同樣的，商業(yè)社會(huì)的持續(xù)繁榮也不是看誰(shuí)腦子轉(zhuǎn)得快，或是找到一個(gè)“一本萬(wàn)利”、“無限復(fù)制”的模式，而是不斷地從已有的模式中跳出來，去創(chuàng)新、突破，否則就會(huì)陷入自己的語(yǔ)境無法自拔，形成偏見。

以前我一直覺得女生對(duì)于口紅的狂熱屬于“非理性消費(fèi)“的范疇，顏色好像都差不多，買那么多支，屬實(shí)不懂。

后來我發(fā)現(xiàn)在女生的世界里，口紅不僅僅是一種“顏色”、一種提亮氣色的工具——

埃及艷后，行走的口紅人柱力，她對(duì)口紅的熱愛推動(dòng)了古埃及口紅制作技術(shù)的發(fā)展。

伊麗莎白一世去世那天用掉了將近1cm左右的口紅（我有點(diǎn)困惑）；

張愛玲拿到人生第一筆稿費(fèi)就跑去買了一個(gè)小號(hào)的丹祺唇膏；

同樣是張愛玲，她筆下的炎櫻在戰(zhàn)亂時(shí)還在滿大街的找口紅和冰淇淋；

而伊麗莎白·泰勒則說過“女人擁有的第一件化妝品應(yīng)當(dāng)是口紅”。

這些八卦奇聞中，口紅既是能讓人可鹽可甜可萌可御的存在，也是為了對(duì)抗某種現(xiàn)實(shí)的精神寄托。

其實(shí)不只是口紅，整個(gè)彩妝世界的魅力可能直男都無法想象。根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國(guó)化妝品行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》，2018年全年美妝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模就已經(jīng)達(dá)到了4000億元，而在此前的五年中，國(guó)內(nèi)化妝品行業(yè)年復(fù)合增長(zhǎng)率為9.1%。

前兩天，美妝集合店WOW COLOUR在廣州正佳廣場(chǎng)新開了一家店，真·人山人海。

知乎“女生化妝前后區(qū)別能有多大”的高贊回答中，知乎博主“西魚摸岸”發(fā)了這么一張圖：

講道理，這“換頭”的手藝我也有點(diǎn)想入坑。

可以說，美妝是女人的另一件衣服，隨心更換，無所謂蘿莉御姐，只要化了妝，就是整條GAI最靚的崽。

有玩笑說這是邪術(shù)，瞎說，這明明就是仙女教母的魔法。

也不要取笑女生化妝前后差距大，隔離、粉底、口紅、散粉、腮紅、睫毛膏、眼影……你知道這些要多少錢嗎，跟素顏沒差那為什么還要化妝？

誰(shuí)還不想朱唇皓齒嬌春風(fēng)。縱觀蒸蒸日上的彩妝市場(chǎng)，愛美之天性是它最大的杠桿，喜歡和想要就是全部的意義。

2

“反市場(chǎng)”的口紅

今年疫情期間，“口紅效應(yīng)”這個(gè)詞反復(fù)出現(xiàn)。

說是20世紀(jì)以來，口紅出現(xiàn)過多次反市場(chǎng)的現(xiàn)象：即經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，口紅的銷量反而增加了。

有幾個(gè)比較常見的案例。

90年代中期，日本經(jīng)濟(jì)衰退，有個(gè)化妝品公司找了當(dāng)時(shí)的日娛頂流木村拓哉拍口紅廣告。當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)能賣50萬(wàn)支就已經(jīng)是爆款了，而這一款在廣告播出后的兩個(gè)月內(nèi)賣了300萬(wàn)。據(jù)說當(dāng)時(shí)木村拓哉的人形立牌和海報(bào)只要放在店門口就會(huì)被人順走，奇怪的盜竊行為增加了……

2001年 “9.11”襲擊后，當(dāng)年美國(guó)口紅銷量過億，而5年后的2006年不過才6000多萬(wàn)。

2008年，金融危機(jī)下，大宗商品低迷，但美妝護(hù)膚行業(yè)的某些品類卻出現(xiàn)了一定程度的看漲，比如口紅、面膜，當(dāng)年歐萊雅在中國(guó)內(nèi)地實(shí)現(xiàn)銷售69.52億元，較上年同比增長(zhǎng)27.7%。

3

當(dāng)她在買彩妝的時(shí)候，她在買什么？

以上案例，成因錯(cuò)綜復(fù)雜，僅用一個(gè)因素來給它們定性不甚合理，但毫無疑問，人們對(duì)于經(jīng)濟(jì)的判斷的確影響了消費(fèi)決策。

經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)，消費(fèi)者依舊會(huì)有強(qiáng)烈的消費(fèi)欲望，因?yàn)楹ε嘛L(fēng)險(xiǎn)避開購(gòu)買大宗商品，留有余裕，轉(zhuǎn)而購(gòu)買能令人獲得愉悅的低價(jià)奢侈品。

比如疫情期間，滿屏都是致郁的負(fù)面信息，這時(shí)候玩玩動(dòng)森或英雄聯(lián)盟，在虛擬世界里，多少能緩一緩。

沒錯(cuò)，文娛產(chǎn)業(yè)也具備“口紅效應(yīng)”的特質(zhì)。

上世紀(jì)30年代，美國(guó)大蕭條，近3萬(wàn)家企業(yè)關(guān)閉，上萬(wàn)家銀行破產(chǎn)，無數(shù)人前一天還沉浸在華燈璀璨的奢侈生活，頃刻間一切財(cái)富化為烏有。甚至有玩笑說，酒店接待客人時(shí)都要問一句，“是住店還是跳樓？”

與此同時(shí)，好萊塢卻進(jìn)入了“黃金時(shí)代”，大蕭條后來也沖擊了整個(gè)行業(yè)，但電影強(qiáng)大的造夢(mèng)功能，讓影院成為民眾療傷的圣地。

迪士尼也在這段時(shí)間起飛，《紐約時(shí)報(bào)》曾盛贊米老鼠，“無論它在何處奔走，希望的曙光都會(huì)穿破云層”。

電影、動(dòng)畫與口紅一樣，都是“低價(jià)的非必要物”，在經(jīng)濟(jì)低迷的時(shí)候，它們能給予微觀的個(gè)體快樂或信心。

今年疫情期間，《王者榮耀》在大年三十的流水是20億，去年整個(gè)2月份才71億。

而包括口紅在內(nèi)的美妝產(chǎn)品，也出現(xiàn)了“口紅效應(yīng)”。根據(jù)2月19日發(fā)布的第四期《淘寶經(jīng)濟(jì)暖報(bào)》，口紅成為復(fù)工潮硬通貨，熱門品牌口紅增幅在300% - 700%之間，其中某明星色號(hào)瘋狂補(bǔ)貨四次全部售罄，花西子、橘朵、完美日記等國(guó)貨銷量領(lǐng)跑。

不難發(fā)現(xiàn)，這些符合“口紅效應(yīng)”的產(chǎn)品主要分為三層。

第一層，精神消費(fèi)品，愉悅自我；

第二層，社交貨幣；

第三層，極致性價(jià)比。

電影和游戲大部分在第二層，因?yàn)樗鼈儾痪哂袑?shí)體形態(tài)，性價(jià)比上吃虧；

但包括口紅在內(nèi)的國(guó)貨美妝已經(jīng)到了第三層。

這些年國(guó)外大牌加大了進(jìn)軍中國(guó)的力度，在營(yíng)銷和產(chǎn)品的概念包裝上下了狠功夫，來迎合國(guó)人的審美，這時(shí)候國(guó)貨美妝能突圍，除了不輸大牌的高顏值以外，性價(jià)比是它們劈斬荊棘的那把劍。

就像之前的文章《這些信號(hào)，告訴我們一個(gè)重要的消費(fèi)趨勢(shì)》里提到的那樣，“凡是逆勢(shì)而起的品牌，全都是以性價(jià)比為核心武器的，而且這些公司通?？梢栽诎l(fā)力后的相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間繼續(xù)保持強(qiáng)勢(shì)，甚至成為一種生活方式。”

4

花錢買快樂

花最少的錢，買最多的快樂

國(guó)貨美妝并不是疫情期間才得到了發(fā)展，偏愛“低價(jià)奢侈品”也一直是一種生活方式 ，只不過都在社會(huì)遭到?jīng)_擊時(shí)被放大了。

日本消費(fèi)社會(huì)研究專家三浦展在《第四消費(fèi)時(shí)代》一書中將日本消費(fèi)變遷劃分為四個(gè)階段（懶得看的可以拉到下面直接看結(jié)論）：

第一消費(fèi)時(shí)代（1912年—1941年）：這一階段日本社會(huì)的消費(fèi)特征是向西方世界看齊，人口向大城市流動(dòng)，西式打扮、西式建筑成為時(shí)尚的象征，但這一切只發(fā)生在大城市；

第二消費(fèi)時(shí)代（1945年—1974年）：日本工業(yè)化進(jìn)程按下加速鍵，大眾化的商品成為潮流，比如大件家電。這時(shí)候的消費(fèi)多以家庭為單位；

第三消費(fèi)時(shí)代（1975年—2004年）：消費(fèi)升級(jí)，追求個(gè)性；

第四消費(fèi)時(shí)代（2005年至今）：人口老齡化日趨嚴(yán)重、自然災(zāi)害頻繁發(fā)生、經(jīng)濟(jì)下行，主流消費(fèi)觀發(fā)生變化，消費(fèi)回歸理性。

當(dāng)前中國(guó)，一二線城市基本上介于“第三消費(fèi)時(shí)代”和“第四消費(fèi)時(shí)代”之間，這些城市的消費(fèi)者追求差異化，但消費(fèi)逐漸回歸理性，偏愛極致性價(jià)比；

三四線城市，多數(shù)還處在“第三消費(fèi)時(shí)代”，由于收入限制，他們也追求性價(jià)比；

前者受制于消費(fèi)觀念，后者受制于現(xiàn)實(shí)，無論是幾線，無論處于哪個(gè)消費(fèi)社會(huì)，最后的需求殊途同歸。

他們的消費(fèi)目的不是花錢買快樂，而是花最少的錢買最多的快樂。這個(gè)要求聽起來刁鉆，但有不少公司已經(jīng)做到了，比如拼多多。

另外就是國(guó)貨。

5

花心的女人

騰訊在2018年發(fā)布的社交洞察報(bào)告中指出，有超過一半的00后，并不認(rèn)為國(guó)外品牌一定優(yōu)于國(guó)貨。

尤其是護(hù)膚彩妝品類，因?yàn)槠絻r(jià)好用，近年來風(fēng)頭正盛。

去年雙十一，百雀羚10分鐘破億，完美日記13分鐘破億，在最終的美妝品牌榜單中，自然堂、百雀羚、完美日記、薇諾娜躋身前十，而完美日記則成為首個(gè)登上天貓榜首的國(guó)貨彩妝品牌。

縱觀這些國(guó)貨的發(fā)家之路，無一不是通過線上渠道實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)，B站、微博、小紅書是主陣地。

還有各類聯(lián)名，前段時(shí)間完美日記和李佳琦的狗Never合作了一款小狗盤，一經(jīng)推出就成為爆款，N姓女明星的魅力讓不少頂流望塵莫及。

由于托生在中國(guó)，國(guó)貨彩妝玩國(guó)風(fēng)、國(guó)潮的概念也比國(guó)外大牌更加得心應(yīng)手，比如花西子的百鳥朝鳳浮雕彩妝盤和花雕口紅，做工高級(jí)精致，感覺不是正宮娘娘都不配用。

總之各家顯神通，彰顯東方之美，謀求和而不同。

線上流量越來越貴，營(yíng)銷玩法翻來覆去就那幾種，國(guó)貨美妝開始把目光轉(zhuǎn)向更為廣闊的天地——線下增量市場(chǎng)，這也是未來五年國(guó)貨美妝市場(chǎng)的重要破局點(diǎn)。

完美日記就在2019年開了30多家線下體驗(yàn)店，據(jù)說未來三年還要開600家。

但女人真的很花心（僅就彩妝和衣服包包而言），之前天貓有一個(gè)數(shù)據(jù)，中國(guó)有35萬(wàn)的女人，每年要買12只包包；唯品會(huì)去年發(fā)布的《中國(guó)中產(chǎn)女性消費(fèi)報(bào)告》中也說，中產(chǎn)女性平均每年要買4支口紅。

買了完美日記的光影星河九色眼影，難道就不想擁有橘朵的三色巧克力和VENUS MARBLE的大理石眼影嗎？卡奇色彩的眉筆誰(shuí)不想all in？VNK的高光它不香嗎？

實(shí)體店購(gòu)物，比起單品牌，美妝集合店的模式或許更為市場(chǎng)青睞。

況且，并不是所有的國(guó)貨美妝，都有能力在短期內(nèi)完成線下的跑馬圈地，對(duì)于小而美的品牌來說，現(xiàn)在消費(fèi)者對(duì)國(guó)貨的認(rèn)知是一個(gè)穩(wěn)定的支點(diǎn)，他們亟需一個(gè)杠桿，盡可能多地為他們撬動(dòng)線下流量，共享共贏。

以WOW COLOUR為首的美妝集合店，正在成為這樣的杠桿。

6

美妝集合店，布局正當(dāng)時(shí)

網(wǎng)購(gòu)依舊是現(xiàn)在大家“剁手”的主要渠道，主要是人懶圖方便。但東西好不好，還要試了才知道。

根據(jù)《95后化妝消費(fèi)行為數(shù)據(jù)報(bào)告》，近四成受訪者會(huì)同時(shí)在線上線下購(gòu)買美妝產(chǎn)品，近50%受訪者表示去線下門店一定或通常都會(huì)發(fā)生購(gòu)買行為。

從B端看，美妝集合店既是品牌的線下分銷渠道，也是產(chǎn)品的重要展示平臺(tái)。

小眾品牌有了大型美妝集合店的背書更容易出圈。

一是因?yàn)槭嗄昵爸袊?guó)人消費(fèi)是依靠心智的，那時(shí)候都在做差異化，搶占心智，但是今天消費(fèi)者的購(gòu)買鏈路是實(shí)時(shí)的，當(dāng)場(chǎng)種草當(dāng)場(chǎng)購(gòu)買。

二是以前受經(jīng)濟(jì)情況制約，買東西要師出有名，比如買一件西裝是為了面試，買一件連衣裙是為了相親，今天的年輕人買東西不需要太多理由，喜歡就行，這也是為什么美妝集合店雖然單價(jià)低，但客單價(jià)高。小孩子才做選擇，成年人全部都要。

三選址硬核，哪里年輕人多往哪里駐扎，其中好處自不必多說。

線下門店存活的根本是什么？

一定是提供價(jià)值，但比起B(yǎng)端，應(yīng)該優(yōu)先給C端提供價(jià)值。我們可以以WOW COLOUR為例，再看看國(guó)貨美妝集合店到底能給消費(fèi)者帶來什么。

第一，從WOW COLOUR定位來看，它是一種集合了國(guó)貨之光的全新彩妝集合店業(yè)態(tài)，不同于絲芙蘭，它擁有以爆款國(guó)貨彩妝品牌為主的品牌矩陣，約占70%，主打低單價(jià)、高顏值、高性價(jià)比的產(chǎn)品，符合18-25歲年輕群體的消費(fèi)取向。

第二，避免踩雷，減少評(píng)估成本。

線上購(gòu)物最大的痛點(diǎn)就是買家秀和賣家秀的差距，線下隨試隨買，避免踩雷。在WOW COLOUR，你可以看到平常只存在于線上的COLORKEY、VNK、LEEMEMBER、Judy Color Lab、girlcult、HOLD LIVE等小眾國(guó)貨彩妝，消費(fèi)者無需抱著手機(jī)做半天功課，直接來線下，一次性試完同品類的各種品牌，省時(shí)省心。

第三，去BA化，自由選購(gòu)，工作人員只解答問題，不推銷產(chǎn)品，社恐必備。

第四，高顏值場(chǎng)景，為消費(fèi)者營(yíng)造夢(mèng)幻的沉浸式體驗(yàn)，恍如身至少女天堂，還是打卡圣地，滿足消費(fèi)者的社交需求，閨蜜姐妹出行必逛。

無論是產(chǎn)品還是體驗(yàn)，都極具人性化。

美妝的商業(yè)潛能現(xiàn)在暴露在大眾面前的只是冰山一角，而像WOW COLOUR這樣的國(guó)貨美妝集合店的創(chuàng)新業(yè)態(tài)正在最大程度地挖掘這冰山下剩余的勢(shì)能。

兼具美貌和性價(jià)比的產(chǎn)品，以及線上所無法擁有的夢(mèng)幻購(gòu)物體驗(yàn)，只要是美妝愛好者，走到店門口都沒法不進(jìn)去看上一眼。

由此，WOW COLOUR也有了擴(kuò)張的原動(dòng)力。

2020年1月4日， WOW COLOUR的全球首店廣州西城都薈店開業(yè)當(dāng)天就創(chuàng)造了高達(dá)216251元的銷售業(yè)績(jī)，進(jìn)店人次達(dá)1.5萬(wàn)，現(xiàn)場(chǎng)甚至需要排隊(duì)限流，成為開年來國(guó)貨彩妝新零售的頭號(hào)話題。

疫情即將結(jié)束，線下流量即將恢復(fù)，WOW COLOUR已經(jīng)由攻轉(zhuǎn)守，美妝集合店這塊大餅還是熱乎的，線下市場(chǎng)已經(jīng)短兵相接。

誠(chéng)然，疫情使線下服務(wù)業(yè)態(tài)都受到了強(qiáng)烈沖擊，后續(xù)影響尚不明確。

但這個(gè)世界上不確定性一直存在，由于大多數(shù)人天生喜歡安全感，傾向于穩(wěn)定的選擇，即使這所謂的穩(wěn)定和安全感都是大腦自我營(yíng)造的假象。

能在疫情尾期迅速按下啟動(dòng)鍵，馬不停蹄地奔赴希望與挑戰(zhàn)并存的前程，是勇氣，亦是智慧。

7

“反脆弱”時(shí)代

前年韓國(guó)化妝品行業(yè)被暴擊，有一大批韓國(guó)女性正在毀掉自己的化妝品，以此抗議主流審美觀。

“熱衷化妝”和“毀掉化妝品”，這兩件事看起來自相矛盾，其實(shí)訴求是一樣的——自由和不被定義。

這是未來女性消費(fèi)市場(chǎng)最重要的兩個(gè)關(guān)鍵詞。

有人說，疫情催生了一些行業(yè)，比如生鮮電商，線上課程，移動(dòng)辦公等等， 其實(shí)并沒有，這些在疫情出現(xiàn)以前就已經(jīng)擁有了很成熟的技術(shù)。

疫情只是提供了一個(gè)消費(fèi)場(chǎng)景，給上述行業(yè)按下了加速鍵，順勢(shì)者勃興，逆勢(shì)者頹靡?！帮L(fēng)能熄滅蠟燭，卻能使火越燒越旺?！?/p>

但有些生意受“天時(shí)”的干擾有限，它的產(chǎn)品和服務(wù)中包含著大量“反脆弱”的人性，比如愛美，比如偏好性價(jià)比，比如謀求自由。

以往我們談商業(yè)，都是圍繞冷冰冰的數(shù)據(jù)和模型，其實(shí)無論外界如何碰撞、撕裂，一切商業(yè)模式的背后，歸根結(jié)底還是人性在支撐。