(lián)想官網(wǎng)上的好評率高于傳統(tǒng)平板電腦，而且YOGA BOOK的出貨量在聯(lián)想平板電腦中也是名列前茅。在平板電腦市場整體增長放緩大勢下，“二合一”平板電腦的成績確實十分搶眼。

“二合一”平板電腦不僅具有便攜性，還具有一定的“生產(chǎn)力”，這正好符合當前移動辦公的時代潮流。雖然目前“二合一”平板電腦與筆記本電腦的差距較大，但是隨著芯片，新材料等硬件的進步和軟件優(yōu)化的深入，日后“二合一”平板電腦將能與筆記本電腦一決高下。

最后，尋找新的增長點。目前市場上的平板電腦基本上都還停留在音影娛樂方面，很少涉及到教育、藝術(shù)、辦公等領(lǐng)域。比如蘋果在教育領(lǐng)域積極布局，旗下的2018款ipad面向?qū)W生群體，主打教育教學習，一經(jīng)面世就獲得了社會廣泛的關(guān)注。事實證明ipad 2018的市場表現(xiàn)十分強勁，這也證實了教育領(lǐng)域的確是平板電腦新的增長點。

除了教育領(lǐng)域成為平板電腦市場新的增長點，還有商務辦公領(lǐng)域也是平板電腦市場另一增長點，在這方面取得市場認可的廠商主要有微軟的Surface系列，華為的MateBook和Galaxy TabPro S都是其中的佼佼者，并且在市場已取得了消費者的認可。

教育領(lǐng)域和商務辦公等垂直領(lǐng)域已經(jīng)成為了平板電腦新的增長點，但是只靠著兩個增長點是遠遠不能帶動行業(yè)復蘇的，還需要積極開拓新的細分市場才能走出平板電腦市場持續(xù)走低的狀態(tài)。

總的來說平板電腦目前的處境十分嚴峻，不僅有自身內(nèi)部的原因，還有手機和筆記本的夾擊。但是平板電腦只要做好用戶體驗，豐富其功能，明確自身定位，積極創(chuàng)新加之自身與生俱來的大屏和便攜性優(yōu)勢，走出當前之困境，重塑昔日之輝煌指日可待。

文/劉曠公眾號，ID：liukuang110