這是進入到5G時代后的第一次公開大考，也可以說是眾多品牌共同直接對抗的大會戰(zhàn)。有這點像奧運會的預賽，通過比賽對選手的實力摸摸底、排排序，也據此決定進入決賽的名單。

昨天，預賽成績出爐，定位年輕人科技潮牌的榮耀不僅手機產品全線領先，還在智慧屏、筆記本、智能手表等多個品類里拿到亮眼的成績。其背后既是實力的證明，也是品牌積累的全面爆發(fā)。拿到后續(xù)決賽入場券的榮耀，自然成為當下最熱門的選手之一。

闖關：5G時代戰(zhàn)役，618大考第一名

618是對于所有廠商是一次亮相的機會，為了這場大戰(zhàn)，榮耀做足了準備，這包括技術、產品、品牌、渠道等方方面面能量的積蓄。

整個618期間，榮耀一路領跑，似乎冠軍早就是囊中之物。19日凌晨最終戰(zhàn)果出爐，榮耀斬獲618全平臺當日及累計手機銷量冠軍，并且在6.1-6.18連續(xù)18天里牢牢把持頭名位置，每一天都是銷量冠軍。同時它還創(chuàng)下了第六年奪得京東618冠軍的歷史性記錄，正式拿下新時代首場大考的頭名。

作為一家“技術過剩”的企業(yè)，依托于自身研發(fā)實力、上下游一體化供應鏈、嚴苛品控和創(chuàng)新科技，榮耀有實力讓消費者能夠以不同價格輕松體驗頂級的技術和產品。

今年市場上還有一個微妙的變化：華為、榮耀背后華為強大的專利庫，在技術上已經全面領跑整個行業(yè)，對蘋果用戶形成巨大吸引力。特別是榮耀30系列炫酷的外型設計、一流的拍照體驗，收割了大量的蘋果粉絲，成為撬動用戶切換陣營的“甜點”。其實，這兩年蘋果整體市場份額在下滑，安卓陣營在分食蘋果用戶，誰能拿出高端有品質的產品，誰就能搶到這一批非常優(yōu)質的用戶，榮耀做到了。

另外，榮耀不斷強化年輕的科技潮品形象，以產品贏得了年輕人的認可，形成品牌溢出，越來越被年輕人所喜愛。

在今年618期間深諳年輕人心理的榮耀不是簡單粗暴的降價，而是跟年輕人一起玩、一起互動，在情感溝通的同時完成營銷的過程。今年618榮耀集合明星馬思純、經濟學家薛兆豐、游戲大神若風、奧運冠軍陳一冰、測評大佬奧拉豬汪等全領域頭部大V，在抖音平臺全方位破圈嗨翻年中購物節(jié)。同時，互動再升級，超有梗的話題互動+超多大V福利+“值點抽獎”+銷售主播帶貨，豐富娛樂內容和豐厚獎品，進一步吸引不同領域年輕用戶關注，從而激發(fā)了他們換機的熱情。

榮耀近幾年成長非?？?，坐穩(wěn)互聯網線上第一品牌寶座后，全力發(fā)展線下，2019年中國市場線下銷量逐步超過線上。一方面線上持續(xù)領跑，另一方面線下加速跑。今年的618，對于榮耀而言是一次能量的釋放，拿下銷量冠軍成功闖關，正是一個自然而然、順理成章的過程，在中國全渠道前二的路上也越走越穩(wěn)。

筑墻：智慧屏降維打擊，構筑IoT圍墻

除了線上線下的全線發(fā)展，榮耀也開始從1向8和N全面展開。

榮耀今年618表現亮眼，是因為除了手機之外，還在多條產品線奪冠，最終實現以“快、多、久、爆”四個特點實現榮耀智慧生活大滿貫，全平臺打破8項紀錄，狂攬56項冠軍，6.18當天3小時10分鐘超去年全天。

說實話，榮耀這次奪冠品類太多，懂懂就不在這里一一羅列了。但是透過這些數據，我們可以發(fā)現榮耀在多條產品線、多個平臺奪冠，這就可以看到其生態(tài)的力量開始展現。

榮耀從去年開始發(fā)力1+8+N的全場景智慧生活戰(zhàn)略，在此次618當中可以看到其技術溢出優(yōu)勢已經全面擴張到“8”的領域。

幾年前互聯網電視興起，相比傳統電視有一些功能上的進步，但并沒有突破性的體驗，所以給行業(yè)帶來兩大弊端：第一，價格戰(zhàn)，以不斷創(chuàng)新低的價格將行業(yè)拖入紅海。第二，變形的商業(yè)模式，比如開機廣告。也就是說，互聯網電視并沒有給行業(yè)帶來創(chuàng)新的增量，反倒是讓行業(yè)的競爭更加惡化，并且也沒有給用戶帶來更多的價值。

而榮耀去年發(fā)布的智慧屏，它并不定位于電視，而是一塊智慧生活的大屏入口，通過與手機以及其它智能設備聯通，讓用戶在各種智慧生活的場景中自由切換。不僅沒有開機廣告的煩擾，沒有價格戰(zhàn)，還有一系列超出預期的智慧體驗，智慧屏一面市就受到年輕人的追捧，將年輕人重新拉回到客廳。今年年初，榮耀順勢定義了智慧屏的五大標準，從而促進產業(yè)整體升級，也成為這個行業(yè)的技術引領者。

這個新物種，通過給用戶帶來新的價值來實現產業(yè)的升級，比拼的不是價格，而是用戶價值，從而對行業(yè)里的舊物種形成降維打擊。經過一年的市場教育、普及，用戶認知的慢慢積累，這個產品在今年618得以全面爆發(fā)。

同樣的景象也在筆記本、手表、PAD等細分領域上演。榮耀用做手機的思維做IoT，重新定義在IoT中的產品形態(tài)，給用戶以全新的體驗。在榮耀看來，它要做的不是升級產品，而是升級年輕人的生活方式。比如做筆記本，與傳統筆記本不同，以多屏互動為底層邏輯，幫助用戶在各種辦公場景中自于切換，是真正的生產力。同時，榮耀通過IoT互聯互通、自研技術、開放生態(tài)三大方面，持續(xù)打造“1+8+N”戰(zhàn)略的核心競爭力，給用戶在不同場景中的一致性體驗，所有品類之間聯動發(fā)展，開始向智慧全場景和IoT第一品牌的目標沖鋒。

今年618也是榮耀IoT全產品線的一次大練兵。在之前的榮耀HONOR life智慧生活新品發(fā)布會上，榮耀一口氣發(fā)布了榮耀智慧屏X1系列、榮耀平板V6、榮耀MagicBook Pro、榮耀路由3以及多款榮耀親選新品，分別為年輕用戶帶來表現力、創(chuàng)造力、生產力、連接力和元氣力五大維度的全面升級，以同品類中極具競爭力的產品迎接618。

我們知道，IoT的核心是通過連接實現產品間的真正打通，生態(tài)的IoT生態(tài)應該是網狀的。而目前其它品牌基本上還停留在線性控制階段，產品之間的溝通互動不足。所以，榮耀從產品形態(tài)、應用體驗，已經跑在了所有廠商的前面，也為IoT筑起了高高的圍墻。

上位：開啟下一個十年

618一戰(zhàn)，可以說由此開始了5G為主旋律的下一個十年長跑。

我們知道，在2G、3G時代，中國手機以貼牌為主，沒有自己的核心技術，更沒有能以技術立得住的品牌，所以也會不斷出現品牌的起起落落。從3G后期到4G時代的近十年時間中，中國幾家頭部手機廠商完成了技術、品牌、渠道等各方面能力的積累，均成為全球響當當的企業(yè)。

其實，在3G時代，中國有“中華酷聯“四個頭部企業(yè)，但是那時候他們的技術能力不強，主要依靠運營商渠道以及營銷手段而在中國市場占有一席之地，他們都沒能走出國門、在海外市場形成影響力。而4G時代中后期，來自中國的”華米OV“則不同，他們有品牌、有技術、有影響力，并且已經在全球市場落地，以最先進的技術、最好的產品服務于全球用戶，改變了全球用戶對中國手機品牌的認知?？梢哉f，在4G時代，智能手機的中國軍團已經全面崛起。

而在5G時代，中國手機完全走在了世界的前列。因為4G的優(yōu)勢，中國廠商更了解技術的走勢，也更早地投入5G技術的研發(fā)儲備，在5G的產品上已經全面領先。特別是榮耀，背靠華為在5G技術上的全球領先，以及在4G時代不斷積累下來各方面核心技術，也讓它在5G上更是有著絕對優(yōu)勢。

與4G時代還有一個不同，中國手機廠商在4G時代就已經開始布局IoT生態(tài)。榮耀更是在“8“大細分產品品類上不斷創(chuàng)新突破，并且從底層技術打通，實現產品間的網狀連接，為IoT做足了準備。

全品類：榮耀1+8+N全場景產品強勢增長，斬獲多項單品銷量/銷售額冠軍。其中榮耀智慧屏、榮耀MagicBook、榮耀平板、榮耀路由已成為同品類中極具競爭力的產品，再次加固榮耀增長護城河。

全渠道：線上線下全面開花，如今榮耀已經從互聯網模式進入全渠道模式。線下門店率先復蘇后，今年618期間，榮耀線下渠道同步為用戶帶來高品質產品及服務，實現線上線下雙模狂歡。

全平臺：京東、天貓、蘇寧全平臺手機銷量大捷。

此前在4G時代榮耀奪得京東618線上5連冠，是榮耀產品力自我進化和品牌升級的具體體現。而此次榮耀618再度衛(wèi)冕創(chuàng)造京東618六連冠記錄，背后是其產品力和品牌升級的全面勝出。作為年輕人第一科技潮牌，榮耀以銳科技、潮設計和青年派為內核，不斷驅動升級品牌影響力，憑借強悍產品力、全生態(tài)布局、切實讓利的立體優(yōu)勢，成功上位。榮耀通過再次引領行業(yè)標準的全面升級，也由此開啟了屬于中國廠商的下一個新十年。

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多年財經媒體經歷，業(yè)內資深分析人士，圈中好友眾多，信息豐富，觀點獨到。

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《小米生態(tài)鏈戰(zhàn)地筆記》、《微信思維》、《微信力量》三本暢銷書的作者。