華為云的戰(zhàn)略是做智能世界的黑土地，致力于為開發(fā)者打造最佳應(yīng)用構(gòu)建平臺，讓應(yīng)用茁壯成長。” 華為常務(wù)董事、華為云CEO、消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東在HDC.Cloud 2021的主題演講中，首次以華為云CEO身份對外透露華為云未來的戰(zhàn)略定位。

經(jīng)過一系列人事以及組織架構(gòu)的調(diào)整之后，華為云戰(zhàn)略逐漸清晰。從定位來看，華為云面向智能世界做黑土地，讓萬物茁壯生長。為了達(dá)成這個長遠(yuǎn)目標(biāo)，云優(yōu)先、聚焦、生態(tài)系統(tǒng)將成為未來一段時間華為云的戰(zhàn)略。

云業(yè)務(wù)戰(zhàn)略重要性愈發(fā)凸顯

短短幾個月，華為云組織架構(gòu)連續(xù)調(diào)整，并且任正非還發(fā)表了兩篇關(guān)于華為云的重要講話，華為云業(yè)務(wù)的重要性突顯。

重要性一方面來自于市場，客戶對于云業(yè)務(wù)的需求越來越大。

今天，整個世界正在開始向智能世界遷移，在這個遷移過程中云作為基礎(chǔ)設(shè)施，企業(yè)的依賴程度越來越高。來自Gartner預(yù)測，到2025年全球企業(yè)云技術(shù)使用率將達(dá)100%，與之相對的是企業(yè)傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心將關(guān)閉90%?？梢?，ICT的全面云化已不可阻擋。今天看似熱鬧的公有云市場，其實還處于初級階段，未來有著巨大的發(fā)展空間。

重要性的另一方面則來自于華為本身戰(zhàn)略的調(diào)整。

華為未來的戰(zhàn)略重點將向軟件、應(yīng)用轉(zhuǎn)移，而云平臺是軟件、應(yīng)用的最佳載體，可以預(yù)見未來一段時間內(nèi)云業(yè)務(wù)將成為華為的“引擎級”業(yè)務(wù)。從云的市場空間來看，今天的華為云有點像2010年前后的華為終端，很有機(jī)會在十年內(nèi)再孵化出一條千億美元級別的業(yè)務(wù)線來。所以，無論是從華為轉(zhuǎn)型還是未來業(yè)績的增長點，公有云都是華為的一個戰(zhàn)略級重點。這也就理解為什么華為云配備了如此豪華的管理團(tuán)隊。

華為進(jìn)入云領(lǐng)域并不算早，在ICT業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上于2017年開始全面啟動云業(yè)務(wù)。但憑借技術(shù)積累，華為云的爆發(fā)力很強(qiáng)，成為云市場的一匹黑馬。4月21日，國際研究機(jī)構(gòu)Gartner發(fā)布最新《Market Share: IT Services, Worldwide 2020》研究報告，云計算IaaS市場保持高速增長，全球市場規(guī)模達(dá)到643.9億美元。2020年，華為云全球IaaS市場排名上升至中國前二、全球前五，主流廠商增速最快，成為全球五朵云之一。

不僅如此，華為云還以高增速向更高的市場地位進(jìn)軍。華為云持續(xù)保持全球主流云服務(wù)廠商中的最高增速（168%），連續(xù)四個季度位居中國公有云服務(wù)市場第二。

此次HDC，可以說是華為云BU相對獨(dú)立運(yùn)作之后的第一次公開亮相，也是余承東以華為云CEO的身份首次對外明確闡述華為云的戰(zhàn)略——做智能世界的黑土地。

具體而言有三個抓手：

• Cloud First：堅持云優(yōu)先，包括云解決方案優(yōu)先，云服務(wù)商業(yè)模式優(yōu)先，云伙伴優(yōu)先
• Focuse：聚焦系統(tǒng)創(chuàng)新、架構(gòu)創(chuàng)新，強(qiáng)化軟件，讓黑土地更加肥沃
• Ecosystem：全力支持開發(fā)者基于“黑土地”構(gòu)建面向千行百業(yè)的應(yīng)用

如今，隨著智能時代到來，公有云迎來新一輪產(chǎn)業(yè)時機(jī)，而華為也恰好處于一個轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點。一方面是通過云業(yè)務(wù)引領(lǐng)華為完成這一輪轉(zhuǎn)型，另一方面也是通過云業(yè)務(wù)以一種新的方面推動社會向智能化轉(zhuǎn)型。

談及華為云的優(yōu)勢，華為Cloud BU總裁、華為消費(fèi)者云服務(wù)總裁張平安將這總結(jié)為三點：

一是華為加大軟件投入，在聯(lián)接、計算、存儲等做了很多工作，華為會打通這些根技術(shù)，未來作為華為云的一部分，開放給客戶；二是華為服務(wù)運(yùn)營商和政企有三十多年經(jīng)驗，理解其需求，也有幫助其轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗；第三，華為能協(xié)同其在C端的經(jīng)驗，華為通過HMS為互聯(lián)網(wǎng)客戶提供了賬號、支付、音頻、視頻、地圖、搜索等開放能力，可以全面賦能互聯(lián)網(wǎng)客戶快速開發(fā)創(chuàng)新應(yīng)用，讓開發(fā)者可以共用B端和C端的能力。

生態(tài)建設(shè)是云業(yè)務(wù)成功的關(guān)鍵點

云計算是生態(tài)形產(chǎn)業(yè)，公有云業(yè)務(wù)成功與否的關(guān)鍵競爭點就是誰能搭建起一個最良性的生態(tài)。我們看到，無論是國際巨頭亞馬遜、微軟、谷歌，還是中國的阿里、騰訊、百度，都格外重視云生態(tài)的建設(shè)。

云計算發(fā)展生態(tài)，有六大價值：首先生態(tài)是產(chǎn)業(yè)的孵化器，牽引產(chǎn)業(yè)發(fā)展，共同做大市場蛋糕。第二生態(tài)是加速器，通過生態(tài)聯(lián)盟形成共識，通過各界的合力加速產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。第三生態(tài)中的每一個角色都是價值共創(chuàng)者，他們也都是價值共享者，聯(lián)手創(chuàng)造更大的價值，也一起分享生態(tài)利益。第四生態(tài)是培育者，華為定位于黑土地，通過黑土地向“莊稼”輸送各種能量和營養(yǎng)，持續(xù)澆水、施肥”，讓每一種不同的作物都可以茁壯生長。第五，生態(tài)是放大器，眾人劃槳開大船，緊密合作方能獲得更大的市場機(jī)會。第六，生態(tài)是拓黃牛，聯(lián)手拓荒、耕耘，可以有更多的創(chuàng)新，也可以突破更多的空白市場。

在生態(tài)型產(chǎn)業(yè)里，“政產(chǎn)學(xué)研用”每一環(huán)都非常重要，也必不可少，我們看到開發(fā)者在生態(tài)型產(chǎn)業(yè)的不同的企業(yè)、多個環(huán)節(jié)扮演著重要角色。就以開發(fā)者來說，這是一個生態(tài)最基本的組成單元，開發(fā)者的創(chuàng)新力、活躍度、創(chuàng)造力，決定一個生態(tài)的成長速度。

首先，開發(fā)者是持續(xù)創(chuàng)新的主力軍，在在ICT領(lǐng)域，開發(fā)者是新技術(shù)的嘗鮮者、推動者，也是新產(chǎn)業(yè)的開創(chuàng)者。第二，開發(fā)者、尤其是組織型開發(fā)者，是在華為“黑土地”上提供面向客戶問題解決方案的提供者，只有通過千千萬萬的開發(fā)者才能實現(xiàn)把智能世界帶給每個人、每個家庭、每個組織。第三，開發(fā)者是華為云與計算產(chǎn)業(yè)通向最終客戶的“放大器”，華為的相關(guān)產(chǎn)品通過他們的解決方案給更多的客戶提供服務(wù)。第四，開發(fā)者通過構(gòu)建軟硬件解決方案，讓華為相關(guān)產(chǎn)品與服務(wù)更貼近客戶需求。

從傳統(tǒng)的通信業(yè)務(wù)，到后來的企業(yè)級業(yè)務(wù)，以及消費(fèi)者業(yè)務(wù)，華為在多個領(lǐng)域開疆拓土，早就知道生態(tài)的重要性，更懂得開發(fā)者的重要性，HDC.Cloud 就是專門為開發(fā)者提供的一個交流、分享、吸收養(yǎng)分的平臺。

華為于2015年的第一屆開發(fā)者大會上啟動了沃土計劃，此后在“硬件開放、軟件開源、使能伙伴”的思路下堅持發(fā)展生態(tài)，從技術(shù)、產(chǎn)品、人才、商業(yè)化等各個方面幫助生態(tài)伙伴成功。2019年華為將沃土計劃升級到2.0階段，華為繼續(xù)投入2億美元，堅持伙伴優(yōu)先。截至目前，全球建設(shè)了120個華為云創(chuàng)新中心，24個鯤鵬/昇騰創(chuàng)新中心，累計發(fā)展了240萬開發(fā)者，伙伴應(yīng)用與解決方案超過9000個。

這些數(shù)字背景是構(gòu)建了海量應(yīng)用，真正使能當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)中小企業(yè)創(chuàng)新，創(chuàng)造了巨大的商業(yè)價值和社會價值。

從一開始就注重生態(tài)的力量，注重開發(fā)者的賦能，這也是華為云成立之后可以快速成長的主要原因。

華為云生態(tài)再升級，展現(xiàn)黑土地的“胸懷”

在HDC.Cloud 2021大會上，華為宣布2021年向“沃土計劃2.0”投入2.2億美元，主要圍繞鯤鵬展翅、沃土云創(chuàng)、昇騰萬里子計劃持續(xù)投入。

其中“沃土云創(chuàng)計劃”的重點是投入1億美金，聚焦六大技術(shù)領(lǐng)域，賦能創(chuàng)新的SaaS伙伴，ISV伙伴來幫助客戶實現(xiàn)云化升級、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，華為將為伙伴提供云資源、技術(shù)賦能和商業(yè)推廣資金支持。在學(xué)習(xí)階段對通過培訓(xùn)向伙伴深度賦能，在構(gòu)建階段投入資源深度聯(lián)創(chuàng)，在營銷和銷售階段提供商業(yè)助力，共享商業(yè)成功。這些應(yīng)用的落地將讓云上的應(yīng)用進(jìn)一步豐富，一方面幫助合作伙伴高效構(gòu)建產(chǎn)品、商業(yè)轉(zhuǎn)化，另一方面也可以幫助更多客戶通過應(yīng)用實現(xiàn)智能化升級。

而“鯤鵬展翅”和“昇騰萬里”計劃旨在迎合多樣性計算的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，加速基礎(chǔ)軟件創(chuàng)新和突破。計算生態(tài)的繁榮，是黑土地更加肥沃的關(guān)鍵所在。華為通過這兩大計劃，為開發(fā)者提供從開發(fā)、學(xué)習(xí)發(fā)展、生態(tài)合作、到商業(yè)發(fā)展的一站式產(chǎn)業(yè)服務(wù)。

從沃土計劃的升級，可以看出華為作為黑土地的胸懷：以開放的心態(tài)，給合作伙伴全方位的支持，從人才培養(yǎng)、底層技術(shù)的支持、產(chǎn)品或方案的構(gòu)建，到最后的商業(yè)化閉環(huán)----這也是“伙伴優(yōu)先”的具體體現(xiàn)。

就以人才培養(yǎng)來看，走向智能時代，人才培養(yǎng)的要求更高，既需要基礎(chǔ)理論灌溉，又需要對接產(chǎn)業(yè)界科技發(fā)展趨勢與市場需求。作為與教育部合作成立了“智能基座”產(chǎn)教融合協(xié)同育人基地，通過課程開發(fā)和教學(xué)合作、實踐合作以及項目合作，建立起一條完整的人才培養(yǎng)鏈條。通過這種模式培養(yǎng)出來的人才將是未來生態(tài)繁榮的基本元素。

再看技術(shù)上的支持。華為云通過強(qiáng)大的研發(fā)能力，為開發(fā)者提供技術(shù)支持，讓他們的產(chǎn)品有一個更高的起點，避免重復(fù)造輪子，提升開發(fā)效率和質(zhì)量。此次HDC.Cloud 2021發(fā)布了六大創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品，包括華為云CCE Turbo云容器集群、CloudIDE智能編程助手、GaussDB（for openGauss）數(shù)據(jù)庫、可信智能計算服務(wù)TICS、華為云盤古系列大模型(包含全球最大規(guī)模的中文NLP大模型及CV大模型等)、多樣性計算基礎(chǔ)軟件。

比如開發(fā)者的夢想是“讓程序自己寫程序”，華為云CloudIDE智能編程助手為開發(fā)者提供輕量、極速的在線智能編程體驗，讓開發(fā)者可以隨時隨地，使用任何終端進(jìn)行在線編程?！皩懙靡皇趾么a，同樣還能擁有一頭秀發(fā)”不再是夢想。

再比如AI已經(jīng)成為新的生產(chǎn)力，但是今天很多AI的開發(fā)還沒有產(chǎn)業(yè)化，開發(fā)者往往要從零開始，嚴(yán)重制約AI的發(fā)展。華為云盤古大模型用于提供“預(yù)訓(xùn)練+下游微調(diào)”的工業(yè)化AI開發(fā)模式，它具備極強(qiáng)的泛化能力，一個模型適用大量復(fù)雜行業(yè)場景。基于此，開發(fā)者可以讓高水平的AI快速走進(jìn)千行百業(yè)。

華為云生態(tài)日漸繁榮，較為完善的生態(tài)成長飛輪已經(jīng)形成。黑土地越來越肥沃，參與的開發(fā)者、合作伙伴越來越多，生態(tài)中的創(chuàng)新愈加豐富，方案和應(yīng)用給客戶帶來切實的價值，開發(fā)者與合作伙伴獲得商業(yè)回報……在華為云黑土地上，相信這個生態(tài)飛輪會越轉(zhuǎn)越快。

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