溫文爾雅，親切和藹，雖已滿頭銀發(fā)，卻精神飽滿，走起路來(lái)大步流星，一路帶風(fēng)。明明是一位企業(yè)家，即便身著一套干凈利落的西裝，卻無(wú)時(shí)無(wú)刻都散發(fā)著教授氣質(zhì)，讓人自然而然地想稱他為“老師”。這就是東軟的創(chuàng)始人——?jiǎng)⒎e仁先生給人的初印象。

被人們廣泛熟知的劉積仁，是一名優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家。同時(shí)，他也是中國(guó)第一位計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)博士，33歲成為中國(guó)最年輕的大學(xué)教授，成功創(chuàng)辦中國(guó)第一家軟件上市公司，建設(shè)了中國(guó)第一個(gè)軟件園，一手打造了極具影響力的軟件帝國(guó)。

“我這一生十分的幸運(yùn)。文化大革命，同學(xué)全下鄉(xiāng)了，我去本鋼做了工人，后來(lái)有機(jī)會(huì)上了工農(nóng)兵大學(xué)，又考上研究生，出國(guó)讀博士。別人都在讀書(shū)爬坡的時(shí)候，我當(dāng)了教授，又開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。這一路走下來(lái)，本就普普通通、并不完美的我，對(duì)人生能夠擁有這種幸運(yùn)而感到滿足?！眲⒎e仁將過(guò)去近四十年的經(jīng)歷三言兩語(yǔ)一帶而過(guò)，把所有的努力和成就都解釋為一種“幸運(yùn)”。

正所謂幸運(yùn)總是留給有準(zhǔn)備的人，劉積仁的幸運(yùn)也絕不是一種偶然。在中國(guó)經(jīng)歷巨大變革的七十年代，如果沒(méi)有超乎常人的努力和付出，懵懂年少的劉積仁成為教授和企業(yè)家的概率可能比中彩票還低。而身為東軟的掌舵人，歷經(jīng)行業(yè)的起起伏伏，如果沒(méi)有精準(zhǔn)的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)和自我認(rèn)知，沒(méi)有持續(xù)變革的勇氣和智慧，恐怕東軟很難有今天的規(guī)模和發(fā)展。

出生在50年代的劉積仁經(jīng)歷過(guò)文化大革命、改革開(kāi)放，也見(jiàn)證和參與了中國(guó)快速變革和發(fā)展的歷程。他的每一段經(jīng)歷，每一個(gè)故事，都是一段值得細(xì)細(xì)品味的精彩而豐富的歷史。

拼命苦讀，只因恐懼回到過(guò)去

1976年8月，還在本鋼動(dòng)力廠工作的劉積仁接到了東北工學(xué)院，也就是現(xiàn)如今的東北大學(xué)的錄取通知書(shū)。對(duì)于當(dāng)時(shí)的他來(lái)說(shuō)，這一紙通知書(shū)意味著他能夠離開(kāi)那個(gè)隨時(shí)都有爆炸危險(xiǎn)，讓他十分恐懼的“戰(zhàn)場(chǎng)”，從一位煤氣救護(hù)工變成一名大學(xué)生。

然而，入學(xué)之后的一次摸底考試，沒(méi)有知識(shí)基礎(chǔ)的劉積仁成績(jī)墊底，這讓他惶恐不安。“那時(shí)候經(jīng)常做夢(mèng)，夢(mèng)到自己考試成績(jī)不好被退回到工廠里。所以，我經(jīng)常天不亮就起床，從宿舍窗戶跳出去背英語(yǔ)單詞，甚至連走路、排隊(duì)打飯都在背單詞。白天都呆在圖書(shū)館里，幾乎把專業(yè)書(shū)看了個(gè)遍。那幾年，我兩耳不聞窗外事，直到畢業(yè)，有些同學(xué)的名字我都叫不出來(lái)。”劉積仁說(shuō)，這是他人生中最艱苦的時(shí)期。

因?yàn)閯⒎e仁的勤奮好學(xué)，英語(yǔ)和專業(yè)知識(shí)逐漸扎實(shí)，1980年順利考取了李華天教授的碩士研究生。

李華天教授是哈佛碩士，1949年新中國(guó)成立后放棄攻讀博士學(xué)位的機(jī)會(huì)回國(guó)任教，是中國(guó)著名的自動(dòng)控制和計(jì)算機(jī)專家。李華天教授以淵博的學(xué)識(shí)、謙遜豁達(dá)、淡泊名利的品行，濃厚而強(qiáng)烈的家國(guó)情懷，影響著劉積仁對(duì)國(guó)家、對(duì)學(xué)術(shù)、對(duì)事業(yè)乃至對(duì)自己和他人的認(rèn)知。

“那是我第一次真正確立自己的夢(mèng)想，希望成為一個(gè)好學(xué)者、好教授，用學(xué)識(shí)和修養(yǎng)培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)生，就像我的老師一樣?！眲⒎e仁說(shuō)。

1986年，劉積仁在李華天的建議下，奔赴美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)局留學(xué)深造。置身于綠樹(shù)成蔭、寬敞明亮的科研環(huán)境，感受著科研與工業(yè)的交織融合，除了震撼和驚喜，劉積仁也看到了國(guó)內(nèi)外的差距。劉積仁說(shuō)，“在當(dāng)時(shí)的美國(guó)，科研機(jī)構(gòu)和工業(yè)的合作非常密切。那時(shí)我就想，中國(guó)人也要改變研究與開(kāi)發(fā)的方式，將學(xué)術(shù)與產(chǎn)業(yè)更緊密地結(jié)合?！?/p>

留美期間，劉積仁夜以繼日地潛心科研，順利完成博士論文，贏得了美國(guó)同事的認(rèn)可。1987年，劉積仁拒絕了實(shí)驗(yàn)室提出留美工作的邀請(qǐng)，學(xué)成回國(guó)，留在東北大學(xué)任教，與李華天教授一起從事科研工作。1988年，劉積仁被破格提拔為教授，年僅33歲，成為了中國(guó)最年輕的、令人羨慕的教授。

直至今日，劉積仁每每提到求學(xué)的經(jīng)歷，總是會(huì)提起自己的恩師——李華天教授，言語(yǔ)之間充滿了無(wú)限的敬仰和感激。他正在用自己的努力和行動(dòng)，成為像李華天教授一樣優(yōu)秀的人。

被迫下海，為實(shí)現(xiàn)教授夢(mèng)想而創(chuàng)業(yè)

20世紀(jì)80年代的中國(guó)，學(xué)者和企業(yè)家兩者之間有著一道深深的溝壑。劉積仁說(shuō)，“那個(gè)時(shí)候，教授下海是一件讓人不齒的事兒，別人會(huì)覺(jué)得下海從商是因?yàn)槟憬淌谧龅貌缓?，科研做不下去了?！?/p>

當(dāng)劉積仁信心十足地回國(guó)想大展身手時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)沒(méi)有特殊經(jīng)費(fèi)資助教授做科研項(xiàng)目，導(dǎo)致他的科研工作難以為繼。在這種情況下，劉積仁頂著各種質(zhì)疑和非議，于1988年與兩位青年教師在東北大學(xué)的一間半研究室里，以三萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)、三臺(tái)286電腦，創(chuàng)建了計(jì)算機(jī)軟件與網(wǎng)絡(luò)工程研究室，試圖搭建一個(gè)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心，把科研成果轉(zhuǎn)移到企業(yè)，獲取充足的科研經(jīng)費(fèi)繼續(xù)做研究。

然而，當(dāng)時(shí)中國(guó)并沒(méi)有創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，沒(méi)有資本、沒(méi)有人才、沒(méi)有市場(chǎng)，大多數(shù)人還不知道軟件是什么，能做什么，就更不用說(shuō)軟件產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向在哪里。

直到1989年，日本阿爾派株式會(huì)社一行來(lái)到東北大學(xué)尋求合作，由劉積仁負(fù)責(zé)接洽談判。由于實(shí)驗(yàn)室條件簡(jiǎn)陋，沒(méi)有資金購(gòu)買會(huì)議桌，劉積仁就將四張課桌臨時(shí)拼在一起，再蒙上一塊紅色的絨布窗簾撐場(chǎng)面。談判結(jié)束送走日本客人后，窗簾布撤掉了，誰(shuí)料一位日本代表因?yàn)檫z落了東西突然返回教室，看到破舊的課桌驚愕得半天說(shuō)不出話來(lái)。

即便如此，日本阿爾派株式會(huì)社的會(huì)長(zhǎng)沓澤虔太郎依然看中了劉積仁的團(tuán)隊(duì)和科研能力，劉積仁也因此獲得了第一桶金——30萬(wàn)美元。“資金還沒(méi)到賬，我們就拿著合同去北京，進(jìn)口了一批最先進(jìn)的IT設(shè)備，東北大學(xué)也把主樓二層的一半教室都給了我們，我們就打造了中國(guó)一流的實(shí)驗(yàn)室?！?/p>

當(dāng)日本阿爾派第二次來(lái)到實(shí)驗(yàn)室洽談時(shí)，再一次被震驚，這更加堅(jiān)定了雙方合作的意向。兩年之后，基于良好的合作基礎(chǔ)，雙方組建了沈陽(yáng)東工阿爾派軟件研究所（有限公司），后來(lái)又成立了東北工學(xué)院開(kāi)放軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)公司，這就是東軟集團(tuán)的起點(diǎn)。

劉積仁說(shuō)，他最初創(chuàng)辦實(shí)驗(yàn)室只是想做好科研，成為好的教授，東軟后來(lái)的發(fā)展完全超出了他的預(yù)料和所有人的想象……

建設(shè)軟件園，為年輕人創(chuàng)造夢(mèng)想舞臺(tái)

天上白云朵朵，地上花草芬芳，湖面波光粼粼，在咖啡廳里找一個(gè)臨窗的座位，細(xì)細(xì)品味卡布奇諾，仿佛一切都安靜下來(lái)。這種只有在休閑度假時(shí)才有的愜意，如今在東軟軟件園卻隨時(shí)可以感受得到。

坐落于沈陽(yáng)渾南的東軟軟件園里，一座座低矮的歐式建筑錯(cuò)落有致地鑲嵌在綠樹(shù)紅花之間，清澈的同心湖與高聳的慧聚塔交相輝映，一群群朝氣蓬勃的年輕人穿梭在園區(qū)里靜謐的小路上，構(gòu)成了一幅美麗的大學(xué)校園風(fēng)光圖。

“建造軟件園，是我在美國(guó)留學(xué)時(shí)萌生的想法。我不想讓年輕人像以前我們那樣，做研究還要到國(guó)外去學(xué)習(xí)，我希望他們能在自己的國(guó)家追求和實(shí)現(xiàn)自己的理想?！眲⒎e仁說(shuō)。如今，夢(mèng)想已成真！

1995年，東大軟件園沈陽(yáng)園區(qū)正式奠基并投入建設(shè)。隨后，在大連、南海、成都，東軟先后建立多個(gè)軟件園，如今，東軟在全國(guó)已經(jīng)建立了8個(gè)區(qū)域總部，10個(gè)軟件研發(fā)基地，16個(gè)軟件開(kāi)發(fā)與技術(shù)支持中心，在60多個(gè)城市建立營(yíng)銷與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

這樣的布局讓東軟得以快速發(fā)展，迅速占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)。軟件園也成為了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的東軟人生活、工作的樂(lè)園。

打破CT壟斷，痛并快樂(lè)著的自主創(chuàng)新之路

從劉積仁辦公室的落地窗望出去，有一個(gè)中國(guó)版圖形狀的池塘。辦公室的墻壁上，掛著一張世界地圖。言語(yǔ)之間，劉積仁也會(huì)經(jīng)常透露出一種家國(guó)情懷，頗有些胸懷天下的味道。確實(shí)，他也做到了。

1994年，東北大學(xué)CT攻關(guān)項(xiàng)目組的首臺(tái)國(guó)產(chǎn)CT樣機(jī)通過(guò)國(guó)家檢測(cè)，隨后就陷入僵局。因?yàn)榭蒲匈Y金短缺，樣機(jī)成像速度、準(zhǔn)確性與國(guó)外相比相差甚遠(yuǎn)，CT產(chǎn)業(yè)化的道路一片暗淡。這時(shí)，東北大學(xué)校長(zhǎng)和CT項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人找到劉積仁，希望他能夠接過(guò)這個(gè)重?fù)?dān)。

正值東軟的上市籌備期，東軟內(nèi)部很多人對(duì)此事投反對(duì)票，擔(dān)心CT投入資金多，研發(fā)周期長(zhǎng)，可能會(huì)成為公司的沉重負(fù)擔(dān)。1995年11月，劉積仁反復(fù)權(quán)衡，最終決定接下CT項(xiàng)目。

“在90年代，中國(guó)人對(duì)CT的渴望可以說(shuō)超越任何一個(gè)國(guó)家，當(dāng)時(shí)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)完全被美、日、德幾個(gè)跨國(guó)公司壟斷，新的CT價(jià)格昂貴，很多醫(yī)院只能購(gòu)買二手CT，維護(hù)成本非常高昂。在考慮到公司能夠承受的最大風(fēng)險(xiǎn)的前提下，我們不能讓東北大學(xué)如此寶貴的科研成果付之東流。”劉積仁說(shuō)。

1997年，經(jīng)過(guò)兩年的研發(fā)，東軟成功推出中國(guó)第一臺(tái)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的CT機(jī)并推向市場(chǎng)，使得中國(guó)成為繼美、日、德、荷之后的世界第五大CT整機(jī)生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó)。如今，東軟的CT、磁共振、數(shù)字X線機(jī)、彩超等尖端醫(yī)療產(chǎn)品已經(jīng)遍布美國(guó)、意大利、俄羅斯等110多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，擁有客戶9000余家。

劉積仁多次強(qiáng)調(diào)：“中國(guó)是人口大國(guó)，醫(yī)療健康是巨大的民生需求?！痹?009年，劉積仁就提出“大健康”概念，希望把東軟此前在醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院信息化、社保等領(lǐng)域的技術(shù)與資源積累打造成一個(gè)醫(yī)療健康平臺(tái)，解決國(guó)家醫(yī)療資源不平衡、看病難看病貴的問(wèn)題，更好地服務(wù)于更多百姓。

居安思危，萬(wàn)變不離其中

有人說(shuō)劉積仁是個(gè)很智慧、很有前瞻性的企業(yè)家，從創(chuàng)辦東軟到后來(lái)的幾次重大轉(zhuǎn)型，他都能夠敏銳地察覺(jué)到市場(chǎng)的風(fēng)向，精準(zhǔn)出擊。

創(chuàng)業(yè)之初，劉積仁本想把東軟打造成像微軟一樣的企業(yè)，結(jié)果辛苦研發(fā)的產(chǎn)品剛剛推向市場(chǎng)就被盜版。于是，東軟轉(zhuǎn)身成為系統(tǒng)集成商，由于當(dāng)時(shí)人們對(duì)軟件的價(jià)值并不認(rèn)可，東軟只能依靠硬件獲取利潤(rùn)。隨著中國(guó)的信息化建設(shè)不斷加快，軟件逐漸被重視，東軟開(kāi)始向行業(yè)解決方案提供商轉(zhuǎn)變。而后，東軟正在外包領(lǐng)域做得風(fēng)生水起，連續(xù)多年奪得中國(guó)最大離岸軟件外包提供商桂冠之時(shí)，劉積仁突然提出“依靠人頭拉動(dòng)的軟件外包模式不可持續(xù)”的觀點(diǎn)，一時(shí)間引起業(yè)內(nèi)一片嘩然。就在那時(shí)，劉積仁已開(kāi)始在東軟大力推動(dòng)以知識(shí)資產(chǎn)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的商業(yè)模式。在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下，劉積仁竟然逆風(fēng)而上，通過(guò)設(shè)立分子公司、收并購(gòu)戰(zhàn)略，向國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)軍。

劉積仁的每一次布局都有很多人看不懂，跟不上，每一次行動(dòng)都看似驚險(xiǎn)，最終卻收獲滿滿。在中國(guó)還沒(méi)有移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)，他帶領(lǐng)東軟開(kāi)始做電信計(jì)費(fèi)軟件；在醫(yī)院信息化還沒(méi)有開(kāi)始時(shí)做醫(yī)院管理軟件；在中國(guó)尚未建立完善的社會(huì)保障體系時(shí)開(kāi)始研發(fā)社會(huì)保險(xiǎn)軟件……如今，東軟為中國(guó)一半以上人口提供社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)的支持；支持30%的醫(yī)療機(jī)構(gòu)每一天的運(yùn)行；全世界110個(gè)國(guó)家的9000多家醫(yī)院使用著東軟的醫(yī)療設(shè)備；近4萬(wàn)名大學(xué)生在東軟大學(xué)的校園中讀書(shū)；每天在世界上行駛的上百萬(wàn)輛汽車中使用到東軟的軟件。

“無(wú)論我們做什么，都是以軟件技術(shù)為核心。在選擇方向上，只要是社會(huì)發(fā)展所需要的，能夠讓社會(huì)向一個(gè)健康的未來(lái)發(fā)展的，我們就一定要做，不在乎做的時(shí)候是否被別人認(rèn)可。事實(shí)證明，我們的每一次收獲都來(lái)自于社會(huì)發(fā)展需要的拉動(dòng)，每一個(gè)開(kāi)始都是學(xué)習(xí)的開(kāi)始，讓我們理解了機(jī)遇就是提前做一件未來(lái)可能發(fā)生的事。”劉積仁說(shuō)。也許正是這種果敢和堅(jiān)決，劉積仁總是能夠提前布局，抓住機(jī)會(huì)，屢獲成功。

經(jīng)常有人抱怨生不逢時(shí)，有人在選擇面前糾結(jié)徘徊。其實(shí)，環(huán)境不會(huì)因?yàn)楸г苟淖?，人生不?huì)因?yàn)榈却晒ΑＭ瑯拥臅r(shí)代，同樣的機(jī)遇，不同的人做了不同的選擇，就有了不同的結(jié)果。劉積仁說(shuō)：“這一路走下來(lái)，我認(rèn)為我做的最對(duì)的一件事就是只要給了我時(shí)間，我一定把時(shí)間充分利用好，精準(zhǔn)地利用好，有效地利用好，這樣可以縮短你達(dá)到夢(mèng)想的路徑，也可以在這個(gè)路徑上找到不同的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，獲得不同的機(jī)會(huì)?！?/p>

——————————————————————————————————

微信關(guān)注公眾號(hào)“懂懂筆記”每天第一時(shí)間為您奉上最新最熱的科技圈資訊~

多年財(cái)經(jīng)媒體經(jīng)歷，業(yè)內(nèi)資深分析人士，圈中好友眾多，信息豐富，觀點(diǎn)獨(dú)到。

發(fā)布各大自媒體平臺(tái)，覆蓋百萬(wàn)讀者。

《小米生態(tài)鏈戰(zhàn)地筆記》、《微信思維》、《微信力量》三本暢銷書(shū)的作者。