短視頻市場的兩強格局，是否已經(jīng)牢不可破？

過去幾個月來，各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對于短視頻市場的“突擊”和沖刺，基本上告一段落。從積極的角度去看，國內(nèi)短視頻市場依舊可以看到層出不窮的新模式和新項目，各方從內(nèi)容定位、分發(fā)渠道、受眾市場等各種角度向現(xiàn)有市場格局發(fā)起挑戰(zhàn)；但是從消極的角度來分析，即便是包括BAT在內(nèi)的巨頭，目前在短視頻領(lǐng)域所做的努力也未出現(xiàn)顯著效果，依然沒能對短視頻市場兩強格局，也就是業(yè)內(nèi)常說的“南抖音、北快手”形成威脅。

這些項目，既有類似模仿趣頭條的“看視頻賺錢”模式，也有強調(diào)工具屬性、突出社交屬性的思路，但是要么難以為繼，要么出師未捷，究竟是什么原因，讓僅僅發(fā)展兩三年的短視頻市場，就出現(xiàn)如此“穩(wěn)定”的市場格局？

或許，市場飽和是原因之一。

紅利時代已近尾聲

QuestMobile在5月8日正式發(fā)布的《中國移動互聯(lián)網(wǎng)2019春季大報告》（以下簡稱“報告”）中，對短視頻行業(yè)的現(xiàn)狀做了著重分析，強調(diào)市場在突破8億（月活用戶）大關(guān)后，增長開始出現(xiàn)乏力，行業(yè)紅利期已過。

QuestMobile在報告中從宏觀到細(xì)分，從行業(yè)整體發(fā)展到垂直領(lǐng)域變化趨勢，向業(yè)界勾勒出了移動互聯(lián)網(wǎng)市場變化的清晰脈絡(luò)。

先從宏觀層面來看一下“雙放緩”的問題：“報告”顯示，國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)目前月活用戶規(guī)模達(dá)到了11.38億，增長正在進(jìn)一步放緩；整個2019年1季度，MAU增長只有762萬，相比去年同期的增長幅度下降了300余萬，3月份同比增速更是首次跌破了4%。

QuestMobile強調(diào)，這都不是最可怕的，因為更大的消息還有：用戶時長增長也在放緩，在用戶人均單日使用時長接近6個小時的背景下，今年一季度用戶人均單日使用時長增長僅為半個小時。而且，BATT四家（騰訊、頭條、阿里、百度），占了70%時長，其他的眾多企業(yè)，則在搶奪剩余的30%……其中，頭條系占比達(dá)到11.3%，比去年同期的8.2%上漲了3個百分點。

在這種大環(huán)境下，細(xì)分市場中的短視頻領(lǐng)域，市場情況又是怎樣的？

“報告“對短視頻行業(yè)的現(xiàn)狀做了著重分析，強調(diào)市場在突破8億（月活用戶）大關(guān)后，增長開始出現(xiàn)乏力，行業(yè)紅利期已過。

數(shù)據(jù)顯示，2019年2月，短視頻行業(yè)月活躍用戶規(guī)模為8.2億，首次突破8億大關(guān)；3月，月活用戶為8億，同比增長42.2%，但環(huán)比下滑2.4%。

在報告中關(guān)于使用時長方面，有一些信息值得解讀：2019年3月，國內(nèi)短視頻行業(yè)月人均使用時長為22小時，去年同期為17.6小時，這一塊增速明顯；而在用戶月人均打開短視頻APP的個數(shù)上，數(shù)據(jù)顯示是去年的1.5個漲至目前的1.7個。綜合分析兩組數(shù)據(jù)可以看出，目前短視頻APP對用戶的粘性很大，但是主要應(yīng)用之間的差異化并不十分明顯，用戶仍在多個平臺之間徘徊，平臺之間的競爭依然激烈。

QuestMobile分析，目前國內(nèi)短視頻領(lǐng)域有四大陣營，分別是頭條系、快手、百度系和騰訊系。其中，頭條系占據(jù)領(lǐng)先位勢，2019年3月，頭條系去重后用戶規(guī)模超過5億，快手增長至3.6億，百度借春節(jié)營銷活動躋身億級俱樂部，騰訊系去重后用戶規(guī)模達(dá)到8267萬，較去年同期的690萬增長1098%。

從用戶規(guī)模來看，頭條系（抖音為主）的5億和快手的3.6億，依然是短視頻領(lǐng)域最“巍峨“的兩大山頭。

而在過去半年間，針對這兩座大山的挑戰(zhàn)，也一直在不斷出現(xiàn)。

挑戰(zhàn)不利背后的深層原因

如前文所述，很多挑戰(zhàn)未能建樹，有些項目是淺嘗即止，有的則是無疾而終。這里反映出的第二原因，就是短視頻兩強的護(hù)城河已經(jīng)極為深厚，強行突破難度太大。

兩周前，某知名社區(qū)旗下的短視頻團(tuán)隊被媒體曝出解散的消息。媒體報道稱，該項目從上線到終止，僅僅過去4個月。據(jù)了解，這款產(chǎn)品主要定位是幫助用戶記錄日常生活中美好瞬間的工具，項目從去年底開始內(nèi)測， 2018年1月在各大安卓應(yīng)用商店以及App Store開始正式上線。

有分析人士指出，雖然不具備BAT在泛娛樂領(lǐng)域的規(guī)模和深度，但是作為國內(nèi)最知名的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)之一，入局短視頻顯然是希望進(jìn)一步豐富自身產(chǎn)品線并擴寬用戶場景，幫助自身在商業(yè)化探索提供諸如廣告、電商等一系列可行性方式。所以，這種嘗試本身就是一種積極探索。

當(dāng)然，在巨頭林立的市場中試水，這樣的項目從誕生之日就面臨著巨大的挑戰(zhàn)，畢竟目前短視頻市場已經(jīng)足夠成熟并且“擁擠“。對此，知名互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析師丁道師分析稱：“短視頻時這兩年最大的風(fēng)口之一，場內(nèi)玩家都想搏一把。但經(jīng)過此前一系列的短視頻行業(yè)大戰(zhàn)，這個行業(yè)參與核心競爭的門檻已經(jīng)非常高，各方要拼技術(shù)研發(fā)、拼資金和帶寬，這不是一般創(chuàng)業(yè)公司可以做的。縱觀國內(nèi)市場，做的最好的短視頻以及視頻內(nèi)容平臺，都是百億甚至千億美元以上的行業(yè)巨頭，沒有一個單純的創(chuàng)業(yè)公司。”

對于BATT之外的二線玩家入局短視頻，丁道師指出：“從現(xiàn)在來看，這樣的短視頻項目試水后發(fā)現(xiàn)問題及時結(jié)束是正確的，這也符合行業(yè)的發(fā)展規(guī)律。短視頻看起來門檻較低，但真正要做好門檻非常高?！?/p>

體量小的玩家難以參與競爭，而體量大如騰訊和百度，也并非一路坦途。去年十月底，多家媒體報道，與百度伙拍小視頻（原Nani小視頻）合作的機構(gòu)收到了一份《關(guān)于終止合作的通知》。媒體分析，此舉意味著百度短視頻應(yīng)用的三駕馬車——伙拍小視頻、全民小視頻和好看視頻將僅剩后面兩家。

此后，伙拍小視頻官微發(fā)文回應(yīng)：伙拍小視頻沒有關(guān)閉，而是將合作轉(zhuǎn)移到更適合雙方的“全民小視頻”等平臺上。不過從目前的發(fā)展?fàn)顟B(tài)來看，百度在短視頻方面的成果，主要還是體現(xiàn)在好看視頻方面?；谌栈钸^億的百度Feed流的巨大支撐，以及近半年來與全球最大MCN Zoomin.TV戰(zhàn)略合作起到的推動，好看視頻確實有異軍突起的勢頭。在上周舉行的2019百度聯(lián)盟生態(tài)合作伙伴大會，百度方面表示目前好看視頻用戶規(guī)模已經(jīng)突破兩億，DAU增長了10倍。

與百度同樣，騰訊系旗下的短視頻項目也不是一帆風(fēng)順。3月29日，媒體爆出騰訊旗下短視頻產(chǎn)品yoo視頻被裁撤，團(tuán)隊已經(jīng)并入微視和騰訊視頻。消息傳出后，騰訊方面對媒體回應(yīng)稱：為了更好地探索長、短視頻融合發(fā)展的方向，yoo視頻業(yè)務(wù)團(tuán)隊整合調(diào)整到騰訊視頻團(tuán)隊，仍保持正常運營。此次調(diào)整屬于公司內(nèi)部正常組織架構(gòu)調(diào)整。騰訊同時強調(diào)：“短視頻是我們會持續(xù)關(guān)注和投入的領(lǐng)域?！?/p>

實際上，在推出眾多短視頻應(yīng)用后，騰訊內(nèi)部的“賽馬機制”一直在背后起著優(yōu)勝劣汰的作用，這種機制的核心理念就是產(chǎn)品驅(qū)動，因此yoo視頻業(yè)務(wù)的調(diào)整也就在情理之中了。可以肯定的是，對于騰訊而言，短視頻是戰(zhàn)略防御型業(yè)務(wù)，騰訊對此也確定了長期培育和投入的基調(diào)。

【結(jié)束語】

短視頻領(lǐng)域除了市場趨于飽和，兩強格局穩(wěn)定且構(gòu)筑了深度護(hù)城河之外，真的沒有說市場機會了嗎？不盡然。

在Questmobile的“報告”中，提出了一個建議：走，去不飽和市場尋求增量?！皥蟾妗敝械姆治鲲@示：下沉用戶的拓展，給了細(xì)分行業(yè)新的發(fā)展機會，在增量TOP 10的細(xì)分領(lǐng)域中，有6個在下沉市場獲得了更多的用戶。近一年來，下沉區(qū)域用戶的娛樂和消費行為有所深化，尤其是短視頻行業(yè)滲透率同比增長幅度接近20個百分點。

從下沉市場的未來發(fā)展空間來看，短視頻行業(yè)的格局并非如鐵桶一般，或許下一個變化，就會在這里出現(xiàn)。

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