“Go lions 拼出榮耀！”
當(dāng)這句話從“追風(fēng)少年”歐文口中喊出，“金童”的高光時刻瞬間浮現(xiàn)。英超聯(lián)賽的少年成名，歐洲聯(lián)盟杯上演的帽子戲法……
如主持人一句“（歐文）還是那么帥”，黃健翔撥通的視頻電話，打開了不知多少球迷的記憶閥門。同樣的電話，還打給了卡卡、菲戈、薩內(nèi)蒂，四位足球巨星在一檔節(jié)目里現(xiàn)身，球迷直接提前過年。
值得注意的是，該節(jié)目并非官方寵粉活動，而是榮耀借四年一度足球盛事契機(jī)專門打造的跨時空碰撞，通過視頻通話的形式一起聊球，向巨星傳奇生涯致敬的同時，尋找“下一個傳奇”。
這不是榮耀第一次與體育賽事結(jié)緣，去年夏季成為TEAM CHINA中國國家隊智能手機(jī)及終端提供方，冬天成為中國冰雪科技助力贊助商，每一次全球性的體育盛典，榮耀都沒有缺席。本次與足球再次擦出火花，榮耀為何如此癡迷于此？
謎底就在謎面上。
縱觀綠茵賽場以及科技行業(yè)的競“技”，老將與新生代之間的傳承，體育精神與科技創(chuàng)新之間的紐帶，其實(shí)正落在那句口號之上——拼出榮耀。
老將與小將，為榮耀時刻全力以赴
1997年5月6日，利物浦對陣溫布爾登，歐文首次在職業(yè)聯(lián)賽上登場。雖然歐文效力的利物浦隊以1-2輸?shù)舯荣?，但年僅17歲的歐文卻憑借一粒進(jìn)球打破球隊紀(jì)錄，成為利物浦歷史上最年輕的球員和最年輕入球者。
自古英雄出少年。
尋找“下一個傳奇”，自然也要從少年看起。攜手四大傳奇球星帶來《巨星來電》節(jié)目之外，榮耀最近還上線了一條短片，故事就是圍繞一群足球小將展開。
2022年11月26日，中國青少年足球聯(lián)賽U13決賽，足球小將隊1球惜敗，錯失冠軍。賽后一天夜里，身穿10號球衣的劉凱源獨(dú)自站在球場，抬腳射門。教練董路前來詢問，劉凱源眼神堅定，“我想加練”。
劉凱源，小名凱凱，人稱“小卡卡”，他的偶像正是同樣身披10號戰(zhàn)衣的“上帝之子”卡卡。
幾年前，凱凱懷揣足球夢從重慶前往北京，成了一名“小北漂”，父母因此放棄了步入正軌的事業(yè)。逐夢路上必然少不了坎坷，此次戰(zhàn)敗也是成長必經(jīng)的一道關(guān)。
可在董路看來，雖然失去了冠軍，但是享受與足球相伴的每一刻的快樂，比贏得冠軍更加珍貴。因此，其他足球小將隊友也不約而同地來到了球場，在月色之下自發(fā)加練。
董路表示，“賽場上的輸贏重要嗎？有人說很重要，也有人說并不重要。但是跟孩子們在一起，會讓你明白足球帶來的快樂才是超越這一切的所在?！?/p>
足球小將們則面對鏡頭說出了各自對快樂的理解，“每次學(xué)一個一個卡卡的新動作，就非常開心”、“過人的時候就是我最開心的時候”、“每當(dāng)我攔下一次進(jìn)攻，就是我最快樂的時刻”。
他們的淚與笑，都被董路手中的榮耀80一一記錄，該機(jī)主打的智能識別場景等Vlog視頻拍攝體驗(yàn)也隨著影片中故事的推進(jìn)，得以完美展現(xiàn)。
榮耀80系列首發(fā)AI動態(tài)場景感知視頻計算攝影技術(shù)，支持微距、夜景、人像、HDR、主角、多鏡錄像等六大場景智能識別，可根據(jù)拍攝場景智慧推薦拍攝模式，并一鍵生成Vlog短視頻。視頻里足球小將講述快樂的時刻，手機(jī)就自動識別并推薦了“人像錄像”模式，進(jìn)而讓人物主體更加清晰。
當(dāng)然，產(chǎn)品功能層面的展示之外，榮耀還在尋求與足球小將、傳奇巨星的故事實(shí)現(xiàn)更高維度的融合。
比如精神層面，通過短片中“快樂足球”理念的強(qiáng)化，榮耀實(shí)際上是在傳達(dá)每一分努力都值得被看見的理念。既要定格奪冠時的高光，也不能忘記大家追求榮耀時刻而揮灑的汗水。
為榮耀時刻全力拼搏，這也是優(yōu)秀運(yùn)動員面對比賽的共同信念。卡卡、歐文、菲戈、薩內(nèi)蒂都曾多次表達(dá)過相應(yīng)的觀點(diǎn)。比如2002年歐洲杯決賽之前，菲戈面對媒體表示：“職業(yè)球員都有一個夢想，那就是參加冠軍杯決賽，現(xiàn)在這一切就將成為現(xiàn)實(shí)，我肯定會全力以赴?！?/p>
曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的名宿老將、正在冉冉升起的小將新星，各自閃亮的年代雖不相同，但在“拼”這件事上，他們卻達(dá)成了穿越時空的共識。
場內(nèi)與場外，沒有捷徑可走
如果奪冠有秘訣的話，那答案一定就是“訓(xùn)練”。
攔截、突破、助攻、射門，球星踢出的關(guān)鍵一腳往往會被球迷奉為“天神下凡”。然而，實(shí)際上每一位觀眾都非常清楚，球星或許受上帝眷顧而天賦過人，但真正到了綠茵場上卻不會有天神相助。
包括卡卡、歐文、菲戈、薩內(nèi)蒂在內(nèi)，每一腳有如神助的偶然，都是日常千萬次抬腳訓(xùn)練的必然。
英超最年輕的金靴得主、上演帽子戲法的最年輕球員、最年輕的100球先生......被贊譽(yù)“英格蘭最偉大射手之一”的歐文，職業(yè)生涯一路開掛，但真正了解他的成長經(jīng)歷就會發(fā)現(xiàn)，一切皆有因果。
在普通孩子連泥巴都玩不明白的年紀(jì)，歐文就已經(jīng)開始學(xué)習(xí)踢球。
剛滿兩歲時，歐文就與兩位哥哥一起踢球。7歲時，加入第一支球隊。8歲便在學(xué)校里聯(lián)賽的第一賽季中打入了92球進(jìn)球，并刷新校內(nèi)聯(lián)賽紀(jì)錄。15歲，歐文正式與利物浦足球俱樂部簽約，開啟職業(yè)足球生涯。
所以，球場沒有捷徑可走，通往獎杯的注定是一條正確而艱難的道路。
“走一條正確而艱難的道路”，這正是榮耀CEO趙明在近期央視網(wǎng)《云頂對話》節(jié)目中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的路線，只不過把語境轉(zhuǎn)移到了科技行業(yè)。
趙明強(qiáng)調(diào)，“每一代折疊屏，早期投入巨大，上一代產(chǎn)品的研發(fā)投入就要10億人民幣以上。比如把榮耀Magic Vs的轉(zhuǎn)軸從92個零件減少到4個的時候，這是一個巨大的提升，但是反過來這種探索也可能失敗。”
正確，指的是向目標(biāo)前進(jìn)的正道；艱難，意味著路途中巨大的投入和風(fēng)險。無論放在足球場上還是科技行業(yè)，以及其他領(lǐng)域的競“技”，這條道理普遍適用。
對于榮耀來說，目標(biāo)非常明確：賦予折疊屏產(chǎn)品全方位替換蘋果直板機(jī)的體驗(yàn)升級。
基于兩代產(chǎn)品的實(shí)際表現(xiàn)，榮耀確實(shí)正在持續(xù)接近這一目標(biāo)。以榮耀Magic Vs為例，該產(chǎn)品在硬件、軟件層面率先進(jìn)入了諸多體驗(yàn)的“無人區(qū)”。
舉個與足球緊密相關(guān)的例子，觀看世界杯比賽時，榮耀Magic Vs用戶可以很自然地分屏觀賽，一半屏幕用來看，一半屏幕打開微信云聊球，不必在APP之間來回跳轉(zhuǎn)，中斷觀賽。
為了充分發(fā)揮效率優(yōu)勢，折疊屏產(chǎn)品一般都會配備分屏功能。但由于各家的系統(tǒng)適配能力高低有別，分屏體驗(yàn)參差不齊。不少產(chǎn)品只做到了分屏顯示的表面功夫，實(shí)際體驗(yàn)起來卻會遇到“無效分屏”的槽點(diǎn)。
相比之下，榮耀Magic Vs通過對分屏交互進(jìn)行重新設(shè)計，讓分屏功能真正實(shí)用且好用。比如自由分屏功能支持左右分屏和上下分屏，根據(jù)不同APP的展示需求帶來最好的視覺呈現(xiàn)。同時支持分屏比例自由調(diào)節(jié)和單一應(yīng)用左右雙開，供用戶按需選擇。
就像趙明在提到機(jī)身重量時所講的，“每一克減重背后，都是巨大的創(chuàng)新攻關(guān)”，榮耀Magic Vs相較上一代減重約10%，背后的投入可想而知。分屏觀賽等交互層面的創(chuàng)新亦是如此，背后離不開研發(fā)團(tuán)隊夜以繼日地攻關(guān)。
一組可以參考的數(shù)字是，在兩年前獨(dú)立之時，榮耀團(tuán)隊整體規(guī)模為8000人左右。如今，榮耀公司僅研發(fā)人員就已達(dá)到8000人。
綜上，不管場內(nèi)場外，在正確而艱難的道路上留下的腳印，便是為榮耀時刻全力以赴的見證。
拼搏與收獲，“笨鳥”飛行日記
2015年，趙明以“笨鳥不等風(fēng)”為主題對手機(jī)市場環(huán)境以及榮耀對自身的定位進(jìn)行解讀。
彼時，互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌正站在風(fēng)口之上。他強(qiáng)調(diào)稱，“榮耀一定是，風(fēng)來的時候扶搖直上，風(fēng)停的時候甚至逆風(fēng)來的時候，也能夠自由飛翔。”
風(fēng)，總有一天是會停的。意識到這一點(diǎn)的榮耀沒有選擇從眾去追風(fēng)口，而是踏實(shí)構(gòu)建核心能力，“笨鳥”基因顯露無遺。
實(shí)際上，榮耀的“笨鳥”的自我定位在業(yè)內(nèi)能夠找到志同道合的友商。不是別人，正是蘋果，或者說是早期的蘋果。
2005年，喬布斯在斯坦福大學(xué)留下了一場經(jīng)典演講，期間他引用了《全球概覽》雜志封底上的一句話，“Stay Hungry. Stay Foolish”，并強(qiáng)調(diào)這是他一直所追求的。
Stay Foolish，對應(yīng)“笨鳥”理念；Stay Hungry，與趙明“惶者生存”的觀點(diǎn)有著共通之處。進(jìn)一步總結(jié)，中英兩種版本其實(shí)都包含著求知若饑、虛心若愚、對技術(shù)創(chuàng)新保持敬畏與信仰的態(tài)度。
把時間軸拉長、視野放寬，上述態(tài)度支撐喬布斯完成對消費(fèi)電子市場的改造，日后，或?qū)⒁渤蔀闃s耀在高端手機(jī)市場趕超蘋果的依仗。
因?yàn)?，“笨鳥”，有可能是最聰明的飛法。
趙明進(jìn)一步解釋稱，“笨鳥”思維是基于榮耀要飛五年、十年，長期地可持續(xù)生存下去而確立的，到時候，能活下去的才是一只聰明的鳥。
獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的兩年時間里，榮耀已經(jīng)一次又一次用實(shí)際表現(xiàn)驗(yàn)證了“笨鳥”的旺盛生命力。從3.8%市場份額的低谷快速走出一條反彈曲線，甚至還刷新了有史以來最佳成績，一度沖至國內(nèi)手機(jī)銷量榜首。
今年第二季度，Strategy Analytics數(shù)據(jù)顯示，榮耀以19%的市場份額在國內(nèi)手機(jī)市場排名第一，且是全行業(yè)唯一個出貨正增長的品牌，92.6%的同比增速更是一騎絕塵。
而在行業(yè)集體上攻的高端市場，“笨鳥”同樣拼出了屬于自己的榮耀。
一方面堅持極致產(chǎn)品主義，理解消費(fèi)者需求趨勢的同時，依托硬核的技術(shù)創(chuàng)新能力提供對應(yīng)的產(chǎn)品體驗(yàn)，榮耀先一步進(jìn)入蘋果、華為尚未涉足的“無人區(qū)”，把相應(yīng)體驗(yàn)升級第一個帶給用戶。
不久前，榮耀發(fā)布了全場景操作系統(tǒng)MagicOS 7.0，相較以往，新系統(tǒng)進(jìn)一步從底層對設(shè)備、生態(tài)壁壘的打破，智能終端的體驗(yàn)天花板再被抬高。比如借助MagicOS 7.0的MagicRing信任環(huán)根技術(shù)，平板、PC和手機(jī)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，文件、圖片可以直接進(jìn)行跨屏拖拽，人機(jī)交互邏輯徹底從過往的以設(shè)備為中心轉(zhuǎn)換為設(shè)備與服務(wù)以人為中心。
另一方面，品牌、渠道等方面的配套能力跟進(jìn)，全方位助力高端突圍。趙明在IFA會議上宣告，今年是榮耀國際化戰(zhàn)略全面啟動的元年，并以五年為期，立志讓海外市場銷量超過中國本土。
市場競爭是公平的。
面對進(jìn)入“微創(chuàng)新”舒適圈的蘋果，消費(fèi)者的選擇障礙已經(jīng)通過iPhone14系列發(fā)售即破發(fā)的反常體現(xiàn)出來。對于榮耀而言，折疊屏是消費(fèi)者換機(jī)的主流產(chǎn)品，極致產(chǎn)品主義達(dá)成的體驗(yàn)升級則是榮耀超越蘋果、華為的核心競爭力所在。
視線再次回到綠茵場上，劉凱源等一眾足球小將所代表的青訓(xùn)模式，從娃娃抓起，顯然是足球訓(xùn)練中最樸實(shí)的“笨”方法，卻也正是中國在國際足壇爭取話語權(quán)的希望所在。
就如解說員賀煒曾發(fā)出的感慨，“我們不要放棄對中國足球的希望，明天如果您有機(jī)會，您去踢球，您帶著孩子去踢球?！?/p>
在“笨鳥”的飛行日記里，唯有全力以赴地拼搏，方能書寫更多的榮耀時刻。除此之外，沒有任何捷徑可走。
本文來自熊出墨請注意，轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者獲取授權(quán)
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20年前，法國隊3:0戰(zhàn)勝如日中天的巴西隊，歷史性奪得了首座世界杯冠軍，20年后，平均年齡26.1歲的法國隊以4:2戰(zhàn)勝了克羅地亞，貢獻(xiàn)了一場近幾屆世界杯最為精彩的決賽，在隊服上繡上了第二顆星。
克羅地亞值得敬佩，法國隊更值得驕傲，他們都創(chuàng)造了歷史。
世界杯的結(jié)束意味著各國足球隊競標(biāo)最高榮譽(yù)比賽的征途暫時落幕，但在國內(nèi)關(guān)于世界杯的故事或許還在繼續(xù)，比如華帝，全額退款、一戰(zhàn)成名。
其實(shí)，當(dāng)中國品牌以集團(tuán)軍的模式殺入世界杯現(xiàn)場，互聯(lián)網(wǎng)平臺借助這一體育盛事同樣掀起了一場流量狂歡，尤其是今年央視松口，優(yōu)酷以天價拿到網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家直播和轉(zhuǎn)播權(quán)，給視頻行業(yè)競爭形勢帶來更多的想象空間。
而除視頻掌控世界杯內(nèi)容、聚攏核心流量之外，綜合資訊平臺也成為國人空前狂熱背后的紅利收割者，更關(guān)鍵的是，相比現(xiàn)在信息流依靠個性化推薦占據(jù)用戶的碎片化時間，對這種大型賽事集中式的內(nèi)容呈現(xiàn)和營銷規(guī)劃，傳統(tǒng)新聞客戶端顯然更有經(jīng)驗(yàn)。
據(jù)QuestMobile移動大數(shù)據(jù)研究院測算，2018年綜合資訊應(yīng)用體育頻道月活躍用戶規(guī)模超1億，這和今年世界杯的舉行不無關(guān)系。當(dāng)傳統(tǒng)門戶重新占據(jù)資訊賽道，其積極轉(zhuǎn)型智能媒體平臺的嘗試或許正顯示前景。
專業(yè)有效信息獲取依舊首選綜合資訊平臺？
從傳統(tǒng)門戶到移動客戶端，綜合資訊平臺的演變史幾乎可以稱得上是互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化的最佳佐證，但其發(fā)展到現(xiàn)在，無疑每次都會受到新生代勢力的沖擊。
往前回顧，當(dāng)微博橫掃BBS、微信率先抓住通往移動互聯(lián)網(wǎng)的車票，雖然首當(dāng)其沖的是天涯等老牌互聯(lián)網(wǎng)公司，但在內(nèi)容競爭領(lǐng)域，門戶網(wǎng)站被認(rèn)為無法再抓住新一代年輕人的眼光。此后今日頭條迅速崛起，令用戶獲取信息的方式發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，當(dāng)信息流借助智能推薦越來越多地聚攏流量，已經(jīng)移動化的資訊平臺依然備受威脅。
但是這顯然低估了綜合資訊平臺的競爭力，也可以換句話說，當(dāng)新浪新聞、騰訊新聞等客戶端逐漸順勢而變，資訊市場的局勢還有待驗(yàn)證。
根據(jù)易觀千帆數(shù)據(jù)顯示，相較于2017年年初，目前移動綜合資訊用戶已經(jīng)增長18.92%，在8月用戶規(guī)模突破5億之后基本保持在這一體量上下波動。而且從用戶畫像來看，綜合資訊用戶以中高消費(fèi)能力為主，偏好戲劇文化、互聯(lián)網(wǎng)出行、理財，主要分布于一線城市。比如新浪新聞，目前新浪新聞成為中高消費(fèi)水平占比最高的新聞客戶端，76%以上用戶為大學(xué)以上學(xué)歷。
這說明在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容需求不斷增長的情況，用戶深度價值的挖掘能給綜合資訊平臺帶來新的商業(yè)想象力。就像這次世界杯，之所以能為資訊平臺創(chuàng)造一個流量和營銷推廣的高峰，也是得益于平臺本身在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新、內(nèi)容運(yùn)營等方面的協(xié)同。
QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，得益于世界杯帶來的流量紅利，綜合資訊應(yīng)用流量有一定增長，這其中，新浪新聞表現(xiàn)最為搶眼。自6月14日世界杯開賽以來，新浪新聞的周日均活躍用戶數(shù)增長顯著，6月11日-7月1日這三周的周日活均值達(dá)到2979萬，與月初第一周數(shù)據(jù)相比，增長超過200萬。
諸多營銷活動的推廣效果，也反映在用戶新增方面。6月11日-24日世界杯小組賽期間，新浪新聞APP周新安裝用戶數(shù)近千萬，相比前三周顯著提高，新安裝活躍轉(zhuǎn)化率穩(wěn)中有漲，6月25-7月1日當(dāng)周達(dá)到峰值59.4%。
世界杯的戰(zhàn)爭不只是各國球隊的競賽，國內(nèi)各大品牌商、視頻行業(yè)、資訊平臺甚至是外賣，都在爭先恐后地?fù)寠Z紅利，而新浪新聞能在內(nèi)容領(lǐng)域表現(xiàn)突出，可見綜合資訊平臺依舊是很多用戶專業(yè)信息有效獲取的首選。
世界杯營銷戰(zhàn)的關(guān)鍵還是運(yùn)營能力？
隨著資訊富媒體化漸成趨勢，各大綜合資訊平臺在這次世界杯的營銷規(guī)劃早已不同以往。
易觀國際發(fā)起的《世界杯前期用戶觀賽意愿、平臺選擇及觀賽行為調(diào)研問卷》顯示，瀏覽資訊和交流互動成為球迷們在觀賽同時最常做的事，76.6%的受訪球迷有瀏覽相關(guān)資訊的需求，其中新聞資訊和短視頻成為球迷們最主流的資訊瀏覽方式。由此，不管是今日頭條還是新聞客戶端，專業(yè)資訊、短視頻創(chuàng)作、直播等內(nèi)容矩陣都已成為必備。
但各個平臺的側(cè)重點(diǎn)和玩法明顯不同。依托一手資訊和世界杯視頻授權(quán)的UC，整合賽事集錦、精彩瞬間、比賽花絮，以及俄羅斯美女美食、球星八卦等內(nèi)容，輔以侃球、評球、聊球、猜球等參與方式，這背后所依賴的是優(yōu)酷獲取版權(quán)后的資源優(yōu)勢。
而競爭版權(quán)失敗的騰訊體育，除了常規(guī)內(nèi)容之外，把重點(diǎn)放在了線下場景和精準(zhǔn)營銷上，尤其是微信朋友圈投票式廣告，充分利用其社交流量。從兩者對比來看，可以發(fā)現(xiàn)，UC雖有一手資源卻缺乏社交基因，騰訊則相反。而在世界杯推廣中表現(xiàn)突出的新浪新聞，可能正是因?yàn)橥瑫r擁有社交和資源的優(yōu)勢，才顯示出強(qiáng)大的競爭力。
本次世界杯，新浪新聞推出“頻道+專題”的雙首頁模式，世界杯頻道有“榜單、賽程、視頻、話題、競猜”五個板塊，世界杯專題則主要通過超級直播間、超級頁、圈子等互動產(chǎn)品，吸引網(wǎng)友參與、增加用戶黏性。
在新浪整體的流量生態(tài)中，除了微博能夠?yàn)樾侣劅狳c(diǎn)提供最直接的交流平臺，客戶端還打造了話題聚合平臺—圈子，聚攏資深球迷、足球自媒體、足球達(dá)人，以及擁有共同興趣和話題的年輕泛球迷群體。一方面，圈子催生出海量的UGC內(nèi)容，另一方面年輕人在觀看世界杯、評論比賽的同時，也能更深度地參與到世界杯的話題討論中。
體育賽事的社交互動增加用戶黏性，也積極作用于新浪新聞的整體生態(tài)。
根據(jù)QuestMobile Plus審計的數(shù)據(jù)顯示，2018年6月，新浪新聞生態(tài)流量總用戶規(guī)模達(dá)3.98億，環(huán)比增長近1800萬，移動網(wǎng)頁中瀏覽“體育”內(nèi)容的用戶規(guī)模也有所增長，世界杯小組賽期間日均UV增長8.8%。
而內(nèi)容資源方面，以超級頁為例，新浪新聞圍繞32支球隊、50個超級巨星和736球員，構(gòu)造一個全景海量信息的垂直場景，并且在每一個細(xì)分場景中，提供用戶想象到的和想象之外的場景需求。一定程度上，這得益于智能創(chuàng)作，“鷹眼”后臺可幫助內(nèi)容創(chuàng)作者得以快速捕捉熱點(diǎn)，關(guān)注社交平臺上的熱點(diǎn)事件以及關(guān)注賬號的動態(tài)，盡早發(fā)現(xiàn)新聞線索。
自去年新浪新聞提出轉(zhuǎn)型智能媒體平臺的目標(biāo)之后，我們可以看見世界杯的成功營銷，實(shí)際上就是智能媒體平臺邁出的重要一步。
智能媒體平臺已成傳統(tǒng)門戶的新出路？
如果把時間線拉得更長一些，可以發(fā)現(xiàn)，新浪新聞世界杯營銷的成績，也是建立在平臺用戶增長和活躍度提升的基礎(chǔ)上。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，新浪新聞活躍用戶連續(xù)9個季度保持增長，在整個內(nèi)容資訊行業(yè)已屬罕見。
今年3月新浪新聞月活躍用戶數(shù)達(dá)8265萬，同比增長34.4%，6月，新浪新聞的月活躍用戶數(shù)達(dá)9109萬，同比增長39.1%，均超過行業(yè)增速。同時2018年以來，用戶粘性實(shí)現(xiàn)跨越式增長，3月份人均使用次數(shù)達(dá)67.1次，6月份月人均使用次數(shù)達(dá)74.5次。
追溯到9個季度之前可以發(fā)現(xiàn)，正值新浪新聞提出轉(zhuǎn)型智能媒體平臺后不久，這對于綜合資訊平臺有何啟示？
關(guān)鍵的核心就是通過智能媒體平臺的打造實(shí)現(xiàn)平臺年輕化，這或許有賴于兩點(diǎn)：一則，與微博在內(nèi)容、數(shù)據(jù)、用戶和媒體賬號上充分打通，抓住微博主流的年輕群體，進(jìn)一步將綜合資訊平臺的用戶結(jié)構(gòu)導(dǎo)向年輕化。二則，捕捉用戶的即時興趣，升級個性化推薦，不僅滿足用戶即時興趣閱讀需求，還適當(dāng)避開了“信息繭房”的困擾。
自新聞門戶改版，與微博在業(yè)務(wù)和欄目上互通之后，雙方的導(dǎo)流不僅僅是提升了內(nèi)容資訊的活躍度和平臺粘性，同時廣告層面的協(xié)同也促進(jìn)商業(yè)利益進(jìn)行捆綁。尤其是相比背靠巨頭生態(tài)的騰訊新聞、UC等，反而只需打通社交和內(nèi)容的新浪生態(tài)，其協(xié)同效應(yīng)更容易發(fā)揮，新浪新聞的年輕化傾向就是最直接的表現(xiàn)。
根據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，新浪新聞客戶端在用戶年齡分布上，30歲以下的主流年輕用戶占比達(dá)到74.1%。由此，在年輕化群體的基礎(chǔ)上，資訊平臺也更容易借助智能推薦和產(chǎn)品創(chuàng)新解決用戶痛點(diǎn)。
比如“即時推”功能為用戶增加了以時間為軸線的立體化推薦內(nèi)容，意在破解過度推薦難題，這背后主要依靠對用戶短時間內(nèi)興趣變化的精準(zhǔn)把控，當(dāng)用戶興趣急速變化，一定程度上會減少沉迷重復(fù)信息獲取的幾率。
在綜合資訊平臺順應(yīng)用戶獲取信息方式變革的過程中，新浪新聞的智能媒體平臺或許提供了一條可行之路。
世界杯的生意給綜合資訊平臺創(chuàng)造了一個營銷高峰，如今它的結(jié)束，對參與各方來講其實(shí)并不是一個閉幕，尤其是新浪新聞借助世界杯打通了智能媒體平臺的道路，這對于這類平臺的長遠(yuǎn)發(fā)展具有借鑒意義。
歪道道，獨(dú)立撰稿人，互聯(lián)網(wǎng)與科技圈深度觀察者。同名微信公眾號：歪道道（wddtalk）。謝絕未保留作者相關(guān)信息的任何形式的轉(zhuǎn)載。
]]>烽巢網(wǎng)北京時間7月15日，“格子軍團(tuán)”克羅地亞隊迎戰(zhàn)“高盧雄雞”法國隊，最終法國隊以4:2的比分擊敗克羅地亞隊，時隔20年再次捧起大力神杯，他們也追平了阿根廷、烏拉圭，在奪冠次數(shù)上并列世界第四，而克羅地亞隊也刷新了自己在世界杯上的最好成績。這場在俄羅斯舉辦的冠亞軍追逐戰(zhàn)十分激烈，讓球迷的激情沸騰到了極點(diǎn)！
如此至關(guān)重要的比賽，不能到現(xiàn)場觀戰(zhàn)，自然就要配上超大屏幕、啤酒、宵夜和志同道合的球友。因此TCL電視誠邀廣大球迷和百余家媒體，在北京舉辦了一場“TCL電視715冠軍之夜”主題活動，共同見證第21屆世界杯冠軍的誕生?；顒又胁粌H提供酒水茶歇，期間通過參與有獎問答互動還有TCL電視、冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)等豪禮免費(fèi)送，更有與哈爾濱啤酒和沃爾沃汽車合作送出的的鄧紫棋演唱會門票。
隨著夜幕的降臨，性感迷人的足球?qū)氊愒缫丫臀唬Ш蚋魑磺蛎耘c嘉賓的到場，一起共度今夜的觀賽時光。在比賽正式開始前，現(xiàn)場幾位陽光帥氣的花式足球表演者和性感火辣的足球?qū)氊悷嵛柚茪夥眨^眾掌聲尖叫接連不斷。
TCL電視官方也趁著這熱鬧氛圍，在開場前便送出了多份TCL全球品牌大使內(nèi)馬爾定制足球等好禮，讓活動迎來了一波接一波的高潮。
現(xiàn)場還有不少內(nèi)馬爾鐵粉紛紛跟展出的內(nèi)馬爾親筆簽名T恤合照。他們表示，雖然內(nèi)馬爾止步8強(qiáng)，但他肩負(fù)責(zé)任，不放棄，始終拼搏在綠茵球場的精神值得贊揚(yáng)。內(nèi)馬爾這個傳奇沒有褪去光芒，而是一個未完待續(xù)。這也正是競技體育的魅力所在。
在比賽正式開始時，人們齊聚宴會卡座區(qū)，紛紛就坐于專門布置的TCL電視前觀賞比賽，包括TCL X5原色量子點(diǎn)電視、C6新劇院電視、P5超薄新曲面電視。尤其是作為旗艦產(chǎn)品的X5，逼真的臨場感、精確的色彩還原度、運(yùn)動畫面表現(xiàn)超乎在場人的預(yù)期。
“用X5看球賽就如在現(xiàn)場觀賽一樣震撼，完全沒有用普通電視觀賽時的那種明顯的距離感、隔閡感。” 據(jù)現(xiàn)場工作人員介紹，X5采用了原色量子點(diǎn)顯示材料，色域覆蓋率高，營造出目前最強(qiáng)大的畫質(zhì)表現(xiàn)力。
而且X5使用了與人眼球同弧度的黃金視域曲率屏幕，將屏幕視野范圍提升了15%；同時搭載的MEMC運(yùn)動增強(qiáng)技術(shù)，精控到每一幀畫面，即便是高速奔跑的姆巴佩，他帶球的各個細(xì)節(jié)都能清晰可見，還同步搭載了哈曼卡頓音響，帶來更大的聲場共振效果，實(shí)現(xiàn)渾厚有力的視聽震撼感。
最終比賽結(jié)果定格在4：2，法國隊高高舉起大力神杯，也讓這場主題活動在一陣陣歡呼聲中落下帷幕。眾多來賓不僅通過互動和精彩拿到了心怡的禮品，也通過TCL旗下的精致產(chǎn)品感受到了精彩的世界杯決賽。宣泄激情、隔空吶喊，這才是觀看世界杯決賽的正確開啟方式，也是TCL電視不斷打造高品質(zhì)的視聽體驗(yàn)的完美一戰(zhàn)。
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眾所周知，2018年萬眾期待的世界杯已經(jīng)打響了，這四年一度的盛況，無疑是全世界最矚目的焦點(diǎn)。在32支隊伍輪番廝殺過程中，雖然梅西、C羅等一眾球星已經(jīng)黯然退場，但越來越激烈而精彩的比賽，讓球迷們再一次感受到了世界杯足球的魅力。
當(dāng)然激烈的不只是世界杯，該賽事的直播權(quán)也吸引了眾多視頻平臺奮力爭奪，最終在阿里大文娛的支持下，優(yōu)酷笑到最后。5月29日，優(yōu)酷官方微博正式宣布成為2018俄羅斯世界杯央視指定新媒體官方合作伙伴，并拿到2018年俄羅斯世界杯包括賽事直播、視頻點(diǎn)播、賽場花絮等多項權(quán)益。
這意味著大家在本次世界杯（6月14日—7月15日）期間，可以直接在優(yōu)酷手機(jī)客戶端和PC端觀看全部64場世界杯比賽高清直播，還可以通過CIBN酷喵影視、天貓魔盒、天貓魔屏收看世界杯賽事高清內(nèi)容。
咪咕視頻與優(yōu)酷，誰能更勝一籌？
值得一提的是，央視對于此次世界杯的版權(quán)分銷并不是獨(dú)家合作，在優(yōu)酷宣布拿下世界杯直播權(quán)之前，中國移動旗下的咪咕視頻是最先拿到直播權(quán)的。優(yōu)酷和咪咕作為世界杯期間兩個最大的流量入口，可謂是最大贏家。不過優(yōu)酷和咪咕，也因此成為了競爭對手，為了吸引觀眾看世界杯，兩家也是各顯本領(lǐng)，一場以世界杯為主題的直播平臺之戰(zhàn)正在打響。
首先，從雙方的解說陣容方面來看。咪咕請來了詹俊、李元魁、丁偉杰等足球解說名人。從專業(yè)性講，這些人都是國內(nèi)最具實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)的足球?qū)＜?，它們對于比賽的理解是兩個平臺中最為深刻的，甚至比央視的解說天團(tuán)有過之而不及。如此專業(yè)的解說陣容，迅速吸引了大量球迷圍觀。
而反觀優(yōu)酷，似乎不走尋常路，除了韓喬生、劉嘉遠(yuǎn)等專業(yè)解說之外，還請來了電競主播、二次元和娛樂圈等各領(lǐng)域的名人。專業(yè)加娛樂性質(zhì)的解說組合，其目的不光是要吸引忠實(shí)球迷的關(guān)注，還要利用人氣明星的流量效應(yīng)吸引“大眾球迷”的眼球，讓觀看世界杯走向平民化。不過這種組合也造成了優(yōu)酷解說團(tuán)隊專業(yè)性不足的短板。相對比較，咪咕打的是一手技術(shù)牌，優(yōu)酷則是盡顯平臺本色，將娛樂進(jìn)行到底。
其次，從雙方視頻內(nèi)容來看。咪咕包括了比賽集錦、精彩鏡頭、世界杯快訊、足球百科，還有各個球隊的訓(xùn)練等專業(yè)化視頻。而優(yōu)酷除了獲得了一部分央視節(jié)目的版權(quán)外，還制作了熱門話題、球星幕后、娛樂排行和世界杯綜藝等內(nèi)容。可以看出，與雙方各自請來的解說同道，咪咕更加傾向于專業(yè)的球迷群體，優(yōu)酷則注重對“泛球迷”吸引。
最后，從雙方上線的活動上來看。為了方便用戶隨時隨地看世界杯直播，優(yōu)酷和咪咕都推出了定向免流量套餐活動。在互動玩法上，優(yōu)酷會在世界杯出現(xiàn)進(jìn)球時來一波“紅包雨”與用戶進(jìn)行互動。尤其是葡萄牙與西班牙打成3:3那場，優(yōu)酷“大放血”，連下六波紅包雨，這極大的提高了用戶的參與度，并增強(qiáng)了平臺和和用戶之間的互動性，同時使看球氣氛變得異常熱烈。
對于用戶來說，是用咪咕看世界杯還是用優(yōu)酷來看確實(shí)是比較糾結(jié)的事情。不論是咪咕身后的中國移動還是優(yōu)酷背后的阿里巴巴，都是擁有億級用戶的巨頭，其觀看數(shù)量都不在少數(shù)。優(yōu)酷和咪咕各有優(yōu)勢，但是客觀來講，咪咕視頻相較于優(yōu)酷這種老牌視頻平臺的用戶基礎(chǔ)還是略有差距。咪咕的主要目是利用世界杯這個IP打開知名度，擴(kuò)增流量用戶，為以后的戰(zhàn)略發(fā)展打下良好基礎(chǔ)，而優(yōu)酷則是試圖通過世界杯直播來增加自身與其他平臺之間的差異化競爭力。
做好世界杯直播，優(yōu)酷勢在必得？
其實(shí)不管優(yōu)酷和咪咕誰輸誰贏，最終的受益者是都是用戶群體。用戶們不但可以享受到平臺的各種福利，同時還能及時了解周邊新聞、娛樂資訊、時事熱點(diǎn)。而為了更好的服務(wù)觀眾，做好世界杯直播，優(yōu)酷也做出了充足準(zhǔn)備。
1、阿里云助力世界杯直播
由于俄羅斯離我國較近，時差只有五個小時左右，所以觀看世界杯的時間對于我們而言也相對友好，觀看數(shù)量相比2014年巴西世界杯明顯增長。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2018年國內(nèi)觀看世界杯的人數(shù)有望突破10億。
面對如此巨量的人數(shù)沖擊，優(yōu)酷將通過自行研發(fā)的超大規(guī)模數(shù)字媒體基礎(chǔ)設(shè)施和資源調(diào)度技術(shù)，將互聯(lián)網(wǎng)級用戶規(guī)模支撐與廣電級專業(yè)直播、點(diǎn)播效果結(jié)合，重新定義世界杯的體驗(yàn)方式和觀看習(xí)慣。而且優(yōu)酷直播的64場世界杯比賽，將由阿里云提供技術(shù)保障。
阿里云在全球擁有1500多個CCDN節(jié)點(diǎn)、120T的帶寬儲備。阿里云利用這些優(yōu)勢可以在短時間內(nèi)彈性擴(kuò)容上萬臺云服務(wù)器，并提供互聯(lián)網(wǎng)8K直播、窄帶高清等能力；同時，阿里云經(jīng)過多年“雙十一”的考驗(yàn)，也積累了較為成熟的經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)定性較強(qiáng)。有了這些技術(shù)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的支持，用戶可以在優(yōu)酷上觀看到更加高清、流暢的世界杯直播。
2、阿里生態(tài)全力出擊
據(jù)了解，為了此次世界杯阿里巴巴拼盡全力，幾乎是全員出動。阿里巴巴旗下的支付寶、淘寶、UC、餓了么、盒馬鮮生、淘票票、咸魚、飛豬等將近30個項目，同時出擊，聯(lián)合優(yōu)酷展開一系列關(guān)于世界杯的互動，為用戶達(dá)到從線上到線下的世界杯全新體驗(yàn)，囊括了人們的衣食住行。
馬云這次出手力度不凡，“內(nèi)容+電商”模式的結(jié)合，把阿里電商和阿里大文娛兩個億級用戶相融，打造男人購物節(jié)。之前經(jīng)過《這就是街舞》、《這就是鐵甲》等綜藝的試水，優(yōu)酷與淘寶、天貓、餓了么、盒馬等阿里生態(tài)的其他業(yè)務(wù)已經(jīng)逐漸摸索出了“內(nèi)容+電商”的可行性。而此次世界杯阿里生態(tài)全出擊，不僅是為了助力優(yōu)酷，更是希望借此提升整個阿里生態(tài)的市場競爭力。
3、深耕體育內(nèi)容，將體育進(jìn)行到底
正如阿里文娛集團(tuán)輪值總裁兼大優(yōu)酷總裁、阿里音樂CEO楊偉東先生所說:對于優(yōu)酷進(jìn)入體育內(nèi)容，我們思考了很長時間，這次世界杯絕不僅僅是頭腦發(fā)熱買了世界杯版權(quán)！”優(yōu)酷為此次世界杯已經(jīng)做好了充足的準(zhǔn)備。
從去年眾星云集的功夫電影《功守道》，到今年的網(wǎng)絡(luò)綜藝《這就是街舞》還有《這就是鐵甲》，可以看出優(yōu)酷的內(nèi)容重點(diǎn)已經(jīng)逐漸偏向體育競技題材。雖然作為后來者的優(yōu)酷相較于騰訊、PPTV等體育豪強(qiáng)，并不占據(jù)優(yōu)勢，但此次拿下世界杯直播權(quán)，正是優(yōu)酷尋求突破的關(guān)鍵。利用其巨大的流量和商業(yè)價值，優(yōu)酷趁勢而飛，為以后的體育布局和競爭打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。隨著優(yōu)酷的高調(diào)入局，體育內(nèi)容將成為各大視頻平臺的新戰(zhàn)場。
據(jù)楊偉東透露，世界杯揭幕戰(zhàn)拉動優(yōu)酷移動端新用戶增長日環(huán)比近160%，整體日活用戶環(huán)比增長20%左右，世界杯直播觀看人數(shù)超過1200萬，創(chuàng)造歷史新高。有著世界杯的鼎力相助，優(yōu)酷風(fēng)頭一時無兩。
二虎攔路，“一哥”難當(dāng)
不過雖然目前看起來優(yōu)酷風(fēng)頭正盛，但仍有觀點(diǎn)認(rèn)為，優(yōu)酷雖然背后有阿里巴巴的支撐，但無論是優(yōu)酷還是阿里巴巴對于大型體育直播方面的經(jīng)驗(yàn)都有所欠缺，以世界杯直播作為跳板能否助力優(yōu)酷騰飛仍尚待商榷。同時，世界杯期間的確可以給優(yōu)酷增加巨量的人氣，但世界杯結(jié)束伴隨而來的是優(yōu)酷的市場熱點(diǎn)逐漸消失，人氣也會如潮水般退散。彼時，優(yōu)酷又將重新面對愛奇藝和騰訊視頻暑期大戰(zhàn)的“夾擊”，優(yōu)酷的日子并不好過。
“優(yōu)愛”不友愛
有趣的是，優(yōu)酷與愛奇藝這兩家平臺，從今年年初開始，不知是心有靈犀還是有意而為，多次在同題材綜藝上展開較量。2月24日優(yōu)酷播出街舞類真人秀節(jié)目《這！就是街舞》，愛奇藝則緊隨其后推出《熱血街舞團(tuán)》。
雖然同是街舞類綜藝，但兩者還是有些差異化。從風(fēng)格上來看《這就是街舞》整體比較中國風(fēng)，選手以及評委評論專業(yè)度較高，而《熱血街舞團(tuán)》則更具科技感，給人一股青春活力的氣息。從比賽模式來看《這！就是街舞》以個人考核為主，最后選出一名冠軍，而《熱血街舞團(tuán)》恰恰相反，它以團(tuán)隊考核為主，欲要打造超級舞團(tuán)。
在豆瓣評分上，《熱血街舞團(tuán)》僅有4.7分，而《這！就是街舞》高達(dá)8.5分，口碑反響不錯。但在目前播放量上，《這！就是街舞》有15.9億，而《熱血街舞團(tuán)》已超過17億，從數(shù)據(jù)上來看，愛奇藝略勝一籌。
緊接著，兩大平臺又開始在機(jī)器人競技上做文章，3月29日，愛奇藝先發(fā)制人推出《機(jī)器人爭霸》，優(yōu)酷則在半個月后播出《這就是鐵甲》。相比《機(jī)器人》氣勢宏勁的大片風(fēng)格，《鐵甲》更注重娛樂性，風(fēng)格詼諧幽默。這兩款綜藝雖各有細(xì)分，但還是難以擺脫內(nèi)容同質(zhì)化問題。也許是《機(jī)器人》娛樂性做的不足，在流量方面，截止到目前，《鐵甲》播放量已達(dá)18億，而《機(jī)器人》則未能突破10億，優(yōu)酷扳回一局。
然而這還沒有結(jié)束，今年下半年暑期檔，優(yōu)酷的《這！就是灌籃》和愛奇藝欲要播出的《熱血街球王》又要有新一輪大戰(zhàn)，優(yōu)酷和愛奇藝在暑期檔競爭上火藥味十足。
“優(yōu)騰”有點(diǎn)疼
優(yōu)酷和愛奇藝大戰(zhàn)正酣，騰訊則不慌不忙，推出了《創(chuàng)造101》這檔爆款綜藝，即使在世界杯的風(fēng)口上，也是熱點(diǎn)頻頻，流量不減。且去年占盡話題的《明日之子》也在近日回歸，不難看出，騰訊視頻綜藝重點(diǎn)在于培養(yǎng)人氣青春偶像，吸引年輕觀眾為主。
在暑期檔方面，騰訊即將播出由經(jīng)典小說改編的《斗破蒼穹》，這正好與優(yōu)酷的《武動乾坤》撞檔，這兩部同作為人氣作家天蠶土豆的改編作品，其IP熱度不言而喻。從兩部電視劇的主角來看，《武動乾坤》的主角林動由楊洋扮演，《斗破蒼穹》的主角蕭炎則由吳磊扮演。兩位都是顏值、人氣超高的演員，相較于楊洋，吳磊的演技略為青澀，能否把握好蕭炎這個角色還有待考察。但單從小說熱度而言，則是《斗破》的人氣更高，從目前來看，兩部電視劇勝負(fù)難料。
由此可以看出，優(yōu)酷在綜藝和劇集上，有愛奇藝和騰訊這兩只攔路虎，想成為“一哥”還是有很大困難的，短時間內(nèi)三方爭霸的格局難以改變。當(dāng)然，在世界杯正熱的風(fēng)口，優(yōu)酷是當(dāng)之無愧的主角，此次世界杯也著實(shí)會增長優(yōu)酷一定的人氣。但當(dāng)世界杯結(jié)束，優(yōu)酷如何留下這些只是來看球的新用戶，把流量變?yōu)橹覍?shí)的酷粉，這是優(yōu)酷必須要考慮的問題。
文/劉曠公眾號，ID：liukuang110
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每逢世界杯，雖然中國足球基本不會參與其中，但是中國的球迷和企業(yè)卻依舊對抱有極大的熱情。這種熱情最直接的反應(yīng)就是：中國球迷看球，中國企業(yè)營銷。
而主要賣燃?xì)庠畹?a target="_blank" href="http://www.zx-media.com/archives/tag/%e5%8d%8e%e5%b8%9d" title="View all posts in 華帝">華帝，為慶祝華帝正式成為法國國家足球隊官方贊助商，在世界杯營銷活動是，“法國隊奪冠，華帝退全款”，被業(yè)界成為神級營銷。但尷尬的是，當(dāng)法國真的爆冷擊敗梅西帶領(lǐng)的阿根廷隊之后，緊接著就有消息稱華帝的經(jīng)銷商欠債1億跑路，然后股票也開始出現(xiàn)大幅震蕩。7月2日華帝一開盤便股價暴跌，收盤時股價下跌9.99%。
一面是6月30日，法國隊以4：3送走阿根廷隊，19歲的姆巴佩送別31歲的梅西，堵上法國隊奪冠、退套餐全款的華帝可能要承擔(dān)巨額賠付。另一面則是其第二大經(jīng)銷商被爆查封、總經(jīng)理失蹤，短時間內(nèi)華帝業(yè)績必然受到?jīng)_擊。
線上營銷火熱、線下經(jīng)銷商涼涼，本來只想做一場名利雙收“神級”營銷的華帝，不曾想一只腳已經(jīng)上了天臺，想必現(xiàn)在一定慌的一比。
“吃掉”超40%的利潤，華帝只是運(yùn)氣太差？
與以往大型體育賽事不同，今年搶占世界杯營銷焦點(diǎn)的不再是彩電廠商，而是廚電企業(yè)，尤以華帝為代表。
5月31日，華帝在南方都市報發(fā)布整版廣告，直接將有董事長簽字的“法國隊奪冠，華帝退全款”聲明刊登出來，隨后鋪天蓋地的媒體廣告助陣華帝，引來一波銷售高潮。不得不說，相比其它贊助商在世界杯期間投放容易造成觀眾反感的“洗腦”廣告，華帝的營銷堪稱經(jīng)典。
一方面，這波操作令消費(fèi)者大有可能受益，而且這種建立在實(shí)際商品獲得前提上的“賭球”，讓消費(fèi)者不必?fù)?dān)心“人財兩空”。另一方面，法國隊既是奪冠熱門球隊，又不是奪冠概率最高的球隊，牽手這樣的球隊，既有關(guān)注度，風(fēng)險又不是特別高?？梢娙A帝在利益與風(fēng)險之間的平衡拿捏的較為恰當(dāng)，更關(guān)鍵的是，這次傳播已然給華帝帶來了巨大的傳播效應(yīng)。
但是，誰也不曾想，法國在對戰(zhàn)阿根廷時勝出，直接送走了冠軍熱門候選，也加大了其贏得冠軍的希望。然而這種希望放在華帝身上就成了幻滅，加之經(jīng)銷商跑路的負(fù)面，我們可以預(yù)測華帝將面臨不小的危機(jī)，遠(yuǎn)不如其官方所述的那般“輕松”。
時代周報記者從渠道人士口中獲悉，此次世界杯過程中，華帝“奪冠套餐”促進(jìn)的產(chǎn)品銷售金額總體在8千萬以上。也就是說，若法國隊奪冠，華帝就要如約掏出近一億實(shí)現(xiàn)承諾，反饋用戶。不止如此，此次華帝的營銷成本頗高，單單世界杯亞洲地區(qū)贊助商的門檻就高達(dá)2000萬美元，還要再加上廣告投放的支出。
所以按照去年約5.27億元的凈利潤來算，華帝的“賠率”相當(dāng)高，可能損失超40%的利潤。
當(dāng)然，華帝股份證代王釗召坦言，賠付費(fèi)用都在年度營銷預(yù)算內(nèi)，而且總部和經(jīng)銷商一起承擔(dān)這次的營銷費(fèi)用，總部賠付電商渠道的、經(jīng)銷商賠付線下渠道的。雖然這會相對減少華帝的壓力，但據(jù)說這次第二大經(jīng)銷商跑路，牽扯到老牌經(jīng)銷商和華帝新管理層的矛盾，若是經(jīng)銷商不得不幫助華帝承擔(dān)這次的營銷“事故”，或許這一關(guān)系將會承擔(dān)更多潛在的風(fēng)險。
雖然對于華帝的兩難之處，外界也給出了解法，就是可以通過在法國隊身上壓下重注，從而對沖賠付消費(fèi)者的風(fēng)險，但是說到底也只是戲言。華帝敢不敢賭是一回事，平臺能不能承擔(dān)此等數(shù)額的押注，也是一個問題。而且，這在國內(nèi)，是不合法的，一旦實(shí)錘，更為致命。
更何況，萬一押注之后，法國隊得了亞軍呢？
華帝的開放與尷尬：一面?zhèn)鹘y(tǒng)，一面互聯(lián)網(wǎng)
對比互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或平臺在世界杯期間的廣告營銷，作為傳統(tǒng)廚電代表的華帝顯得有些獨(dú)樹一幟。一般來講，蹭熱度進(jìn)行營銷策劃是互聯(lián)網(wǎng)公司的專長，而這次華帝花了大氣力擁抱世界杯，實(shí)際上是傳統(tǒng)企業(yè)融入互聯(lián)網(wǎng)思維的一次嘗試，但側(cè)面反映的卻是傳統(tǒng)企業(yè)的困境。
尤其是華帝正處在新舊交替的關(guān)口。
2013年華帝提出了“五年百億”的營收目標(biāo)，2014年又提出“五年雙百億”（營收和市值）的目標(biāo)。雖然其市值目前實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)，可華帝股份的經(jīng)營業(yè)績卻遠(yuǎn)未達(dá)到目標(biāo)，2015-2017年營收分別為37億、44億、57億，距離百億目標(biāo)甚遠(yuǎn)。
中國廚電大致分為兩個陣營，一個是以海爾、美的為代表的綜合型家電企業(yè)陣營，一個是以老板、方太、華帝為代表的專業(yè)廚電企業(yè)陣營。目前，海爾、美的等家電巨頭的優(yōu)勢不斷集中，一定程度上擠壓著專業(yè)廚電企業(yè)的市場空間，而華帝所面臨的是方太、老板兩大高端廚電的代表企業(yè)。畢竟華帝以前走的是中低端路線，品牌形象扭轉(zhuǎn)很難。
唯一值得慶幸的是，華帝的成長速度提高了資本市場對其的期待，而這種增長很可能來自于互聯(lián)網(wǎng)式的營銷體系和管理思維。
比如華帝的渠道變革，取消了直供經(jīng)銷商和一攬子特殊銷售政策，一級經(jīng)銷商數(shù)量從原先的160個減少到120個。與此同時，華帝電商渠道銷售增長明顯，2017年華帝電商渠道產(chǎn)品客單價同比提升15.41%，增速連續(xù)兩年排名行業(yè)第一。
這種情況，華帝管理層自然喜聞樂見，但是轉(zhuǎn)型改革觸及到的利益關(guān)系，使得一個傳統(tǒng)企業(yè)的內(nèi)部危機(jī)也得以顯現(xiàn)，京津公司被查封正是渠道改革之后經(jīng)銷商和華帝股份關(guān)系緊張的最直接力證。華帝一只手擁抱互聯(lián)網(wǎng)，而另一只手卻不得不被公司的利益相關(guān)方和傳統(tǒng)勢力拖累。
2015年10月，掌握華帝股份近50%市場銷售份額的多家代理商，發(fā)起成立了“華帝代理商命運(yùn)共同體”組織，對潘氏接掌華帝后渠道政策的改變表達(dá)不滿。此時距離潘葉江橫掃首代創(chuàng)始人“七君子”、實(shí)際控制華帝也不過半年，這位新上任的少帥一開始就“得罪”了王偉等老經(jīng)銷商，導(dǎo)致此后雙方關(guān)系一直暗潮洶涌。
如今王偉所代表的京津地區(qū)市場面臨巨大空缺，不僅暴露了公司渠道改革的內(nèi)部風(fēng)險，而且直接導(dǎo)致華帝股價嚴(yán)重下跌，若是就此改寫了華帝逆勢生長的趨勢，短期內(nèi)怕是難以恢復(fù)。
傳統(tǒng)企業(yè)走互聯(lián)網(wǎng)營銷路線，為何總會失??？
華帝近來的增長和品牌大規(guī)模營銷不無關(guān)系，甚至可以說，其營收主要就是建立在狂砸廣告、營銷費(fèi)用持續(xù)高速增長的基礎(chǔ)上。
只是有一點(diǎn)，若是銷售費(fèi)用增幅長期大于銷售收入增幅，對于傳統(tǒng)企業(yè)來講是一種不小的風(fēng)險。財報顯示，華帝2016年營收同比增長為19%，但同年銷售費(fèi)用占收入比為25%，同比上漲26%；2017年營收同比增長約30%，但同年銷售費(fèi)用占收入比為28%，同比上漲40%。
可見，華帝在營銷費(fèi)用上的支出越來越高，雖然對于公司轉(zhuǎn)型起到了積極的傳播效應(yīng)，可一旦銷售收入增幅依然小于銷售費(fèi)用增幅，營銷所起到的拉動作用遠(yuǎn)不能達(dá)到品牌升級的程度。尤其是可能面臨世界杯這種“以小搏大”的營銷失敗，將使公司負(fù)擔(dān)大筆賠付金額，這件事或許也說明傳統(tǒng)企業(yè)在衡量和把控營銷風(fēng)險上，還欠缺一些火候。
傳統(tǒng)企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，或許從渠道、從思維、從營銷等各個方面入手，但真正能借助互聯(lián)網(wǎng)走出一條新路的不太多，尤其是傳統(tǒng)企業(yè)，能夠打造一次經(jīng)典營銷案例的概率更小。這是必然？
并非如此，傳統(tǒng)行業(yè)并不像互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)馬太效應(yīng)如此明顯，一般上中下游分支眾多、企業(yè)林立，但有一個普遍的現(xiàn)象是，能夠借助互聯(lián)網(wǎng)營銷實(shí)現(xiàn)發(fā)展飛躍的，往往一個行業(yè)只有一兩個，比如杜蕾斯、江小白等等。
這已然說明一個問題，傳統(tǒng)企業(yè)善于跟風(fēng)、卻不精于創(chuàng)意。就像這次世界杯，“法國隊奪冠，華帝退全款”的玩法火了之后，比利時隊贊助商美菱冰箱亦宣布“比利時奪冠，M鮮生免單”，萬和也加入“免單”戰(zhàn)團(tuán)，承諾“阿根廷奪冠，萬和免單”。但是有了法國隊的反轉(zhuǎn)，外界的焦點(diǎn)更加停留在華帝身上，還有誰會在意美菱和萬和？
很顯然，比起一波波互聯(lián)網(wǎng)營銷事件的爆發(fā)，傳統(tǒng)企業(yè)更傾向于模仿，模仿一個已經(jīng)被現(xiàn)實(shí)驗(yàn)證了的模式或經(jīng)驗(yàn)。
這可能導(dǎo)致一個問題，在傳統(tǒng)品牌越來越喪失存在感之后，單純的營銷策略難以幫助企業(yè)或品牌轉(zhuǎn)型，只能寄希望于產(chǎn)品技術(shù)升級。比如智能家居于家電、廚衛(wèi)廠商，新能源汽車于傳統(tǒng)車企。但這條路意味著更大的風(fēng)險，智能家居遲遲擺脫不了概念，無法落地，直接導(dǎo)致華帝這樣的企業(yè)只能依靠互聯(lián)網(wǎng)營銷增加存在感。
如今法國已成冠軍熱門，華帝處在了風(fēng)口浪尖之上，作為一家傳統(tǒng)企業(yè)，能夠在互聯(lián)網(wǎng)做出如此大的動靜實(shí)屬不易，但大眾更關(guān)心的卻是，華帝會不會真的拿營收額賭一次“全身而退”，那可就真的算是“一戰(zhàn)成名”了。
歪道道，獨(dú)立撰稿人，互聯(lián)網(wǎng)與科技圈深度觀察者。同名微信公眾號：歪道道（wddtalk）。謝絕未保留作者相關(guān)信息的任何形式的轉(zhuǎn)載。
]]>昨晚可能是球迷最痛心的日子，梅西和C羅兩大球星攜手出局。我看了法國和阿根廷的圖文直播，關(guān)于這場比賽本身的內(nèi)容，作為偽球迷就不多說了。
出于習(xí)慣和好奇，我在用各大APP看圖文直播時，順手把當(dāng)時參與直播的人數(shù)給截屏了。事后感覺這組數(shù)據(jù)非常有意思，就簡單展開分析了一下，從中或許能管窺出國內(nèi)移動門戶競爭的一些態(tài)勢。
套用一句俗話，那就是：屬于梅西C羅的時代結(jié)束了
網(wǎng)易新聞老當(dāng)益壯，參與人數(shù)意外遙遙領(lǐng)先
真的是萬萬沒想到，網(wǎng)易新聞APP居然是昨晚法阿之戰(zhàn)直播人數(shù)最多的一家。
我第一次截屏是在23點(diǎn)17分左右，當(dāng)時參與人數(shù)就達(dá)到600萬，遠(yuǎn)超267萬的今日頭條和255萬的騰訊新聞。由于比賽精彩不斷而進(jìn)入高潮，不少人不甘于在朋友圈看比分而選擇直接看直播，各家APP上的在線人數(shù)都顯示出增長態(tài)勢。我的第二次截屏是在23點(diǎn)51分，網(wǎng)易上參與觀看直播的網(wǎng)友猛增到近960萬人。
這個數(shù)據(jù)有多嚇人呢？要知道第三方機(jī)構(gòu)艾瑞網(wǎng)的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)易最新的月度獨(dú)立設(shè)備數(shù)也不過9400多萬臺，意味著可能有超過10%的月活用戶同時在線觀看這場比賽的直播。之所以說可能，那是考慮到網(wǎng)易的人數(shù)顯示可能包括PC站點(diǎn)的網(wǎng)友，而網(wǎng)易PC站點(diǎn)的流量仍比較可觀。
數(shù)據(jù)來源：艾瑞網(wǎng)
在今日頭條異軍突起之后，有人說將來是資訊類產(chǎn)品是騰訊和頭條的天下。理由是：前者有龐大的用戶基礎(chǔ)，而后者有著產(chǎn)品優(yōu)勢。我卻堅持認(rèn)為網(wǎng)易可以從中搏得一席之地，原因很簡單，網(wǎng)易獨(dú)特的用戶文化能夠凝聚住用戶，不被其他產(chǎn)品吸引而流失。
現(xiàn)在看來，網(wǎng)易始于PC時代的跟帖傳統(tǒng)并沒有因?yàn)橐苿踊霓D(zhuǎn)型喪失，網(wǎng)易跟帖仍然是業(yè)內(nèi)神一般的存在，甚至還因?yàn)橹悄苁謾C(jī)的普及還得到了加強(qiáng)。同樣一條熱點(diǎn)新聞，可能流量不如其他APP，但互動的熱度卻毫不遜色。而昨晚的比賽在線人數(shù)更是用強(qiáng)大的數(shù)據(jù)說明了這一點(diǎn)，很好，請大黃易繼續(xù)保持下去。
新勢力今日頭條崛起，搜狐如梅西C羅般老去
今日頭條的崛起是移動資訊類產(chǎn)品的大事，這次世界杯焦點(diǎn)戰(zhàn)直播也顯示出了它的江湖實(shí)力。在線人數(shù)居然超過了傳統(tǒng)老大騰訊，僅次于社區(qū)文化濃烈的網(wǎng)易新聞，這中間有意外因素（后邊會講到），但還是令人有些震驚。
同樣是艾瑞網(wǎng)的監(jiān)測數(shù)據(jù)，今日頭條最新的月度獨(dú)立設(shè)備數(shù)為近2.15億臺，而在23點(diǎn)31分時其在線人數(shù)達(dá)到了392萬人，相當(dāng)于月活用戶的2%。今日頭條用戶的組成成份復(fù)雜，愛好和關(guān)注點(diǎn)比較分散，加上基本以移動用戶為主，能達(dá)到這個比例已經(jīng)很不錯了。
這表明今日頭條的用戶粘性在增強(qiáng)，一些人漸漸形成了凡事上頭條的使用習(xí)慣。以前大家是看資訊而上今日頭條，而現(xiàn)在看娛樂看體育比賽也開始選擇今日頭條。這正是今日頭條所希望看到的，意味著流量價值的進(jìn)一步提升。內(nèi)涵段子用戶的互動水平，可能國內(nèi)僅次于神一般存在的網(wǎng)易跟帖。而從今日頭條的互動內(nèi)容（不是指本場比賽的互動，本場比賽我沒有留意各家的互動情況）來看，內(nèi)涵段子的高質(zhì)量用戶人群已經(jīng)回流。
相對應(yīng)的是以搜狐為代表的傳統(tǒng)門戶的老去，搜狐新聞目前的月度獨(dú)立設(shè)備仍有6900多萬，但是昨天的直播參與人數(shù)卻只有區(qū)區(qū)6萬人，最后高潮時刻仍沒能突破10萬，完全沒有當(dāng)年門戶霸主的風(fēng)采。其實(shí)搜狐還不是最慘的，當(dāng)年的門戶還有幾個能記得TOM和中華網(wǎng)呢。
騰訊新聞的在線人數(shù)略低，但未真正反映實(shí)力
說實(shí)話，騰訊新聞這次的直播人數(shù)有些出人意料之外，居然落在網(wǎng)易和今日頭條之后。按說，騰訊有著國內(nèi)最龐大的用戶群體，而且騰訊新聞APP安裝量在資訊類中也排名第一，哪怕關(guān)注世界杯的用戶比例較低，也不可能這么少的用戶參與。
不過，這次騰訊新聞的在線人數(shù)較低是有一些客觀原因的。
與其他APP想方設(shè)法地聚攏流量不同，騰訊新聞非常大度地為其他公司的產(chǎn)品進(jìn)行導(dǎo)流。這次騰訊新聞在直播時置頂了兩條導(dǎo)流廣告，分別是央視影音和咪咕視頻的。兩條導(dǎo)流廣告的強(qiáng)行插入，使得文字直播的內(nèi)容在首屏只剩下了可憐巴巴的兩行。如果只考慮到觀看圖文直播的用戶體驗(yàn)的話，我想這個產(chǎn)品經(jīng)理或是運(yùn)營經(jīng)理完全有理由殺了拿來祭天。
這個“取消關(guān)注”是我的心頭之痛，拜托各位點(diǎn)左邊
與改版后公眾號首頁刺眼的“取消關(guān)注”一樣，這兩條導(dǎo)流廣告對于用戶的誘導(dǎo)暗示非常明顯，似乎在對著用戶強(qiáng)調(diào)說視頻看著更爽，你們別在這看圖文了，趕緊去央視影音和咪咕視頻那邊看視頻直播多好。坦白說我自己其實(shí)也更想看視頻直播來的，但因?yàn)樽√嶹IFI信號很差才放棄下載視頻APP的。這樣因?qū)Я鲝V告而減少的人數(shù)大概有多少，我不得而知，但應(yīng)該不在少數(shù)。
因此，盡管受到了今日頭條等產(chǎn)品的沖擊，但騰訊新聞的真正實(shí)力被低估，322萬人不是它的真實(shí)水平。
移動門戶戰(zhàn)略當(dāng)立，騰訊、百度、頭條終有一戰(zhàn)
俗話說一葉窺秋，通過昨晚這場法國阿根廷焦點(diǎn)之戰(zhàn)的各家數(shù)據(jù)，結(jié)合其他信息，也能分析出一些發(fā)展趨勢。以下是我個人的幾點(diǎn)看法：
1、資訊類APP正朝著移動門戶的方向發(fā)展
嚴(yán)格意義上說，單純的資訊類APP已經(jīng)不存在，各家的產(chǎn)品內(nèi)容和功能都在不斷增加。自媒體、視頻、問答、直播、游戲等新內(nèi)容紛紛加入，用戶的社交功能普遍得到了強(qiáng)化，資訊的分類越來越像曾經(jīng)的門戶網(wǎng)站?；蛘呶覀兛梢赃@么說，資訊類APP之爭，已經(jīng)不是單純的資訊內(nèi)容競爭，而逐漸演化為全方位滿足用戶需求的移動門戶之爭?？梢灶A(yù)見，各家的資訊APP不再是原來的一個移動產(chǎn)品，而是成為產(chǎn)品矩陣中最重要的移動門戶，是流量和用戶的大本營。
2、今日頭條是從資訊產(chǎn)品向移動門戶轉(zhuǎn)型較好的一家
不管我們對今日頭條的產(chǎn)品屬性怎么看，但不得不承認(rèn)目前它是從資訊產(chǎn)品向移動門戶轉(zhuǎn)型中做得較好的一家。今日頭條的增長已經(jīng)接近瓶頸，它意識到了技術(shù)并非萬能，很早就開始重視社交功能和社區(qū)文化的建設(shè)。內(nèi)涵段子的關(guān)閉，自然是損失，但也帶來了意外的好處，那就是前面說的大批內(nèi)涵段子用戶被迫轉(zhuǎn)移到今日頭條，帶動了互動熱度、豐富了社區(qū)文化。
3、競爭將在騰訊、百度和頭條之間展開，網(wǎng)易是不容小視的存在
未來移動門戶之爭，或許會影響到今后國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的格局。我的看法是將在騰訊、百度和今日頭條之間展開，而網(wǎng)易仍將作為倔強(qiáng)的蘿卜而獨(dú)立存在。一點(diǎn)資訊和新浪新聞還得加油，否則有可能被邊緣化。相對來說，沒有阿里什么事，畢竟它在這方面基因過于貧乏，除非它收購了某家公司。但這種可能性不大，一來合適的標(biāo)的極少，二來收購了也未必是好事。
騰訊新聞的用戶基礎(chǔ)優(yōu)勢仍在，但短板是運(yùn)營。其實(shí)騰訊互動的質(zhì)量還可以，但積極性不是很高，需要在產(chǎn)品層面上重視用戶文化。百度的情況與騰訊有些類似，百度APP的月度獨(dú)立設(shè)備數(shù)達(dá)到了4億多，但用戶文化的短板更加明顯，加上需要先要完成搜索工具的蛻變，付出的努力更多一些。
內(nèi)容只是基礎(chǔ)，而用戶文化運(yùn)營將是關(guān)鍵因素
從傳統(tǒng)門戶的興起、巔峰到衰退，再到如今的移動門戶之爭，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)似乎走過了一個輪回，只是從PC輪轉(zhuǎn)到了APP。當(dāng)門戶衰敗時，有人高喊門戶已死，但如今看來，改換的只是外在的形式，而商業(yè)的競爭本質(zhì)始終沒有改變。
移動門戶如果只有內(nèi)容的堆砌，而沒有運(yùn)營和社區(qū)文化將無法長久。人是社會性的動物，共同的興趣、情感甚至價值觀，才是連接用戶的最好產(chǎn)品紐帶。內(nèi)容的質(zhì)量和數(shù)量固然重要，早期確是產(chǎn)品突圍的關(guān)鍵成功因素，但后期則成了必要生存因素，而關(guān)鍵成功因素則變更或者說升級為產(chǎn)品文化的培育和扶持。網(wǎng)易系列產(chǎn)品能在BAT和頭條系的擠壓下保持著生命力，則恰恰與以網(wǎng)易跟帖為代表的特色文化被長期傳承下來息息相關(guān)。
而當(dāng)在放棄最具有活力和社區(qū)文化的搜狐圈子的那一刻起，搜狐作為互聯(lián)網(wǎng)門戶的未來命運(yùn)便已注定。即便是搜狐最早啟動移動化戰(zhàn)略，但終究失去了這場龜兔賽跑的勝利。不禁讓人心生感嘆：和梅西、C羅一樣，屬于查爾斯和搜狐的榮光年代已經(jīng)過去。
說明：抱歉，由于事先沒有準(zhǔn)備，導(dǎo)致收集的數(shù)據(jù)不是很全；比如未下載新浪新聞，忘記去百度APP查看，沒能同步收集各APP網(wǎng)友互動的數(shù)據(jù)。
【作者介紹：螞蟻蟲，科技評論人，專欄作者。微信公眾號：螞蟻蟲miniant-cn）】
]]>烽巢網(wǎng)6月20日消息，2018俄羅斯世界杯揭幕戰(zhàn)已經(jīng)打響，首場比賽由東道主俄羅斯隊對陣沙特隊。
四年一次，綠茵場再次被全世界聚焦。大家又可一睹眾多球星的颯爽英姿。
說起這些超級球星，他們各個身價不菲，其座駕當(dāng)然也是“吸睛利器”。
今天我們就來領(lǐng)略下這些靚眼豪車！誰的車最奢華？誰的車最低調(diào)？誰的品味最佳？
法國隊——格里茲曼
我們首先來說的是目前足壇的“當(dāng)紅炸子雞”——身價1億歐元的格里茲曼，他俊俏的外表曾謀殺了無數(shù)菲林。
作為法國隊的技術(shù)擔(dān)當(dāng)兼顏值擔(dān)當(dāng)，深受全世界球迷喜愛，還被中國球迷親切的稱為“格子”。
法國人天生浪漫、優(yōu)雅，格里茲曼也繼承了這一點(diǎn)，在選擇座駕方面，瑪莎拉蒂GT跑車的優(yōu)雅與時尚自然合他的心意。熟悉馬德里競技的球迷，一定會經(jīng)常在報道中看到一輛瑪莎拉蒂GT出入訓(xùn)練場，這正式格里茲曼的座駕。
這輛豪華跑車在追求性能的同時還能兼顧日常通勤，其搭載4.2升V8發(fā)動機(jī)，最大馬力有405匹，最大扭矩460?！っ祝俟锛铀?.2秒。
據(jù)悉，該車發(fā)動機(jī)型號還跟第一代法拉利458是同款?；蛟S有些人會說，即便這樣，它的動力調(diào)教和法拉利也有天壤之別，可不如其他超跑品牌那樣出眾。的確，不過別忘了，它的顏值足以秒殺其他競爭對手，俘獲這位法國名將的心。
此外，他的座駕還有勞斯萊斯Wraith、邁凱倫675 LT。
既然說到法國隊的當(dāng)紅球星，那咱們也順便說說人才井噴的法國隊，它可謂是本次世界杯的奪冠大熱門。不過，縱觀歷年世界杯，似乎一直被“大熱必死”的魔咒籠罩，就連阿根廷隊靈魂人物梅西都自謙“阿根廷不是奪冠熱門”，以求低調(diào)的一路走向“終點(diǎn)”。所以……讓我們祝福法國隊！
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西班牙隊——伊涅斯塔
提起伊涅斯塔，球迷們可能還記得2010年南非世界杯決賽，他在比賽的最后幾分鐘，以一記絕殺，讓西班牙隊歷史上第一次捧起了大力神杯，他也隨之成為了整個西班牙的英雄人物。
2010世界杯決賽 伊涅斯塔的絕殺進(jìn)球）
而本次俄羅斯世界杯，或許是這位中場大師的最后一屆世界杯征程。
除了在國家隊中的成就，伊涅斯塔在巴薩也是效力了16年之久，憑借行云流水的腳法，能守善攻、戰(zhàn)績出眾，一次次幫助俱樂部創(chuàng)造歷史。這樣一位對巴薩忠心耿耿的球員，座駕自然和巴薩的贊助商奧迪緊密聯(lián)系。
他的其中一輛座駕就是贊助商奧迪旗下大型SUV Q7，無論日常出街還是參加訓(xùn)練，都有這輛車的陪伴。該車最大輸出功率245千瓦，最大
矩440?！っ祝浜?擋手自一體變速器，具備7種駕駛模式。
另外，伊涅斯塔酷愛速度與激情，他還有一輛心愛的座駕就是布加迪威龍，這款車曾經(jīng)以極速434.3km/h的恐怖數(shù)據(jù)，創(chuàng)造了世界最快量產(chǎn)車記錄。
德國隊——穆勒
2010年世界杯的金靴獎得主，2014年世界杯冠軍球隊核心成員，穆勒一直在人才輩出的德國隊，穩(wěn)穩(wěn)的占據(jù)一席之地。
賽場上，他不但能找準(zhǔn)時機(jī)，出其不意一舉破門，如果他在本屆世界杯，他能打進(jìn)至少6球，就能追平克勞澤的世界杯進(jìn)球紀(jì)錄。
（穆勒在俱樂部比賽中的絕妙倒鉤進(jìn)球）
對于這樣一位，低調(diào)顧全局，一路穩(wěn)扎穩(wěn)打的球員來說，他的座駕也非常符合他的性格喜好，不是超級跑車，而是低調(diào)有內(nèi)涵的奧迪RS5。
這款來自奧迪的賽道利器，外觀樸素低調(diào)，其搭載4.2L V8發(fā)動機(jī)，最大功率達(dá)到450馬力，峰值扭矩430?！っ?，百米加速4.6秒。
此車還裝備了來自奧迪R8的碳纖維陶瓷剎車系統(tǒng)，加之quattro四輪驅(qū)動系統(tǒng)，兩者相得益彰，穩(wěn)定性與操控性更有保障。
德國隊——厄齊爾
說到德國名將厄齊爾，不得不讓人想到昔日賽車天才恩佐·法拉利。看下圖：
是不是傻傻分不清楚？而說起厄齊爾與法拉利的緣分，要追溯到2012年。當(dāng)年厄齊爾購置了一臺黑色的法拉利458?Italia。
該車搭載4.5L V8自吸發(fā)動機(jī)，最大功率570馬力，百米加速時間僅3.4秒，最高時速可達(dá)325km/h。
此外，厄齊爾的車庫里奔馳和保時捷也不少，他還曾經(jīng)擁有奔馳SLS AMG和保時捷911等跑車。
巴西隊——內(nèi)馬爾
1992年出生的內(nèi)馬爾被譽(yù)為新時代的“貝克漢姆”。在20歲時他便打入第100個職業(yè)進(jìn)球，早于梅西和C羅，少年得志的內(nèi)馬爾座駕也不輸給前輩C羅和梅西。
據(jù)外媒報道，內(nèi)馬爾的身價高達(dá)1.8億歐元，和梅西并列世界杯球員之首。
而他在俱樂部的周薪也高達(dá)51.5萬鎊，折合人民幣400多萬，我這掐指一算，一個月就小兩千萬人民幣的收入，大手一揮就可以買一輛車。
2015年，內(nèi)馬爾曾在社交平臺發(fā)表一段文字，稱自己完成了一個兒時夢想，可見他還是個有情懷的人，而配圖就是他坐在一臺法拉利458 Spider車頂上的照片：
該車是法拉利的入門級跑車，搭載一臺4.5L的V8自然吸氣發(fā)動機(jī)，最大功率570馬力，峰值扭矩540?！っ?，百公里加速3.4秒。
而內(nèi)馬爾擁有的最昂貴座駕，是一輛瑪莎拉蒂M(fèi)C12，售價高達(dá)41.5萬英鎊，全球僅生產(chǎn)50輛。車身全由碳纖維制造而成，搭載6L V12自吸發(fā)動機(jī)，百公里加速度僅3.8秒，最高的車速超過330km/h。
除了超跑之外，內(nèi)馬爾對性能車也鐘愛有加，比如奔馳AMG GT R，搭載4.0L V8雙渦輪增壓發(fā)動機(jī)，峰值扭矩達(dá)到700?！っ祝贏MG七速雙離合變速箱的配合下，百公里加速只需要3.6秒，極速318km/h。
除此之外內(nèi)馬爾還擁有過保時捷Panamera Turbo、奧迪R8等車型。
內(nèi)馬爾行事作風(fēng)相當(dāng)高調(diào)，在愛花錢享樂這方面從不吝惜，不但不停的購入豪車，還曾一擲千金，花費(fèi)1000萬歐元購買了一架私人飛機(jī)。
阿根廷隊——梅西
提到梅西，無論是他在足壇的地位、光環(huán)，還是身價，那都是佼佼者，要說他真的缺個什么，沒準(zhǔn)就是一個世界杯冠軍。和內(nèi)馬爾一樣，梅西也是一名汽車愛好者，它擁有奧迪Q7、路虎攬勝、瑪莎拉蒂GTMC、法拉利F430等眾多座駕。
（法拉利F430：售價445.80萬）
梅西上街常開的是一輛路虎攬勝，曾多次被媒體拍到一家三口駕車出行。
雖說梅西向來低調(diào)、內(nèi)斂，但也無法拒絕跑車的誘惑。他擁有一輛瑪莎拉蒂GTMC Stradale，此車的極速可達(dá)301km/h，能讓梅西在場外依然能體驗(yàn)風(fēng)馳電掣的感覺。
最近一次被媒體拍到，是梅西駕駛一輛嶄新的藍(lán)色奧迪R8V10 plus去訓(xùn)練場，這也是梅西的新座駕。
此車搭載V10發(fā)動機(jī)，并配備了奧迪最新的Quattro系統(tǒng)，極限速度可達(dá)330Km/h，約252萬元人民幣。
葡萄牙隊——C羅
說起愛好豪車，就不得不提C羅，他可是嗜車如命，也是一位十足的“超跑控”。
其車庫內(nèi)停滿豪車，而其中這輛布加迪Chiron最為耀眼。C羅曾在社交媒體上發(fā)布其照片，獲得300萬個贊、2萬條評論。
這輛車動力似魔鬼，搭載了8.0T W16四渦輪增壓發(fā)動機(jī)，最高時速可達(dá)467km/h，百米加速僅2.2秒。據(jù)傳售價高達(dá)280萬歐，折合人民幣近2000萬元。讓它變得更加“珍貴”的是，該車全球限量500臺，有錢、有地位才能擁有。
此外，C羅還十分鐘愛蘭博基尼LP700-4，這款車跟隨C羅的曝光率超高，或許是因?yàn)樗鼜?qiáng)悍的風(fēng)格與C羅在球場的進(jìn)攻風(fēng)格如出一轍，因此深得C羅青睞。該車外觀特點(diǎn)鮮明，車身大量采用六邊形設(shè)計，賦予戰(zhàn)斗氣息。
（蘭博基尼LP700-4國外售價約合280萬元人民幣）
在動力方面，它搭載了6.5L V12自吸發(fā)動機(jī)，搭配ISR七速變速箱，最大功率700馬力，峰值扭矩690?！っ祝俟锛铀賰H2.9秒，極速達(dá)到350km/h，可謂是一臺鋼鐵猛獸。
另外，在他的名下還有昔日的最強(qiáng)自吸躍馬法拉利F12 TDf、保時捷Panamera等，據(jù)統(tǒng)計，他擁有的豪車總數(shù)超過20輛。
除了擁有諸多豪車之外，C羅在今年還代言了長城旗下的高端品牌WEY，不知道他會不會考慮將這臺車收入囊中呢？
【烽巢辣評】 大家看過癮了嗎？欣賞了這些豪車，大家會不會愛屋及烏？因?yàn)槌绨葸@位球星而對他的座駕也一見鐘情？世界杯正在火熱進(jìn)行，你支持哪隊呢？
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烽巢網(wǎng)16日消息，終于迎來了萬眾矚目的世界杯賽事，2018全球的熱情都將被北緯55°的這座「大力神杯」徹底點(diǎn)燃。
當(dāng)融合著陽光與汗水的馳騁，散發(fā)著激情與啤酒的歡呼時。不論是《Das Lied der Deutschen》被齊聲唱響，還是《Don't Cry For Me Argentina》的循環(huán)播放，都是同樣迷人。
世界杯在向整個世界宣告
今年，最大的盛會即將到來
5月22日，世界杯全球官方合作贊助商vivo，再次亮起了自己的大旗，為全球的足球愛好者們獻(xiàn)上了最新的vivo X21 FIFA俄羅斯世界杯非凡版。這是FIFA世界杯114年來第一款定制版官方手機(jī)，問世伊始，便獲得了眾多的關(guān)注， 且銷售量屢屢售罄。
面對著，這樣一款叫好又叫座的爆款手機(jī)。面對著，這樣一個從機(jī)海中脫穎而出的熱門機(jī)型。作為旁觀者，除了對于vivo布局世界杯的先人一步表示贊嘆之外，可以肯定的是，在產(chǎn)品乃至營銷的層面，vivo在進(jìn)行著更進(jìn)一步的進(jìn)化；并因?yàn)檫@種改進(jìn)而令人向往，在如何結(jié)合IP與產(chǎn)品之中，vivo卻有著令人驕傲的三宗秘籍。
秘籍一非常的世界杯，非凡的外觀
無論是從配色，還是從整機(jī)的設(shè)計語言來看，vivo X21 2018 FIFA世界杯非凡版都充斥著滿滿的世界杯元素。
從最直觀的配色上來看，vivo借鑒了世界杯官方的魔力紅和太空藍(lán)，這兩個顏色也是足球世界里的經(jīng)典配色，充滿了故事性。紅色代表了活力與激情，象征著競技精神和追求勝利的執(zhí)著；藍(lán)色則代表了理智與冷靜，象征了運(yùn)籌帷幄的戰(zhàn)術(shù)思考，這正是足球所散發(fā)的魅力。
除了在配色上的CP碰撞，vivo X21 2018 FIFA世界杯非凡版在外觀設(shè)計上也完美的將2018俄羅斯世界杯的元素進(jìn)行了融合。
其背部玻璃材質(zhì)中的底紋設(shè)計是FIFA世界杯元素和俄羅斯本土風(fēng)情的完美融合，從足球到球門，從套娃到克里姆林宮。隨著觀看角度的變化，底紋還會產(chǎn)生出豐富的光彩效果。并在向四周延展時，逐漸與中框融為一體，形成有層次的空間感。
在背板的正中位置，大力神杯徽標(biāo)也被融入其間，通過高精度的微浮雕設(shè)計和vivo精密的光學(xué)技術(shù)，既保證精細(xì)飽滿地實(shí)現(xiàn)兩種顏色背景紋理的微浮雕印刷效果，讓色彩多達(dá)五種之多的大力神杯圖案能精準(zhǔn)呈現(xiàn)。
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秘籍二讓熱血，由內(nèi)而生
開啟手機(jī)后，專屬于世界杯Design的UI映入眼簾，從鎖屏界面到桌面均采用2018 FIFA世界杯官方徽標(biāo)中專屬的魔力紅、太空藍(lán)、傳統(tǒng)金三大顏色作為核心色塊，并輔助以代表運(yùn)動活力的簡潔白色為配色。
在外觀的精益求精之后，內(nèi)容和UI的深度定制，也凸顯了vivo的專注和用心，以及設(shè)計團(tuán)隊的堅持。
解鎖手機(jī)后進(jìn)入桌面，桌面壁紙沿用與背殼相同的2018 FIFA世界杯官方底紋背景圖層，并采用漸變設(shè)計呼應(yīng)手機(jī)外觀。
而UI中的ICON圖標(biāo)則遵循著簡潔與活力的核心，對應(yīng)著足球這一主題全部進(jìn)行了優(yōu)化，其字體也采用了2018 FIFA世界杯官方字體Dusha?在不斷深化世界杯主題的基礎(chǔ)上、更顯精致和異域風(fēng)情的神韻。
相比之下更顯用心的則是在vivo專屬的屏下解鎖界面中，在原有的三種屏幕指紋解鎖動效之外，更新增了一種夢幻的粒子爆炸的屏幕指紋解鎖動效，象征著進(jìn)球瞬間迸發(fā)出的激情和快感，讓每一個使用者都仿佛能感受到皮球越過門將落入球網(wǎng)中后自己的貼地滑行。
秘籍三從工具，到工具兼藏品
vivo X21 2018 FIFA世界杯非凡版手機(jī)有一門獨(dú)門秘笈，可以讓球迷和收藏者們無法拒絕。除了歷史中第一款主題定制版官方智能手機(jī)這個名頭外，這款手機(jī)本身還完成了從工具到藏品的奇跡兼職。
用戶拿到手機(jī)時，首先看到的必然是包裝，只是這一次一定要注意，千萬不要隨意撕裂手機(jī)外包裝。其特制的禮盒包裝，共有盒蓋、典藏層、手機(jī)層和配件層4層結(jié)構(gòu)，并在典藏層標(biāo)有FIFA官方典藏認(rèn)證：2018 FIFA World Cup Russia Extraordinaire Edition。
安置在典藏層內(nèi)的2018 FIFA的個性化手機(jī)外殼，采用專色水貼印刷與啞光UV面漆的層疊繪制而成，在保證外觀面耐久不滅的前提下，兼顧了磨砂手感的細(xì)膩溫和；背部單獨(dú)刻鑄的vivo&FIFA復(fù)合徽標(biāo)及保護(hù)殼，內(nèi)部加入2018FIFA俄羅斯世界杯官方外觀背景圖層。除了質(zhì)量和設(shè)計出彩外，保護(hù)殼4款隨機(jī)配送，分別是球迷最多的衛(wèi)冕冠軍德國、星星最多的巴西，以及當(dāng)下唯二“無冕球王”所在的葡萄牙與阿根廷，并以其國旗顏色黑白、紅綠、藍(lán)白、黃綠為主色調(diào)。
同時，“隨機(jī)”這個概念也有講究。購買者拿到的只是其中任意一款，想要集齊4款限量手機(jī)殼，就需要場景衍生了：如果更粉另一個國家的球隊，或者這個國家舉得世界杯？它可以交換、也可以交易、還可以社交，還可以……這個腦洞怎么開，就自己設(shè)想吧。
隱藏秘籍從不止于產(chǎn)品
世界杯主題手機(jī)，誰規(guī)定了只是玩手機(jī)！最后，vivo在玩法上也做出了大膽的創(chuàng)新，結(jié)合世界杯的主題，帶來了一系列的線下場景體驗(yàn)，刺激球迷們的神經(jīng)。
與vivo X21 FIFA世界杯非凡版同時配套出山的還有vivo在往深圳、上海、西安、杭州等38個城市包裝的43家主題店，讓球迷可以在店內(nèi)進(jìn)行交流，并一起體驗(yàn)vivo X21 2018 FIFA世界杯非凡版手機(jī)，感受世界杯的情懷和魅力。
換言之，即使因?yàn)楦鞣N原因沒打算升級手機(jī)，vivo的用戶和鐵桿球迷們，還能在世界杯主題店中，享受這場世界足球盛宴。這已經(jīng)不僅僅是手機(jī)設(shè)計和營銷上的匠心了，更是整個品牌在和球迷們親密接觸時的真心實(shí)意。
]]>烽巢網(wǎng)15日新聞報道，這里有夢，信仰在此，這便是我熱愛足球的原因。1000平超大沉浸式娛樂體驗(yàn)空間，400多名球迷與大咖親密接觸，共享足球狂歡夜，美食、游戲、名嘴、明星……
北京時間6月14日，世界杯揭幕戰(zhàn)開啟，今夏最“炸”球迷嘉年華蘇寧大咖派對，在北京競園藝術(shù)中心熱辣開場。400多名球迷匯聚一室，觀看揭幕戰(zhàn)直播，共度激情一夜。體壇名嘴黃健翔、蘇寧易購代言人江疏影驚喜亮相，《足球解說大會》的明星學(xué)員苗霖、吳桐現(xiàn)場解說了開幕式。
華為、三星、伊利等著名品牌的十幾位合作伙伴悉數(shù)到場，送上伊卡爾迪簽名球衣、梅西簽名球衣、三星電視等珍貴禮物，為蘇寧站臺。
蘇寧易購總裁侯恩龍，以“滅霸”形象與現(xiàn)場球迷進(jìn)行了跨時空對話，“滅價！滅價！滅價！”侯恩龍一個響指，啟動蘇寧618年中大促沖刺跑，世界杯蘇寧的主場地位再次夯實(shí)。
正面Battle 江疏影站隊俄羅斯杠上黃健翔
當(dāng)晚，黃健翔和江疏影的出場成為全場爆點(diǎn)。江疏影一身粉色休閑打扮，盡顯潮范兒運(yùn)動風(fēng)。面對揭幕戰(zhàn)俄羅斯對陣沙特阿拉伯，江疏影公開Pick俄羅斯隊，甚至大膽預(yù)測說是4比0。黃健翔則選擇了支持沙特，兩人正面“杠上”，倒是頗為幽默。黃健翔表示，論比分請大家在每個比賽日上PP體育看自己的節(jié)目就能知道“健翔預(yù)測”。更大膽向江疏影表白：“我很喜歡你，我女兒也很喜歡你。”
江疏影坦言，進(jìn)入世界杯時刻，周圍的人幾乎已經(jīng)全部切換模式，“包括我的家人，朋友，都會關(guān)注世界杯。會和爸爸一起看球，不懂球反而直覺更準(zhǔn)?！?有趣的是，當(dāng)晚俄羅斯以5:0大勝沙特，江疏影在現(xiàn)場猜測為4:0，網(wǎng)友驚呼她是“紅唇預(yù)言”
與黃健翔同臺的，還有國內(nèi)首檔足球選秀類節(jié)目《足球解說大會》的兩名學(xué)員吳桐和苗霖。三人首次不是以師徒，而是同以解說員的身份亮相公眾面前，默契不減。
在世界杯揭幕戰(zhàn)前，黃健翔就給出了預(yù)測，“俄羅斯贏定了，不止一個球，如果俄羅斯面對沙特拿不到三分，那么小組出線就非常困難了。所以說，揭幕戰(zhàn)俄羅斯不僅想要全取三分，而且還想多拿些凈勝球?！弊罱K比賽結(jié)果俄羅斯5:0大勝沙特，可以說是神預(yù)測了。
戲精迷妹現(xiàn)場Diss前任 ?江疏影“紅唇”為女性代言
當(dāng)晚互動環(huán)節(jié)，一位球迷講述了自己的世界杯故事。該女球迷肯定前男友正在看直播且是黃健翔的粉絲，四年前兩人分手。她當(dāng)場DISS前任，說對方是中國隊，并向黃健翔求安慰，“對我說一句：你不是一個人在戰(zhàn)斗！”一句話燃爆全場。
黃健翔表示，每次世界杯都是男男女女結(jié)束和開始，大方贈話，“你不是一個人在戰(zhàn)斗！”還幽默拉紅線，“我看你隔壁那位就不錯。”
氣質(zhì)女神聯(lián)合蘇寧易購發(fā)布了“紅唇宣言”，呼吁球迷們理性觀球，合理安排時間。在比賽直播之外，盡量多陪伴家人，“有人說，世界杯是男人的節(jié)日，其實(shí)，它何嘗不也是女人的舞臺。足球畢竟不是生活的全部?！?/p>
世界杯雙線攻擊?? 吃喝玩樂ALL IN
北京擁有特殊的球迷文化氛圍，它成為一種生活方式，更有甚者，將之作為信仰。侯恩龍表示，此次蘇寧易購618將雙線出擊，結(jié)合蘇寧廣場、門店、影城各業(yè)態(tài)，“將足球的激情和蘇寧的熱情融為一體，打造最發(fā)燒的足球之夏?！?/p>
北京站僅為大咖派對首站，6月14日至30日，蘇寧還將在上海、南京、廣州、重慶、武漢、大連、南寧等多個城市持續(xù)舉辦超大型球迷派對。蘇寧同步將在線上將開啟猜球互動活動，競猜路透，獨(dú)家密報。
為了能夠給球迷及其家人打造更溫馨融洽的看球環(huán)境，蘇寧易購將從7月1日至15日在全國43個城市的蘇寧影城、萬達(dá)影城推出“1場電影+1場世界杯”主題場，邀請球迷攜同家人前往，并享受免費(fèi)觀影觀賽。
線下推出世界杯深夜加油站貼心服務(wù)，三公里，三十分鐘內(nèi)極速送達(dá)。炸雞、龍蝦、啤酒、生鮮果蔬、米面糧油、冷藏食品等均包含在內(nèi)，“最快甚至不到10分鐘就可送貨上門，溫暖球迷們的胃！”在北京、上海、廣州、深圳等16個大區(qū)將實(shí)現(xiàn)蘇寧小店24小時不打烊，用最實(shí)際直接的方式助興世界杯。
消費(fèi)者日益增長的服務(wù)需求從最初的粗放式投遞模式轉(zhuǎn)向多元化精細(xì)化投遞。深夜加油站的背后是蘇寧當(dāng)下渠道下沉所打造的社區(qū)生態(tài)成果。據(jù)了解，蘇寧當(dāng)前已經(jīng)在全國各地布局500多家蘇寧小店，定位于社區(qū)服務(wù)，由蘇寧物流配送。
近年來，蘇寧物流發(fā)力冷鏈物流，北京、上海、廣州、南京、武漢、成都等17個冷鏈倉全面建成并投入使用，將覆蓋150個城市，保證水果、食材的新鮮送達(dá)，實(shí)現(xiàn)名副其實(shí)大滿足。
出征世界杯，蘇寧采取聯(lián)合艦隊作戰(zhàn)的打法。看似不過是文體活動沖鋒在前，實(shí)際早已整合資源，占據(jù)行業(yè)頭部位置。
618沖刺戰(zhàn)，攻堅戰(zhàn)隊已投入正面戰(zhàn)場，大部隊正在路上。
]]>烽巢網(wǎng)15日新聞報道，每逢大促只有買買買?隨著各種大促節(jié)點(diǎn)的演變,價格戰(zhàn)早已不再是唯一的焦點(diǎn),電商界也是越來越會玩了,辦晚會、玩跨界、拍電影等等花樣百出。今年618年中大促,正逢世界杯開幕,素有電商界“文體委”之稱的蘇寧易購又玩出了新花樣。
6月14日世界杯揭幕戰(zhàn)當(dāng)晚,蘇寧易購在北京競園藝術(shù)中心舉辦球迷狂歡“大咖派對”,黃健翔、江疏影以及“足解”學(xué)員苗霖、吳桐等文體界大咖悉數(shù)到場,在618的最后爆發(fā)時刻,帶來一場世界杯和買買買完美融合的狂歡派對。
活動現(xiàn)場,蘇寧易購總裁侯恩龍親自錄制的一段視頻,率先把“大咖派對”的活動氛圍推向一個小高潮,“蘇寧易購618年中大促的最高潮,將隨著俄羅斯對陣沙特的開場哨同步開啟,滅價滅價滅價”,侯恩龍化身“滅霸”,要帶給球迷們和所有的消費(fèi)者最徹底的618狂歡。
據(jù)了解,今年世界杯期間,蘇寧易購大咖派對除了在北京舉辦外,還將落地上海、南京、廣州、重慶、武漢、大連、南寧等全國多個城市,布局線下球迷廣場,舉辦1000平以上的球迷嘉年華,打造世界杯主題零售實(shí)景化IP。
不僅如此,侯恩龍表示,世界杯期間蘇寧小店還將推出“深夜加油站”貼心服務(wù),為球迷帶來小龍蝦、啤酒等美食,三公里三十分鐘內(nèi)極速送達(dá),要溫暖廣大球迷的胃。同時在線上蘇寧易購平臺,則為球迷們準(zhǔn)備了互動猜球游戲,放出千萬的紅包和獎金池,增加球迷們的看球樂趣。
當(dāng)世界杯遇上618,電商“文體委”蘇寧易購用一手線上線下多產(chǎn)業(yè)融合的組合牌,打出了“蘇寧式”的世界杯主題零售新玩法,這也是其它電商平臺無法比擬的獨(dú)家優(yōu)勢,可以說是“教科書式”的跨界營銷玩法。
就像世界杯的揭幕戰(zhàn)一樣,北京競園藝術(shù)中心的“大咖派對”,只是為蘇寧易購618的最高潮吹響了“開場哨”,接下來的618年中大促以及世界杯的熱門賽事勢必將更加精彩,蘇寧易購已率先拔得頭籌。
擁有文體界頂級IP和線上線下零售基因的蘇寧易購,在今年這場618年中大戰(zhàn)中脫穎而出,接下來還將有哪些花樣玩法,非常期待。
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