一石激起千層浪。

24日下午，據(jù)北京商報消息，國美創(chuàng)始人黃光裕已于近日出獄，國美官方將于晚些時間通過公告說明具體情況。消息一出，資本市場反應(yīng)迅速，國美零售港股漲幅15.94%，盤中漲幅一度達(dá)24.64%，國美金融科技漲超54.05%，盤中漲幅一度達(dá)68.92%，A股中關(guān)村午后沖上漲停板。

自外界獲悉黃光裕減刑之后，每次這位前首富即將出獄的消息，總能刺激著資本市場上漲的神經(jīng)。不過與此前稍有不同的是，近兩個月國美動作頻繁，看著確實像是在為黃光裕上演“王者歸來”鋪墊序曲。

隨后消息也得到確認(rèn)。北京市第一中級人民法院根據(jù)刑罰執(zhí)行機關(guān)的報請，依法裁定對黃光裕予以假釋。

很多人擔(dān)心黃光裕錯過了互聯(lián)網(wǎng)和零售業(yè)最輝煌、最多變的時期，無法讓國美力挽狂瀾，但與李一男、王欣等人相比，他起碼還有國美這一大本營沒有完全丟失。更何況，黃光裕的商業(yè)對手，目之所及，幾乎都成了小一輩。

在他沒參與過的炮火中，曾經(jīng)值得他與之一戰(zhàn)的敵人們，已經(jīng)“更新?lián)Q代”了。

消失的“敵人”

電商向上，線下零售式微，黃光裕錯失的這十多年，恰恰是零售行業(yè)逆轉(zhuǎn)的關(guān)鍵時期，而如果他沒有入獄，線下實體與電商的對抗必然不會如此被動，以至于唯一一個家電連鎖企業(yè)還要依附電商巨頭。

某種程度上，黃光裕和馬云本該是宿命的對手。

2003年，黃光裕敏銳地嗅到電商蘊藏的潛力，成立了電子商務(wù)部，試運營國美網(wǎng)上商城，彼時，淘寶還未上線，京東主攻線下，國美算是電商賽道的頭部玩家之一。而且他還看到了更遙遠(yuǎn)的未來，認(rèn)為“國美的線下一定要和線上結(jié)合”，這和后來馬云提出的新零售的內(nèi)核如出一轍。

黃光裕和馬云大致上屬于一類人：劍走偏鋒，不按常理出牌卻又極富遠(yuǎn)見，這樣的人通常也是傲氣的。馬云在2005年就敢說“阿里巴巴拿著望遠(yuǎn)鏡也找不到對手”，而黃光裕則認(rèn)為最大的對手只有自己。

只是，馬云走向了一個和黃光裕不同的結(jié)局，他選擇急流勇退，或許，他也有可能是從黃光裕身上看到了自己的影子。

相比馬云，黃光裕似乎更關(guān)心的是劉強東。2004年，黃光裕以105億的身價高居胡潤百富榜榜首，一躍成為中國內(nèi)地首富。當(dāng)時，他的對手名單上，只有張大中、陳曉、張近東、張繼升等人，根本沒有劉強東。然而入獄后，黃光裕對這位后起之秀變得頗為忌憚。

有傳聞稱，2013年左右，國美高管去看望他時，黃光裕指令國美保持現(xiàn)金流、不惜一切代價阻止京東上市，企圖拖垮京東。

當(dāng)然黃光裕沒有拖垮京東，但他也沒想到數(shù)年后，一個名為黃崢的年輕人在五環(huán)外以農(nóng)村包圍城市的打法，把京東逼得步步退讓，也成了他出獄后的第一位盟友。而劉強東呢？京東經(jīng)歷了“去劉強東化”、組織架構(gòu)調(diào)整和高管團(tuán)隊梳理，如今支撐著京東的，是新高管團(tuán)隊。

在港股重新上市時，京東零售CEO徐雷代替劉強東敲鐘，這似乎昭告京東進(jìn)入了新時代。

值得一提的是，黃光裕和王健林也有過交集，2005年，雙方聯(lián)手開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)，黃光裕當(dāng)時蟬聯(lián)中國首富，比他大了15歲的王健林身價只有3億美元。廣為流傳的一張照片中，王健林儼然一個配角。但可惜的是，黃光裕入獄時，恰恰是國內(nèi)房地產(chǎn)開始風(fēng)生水起的轉(zhuǎn)折點，不然這段亦敵亦友的關(guān)系不知又會譜寫出怎樣的精彩。

熬過了馬云退休，熬過了劉強東退居二線，熬過了王健林從首富變“首負(fù)”，同一年齡階段的敵人，或許只剩下張近東了。

這將是一場遲來的戰(zhàn)役。

東山再起，在他自己

如果說黃光裕曾經(jīng)以自己為敵的話，透露出的是睥睨商界的自信，那如今相同的話，也適合于出獄后的他。漫長的牢獄生活，他的心境、性格和膽識如何，或許才是決定國美未來的關(guān)鍵因素，而不單單是看他錯過了什么。

前有李一男，亦有孫宏斌。

2012年，新浪科技曾報道，盡管黃光裕尚在獄中，但國美的重要決定和戰(zhàn)略決策，都來自于黃光裕的直接意志。據(jù)悉，黃光裕與外界的溝通，除了通過常規(guī)渠道申請定期探監(jiān)之外，還有一條特殊通道，比常規(guī)的書信溝通更為快捷。

不過外界看到的往往是一個不斷在衰落的國美。根據(jù)國美零售發(fā)布的2018年度公司財報顯示，其銷售收入同比下降10.09%，歸屬公司擁有者虧損額達(dá)48.87億人民幣，同期該數(shù)額僅為4.5億人民幣。另外還有永樂這個爛攤子，2018年永樂電器銷售同比降落了23.2%，利潤同比降落了48.2%。

杜鵑雖然沒能帶給黃光裕一個更好的國美，但經(jīng)過12年的動蕩和更迭，國美不倒，這在創(chuàng)始人入獄后的公司中已經(jīng)很少見。

褚時健入獄，他在煙草行業(yè)構(gòu)建的商業(yè)帝國一朝傾塌，王欣入獄，快播奄奄一息，到最后連商標(biāo)和專利都賣了，小牛電動雖然后來勉強上市，可李一男既不是董事或高管，也不參與公司管理，甚至不能以公司CEO的身份去完成敲鐘。

相比之下，國美能夠歷經(jīng)長達(dá)十多年的商業(yè)變遷而不倒，這其中可見黃光裕的余威和手腕。

外界的猜測也不是沒有理由。很多人認(rèn)為獄中生活會磨平一個人的棱角，哪怕他是曾經(jīng)的首富，就像李一男，多年之后，他回憶起那段經(jīng)歷仍感慨“真疼啊”，而黃光裕在獄中的時間遠(yuǎn)比他更長遠(yuǎn)。

如財經(jīng)評論家馮忠易猜測，黃光裕出獄后會有一些舉動，但大概率會遵循穩(wěn)定的步伐，無論是電商還是零售，都已“眾神歸位”，“求穩(wěn)”可能是國美未來兩三年甚至更長的定位。

只是，一味地求穩(wěn)根本解決不了國美當(dāng)前的生存難題，更何況，一個歷經(jīng)磨難、重生歸來的“困獸”，他或許能學(xué)會隱忍和低調(diào)，也同樣有可能在出山后變得更加“可怕”和“危險”，相信沒人敢忽略這樣的人。

國美的“后黃光裕時代”，還有多少出路？

這些年來，國美不是沒嘗試過轉(zhuǎn)型，從智能化到多元化再社交電商，可幾乎無一例外地效果不佳，如今黃光裕提前出獄，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的道路還得加速走。

但出口在哪？黃光?？赡芤呀?jīng)給了答案：市場下沉。

據(jù)中國家用電器研究院和全國家用電器工業(yè)信息中心發(fā)布的《2019年中國家電行業(yè)三季度報告》顯示，2019年三季度蘇寧以22.6%的市場份額占比領(lǐng)跑全渠道第一，國美僅為6%。但下沉市場遠(yuǎn)沒有飽和，而且電商的滲透率依舊不如線下，城鎮(zhèn)多數(shù)消費者仍十分注重線下消費。

此時已經(jīng)在下沉市場站穩(wěn)腳跟的拼多多，無疑成了國美最大的助力。今年4月19日，拼多多以總計2億美金的可轉(zhuǎn)換債券方式對國美進(jìn)行戰(zhàn)略投資，如最終全部行使轉(zhuǎn)換權(quán)，拼多多將最多獲配12.8億股國美新股份，約占后者發(fā)行轉(zhuǎn)換股份擴(kuò)大后股本的5.62%。

很顯然，拼多多能在流量、營銷、數(shù)據(jù)等維度為國美提供支持，助其快速打開線上流量，擴(kuò)寬其用戶客群和銷售規(guī)模。

除了拼多多，我們也看到京東與國美摒棄前嫌、達(dá)成合作，而京東、拼多多背后站的都是騰訊，這一條統(tǒng)一戰(zhàn)線對準(zhǔn)的正是阿里和蘇寧。恰巧，從去年開始，阿里和蘇寧關(guān)系破裂的傳聞一直不絕于耳。

當(dāng)然，陣營的變化也透露出國美和黃光裕的心酸，這一曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的家電龍頭企業(yè)終究要學(xué)會在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)巨頭相爭的夾縫中生存。

其實不止是下沉市場，2018年被國美定義為“家生活”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的元年，在這一戰(zhàn)略下，國美希望通過與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，諸如百度、愛奇藝、海康威視等聯(lián)合創(chuàng)辦新的布局，并計劃在未來打造專業(yè)的智能綜合體驗廳。

從長遠(yuǎn)來看，這不失為一個突破家電產(chǎn)品銷售瓶頸的新思路，但擺在國美和黃光裕面前的是，他將如何尋找和擴(kuò)充自己的盟友，并在合作中保持一定程度的話語權(quán)。

畢竟國美早已不是原來的國美了，黃光裕的傳奇還需要新的故事來續(xù)寫。

牢獄渡劫、重獲自由，不管是高調(diào)進(jìn)擊，還是隱忍布局，黃光裕的商業(yè)生涯遠(yuǎn)沒有結(jié)束，而對很多人來講，這恰恰是他們想看到的，一個熱鬧的、充滿想象力的競爭局勢。

畢竟，這個時代尤其是當(dāng)下，已經(jīng)沉寂了太久了。

歪道道，互聯(lián)網(wǎng)與科技圈新媒體。同名微信公眾號：歪道道（daotmt）。本文為原創(chuàng)文章，謝絕未保留作者相關(guān)信息的任何形式的轉(zhuǎn)載。