從30億到95億，酷開的估值在不到兩年的時間實現(xiàn)了性感的飆漲：2016年9月愛奇藝A輪投資酷開，當(dāng)時估值30億元；2017年6月騰訊B輪投資，估值40億元；2018年3月，百度C輪戰(zhàn)略投資10.55億元，百度持股比例為11%，酷開估值達(dá)到95.909億元。

如果只看融資額和融資后的估值線條，其實是低估了這個在中國智能大屏家庭娛樂市場的“軟硬玩家”。從微軟當(dāng)年推出的維納斯計劃算起，家庭娛樂或者說縮小到客廳娛樂，一直是一個萬億級的市場，但又是實力如微軟般也啃不動的“硬骨頭”。

但這并不妨礙這個市場可以誕生獨角獸，因為家庭娛樂這塊蛋糕太大了，哪怕只是切到一小塊也是不菲。一如酷開的成長線條，專注智能電視，重度垂直打造智能電視操作系統(tǒng)，這讓酷開看起來有些“犟脾氣”，不跟風(fēng)、不隨眾，只做自己。在樂視風(fēng)頭正盛時，酷開就是酷開。在樂視倒掉之際，酷開則通過與騰訊、百度的戰(zhàn)略合作，繼續(xù)專注于智能電視尤其是智能電視系統(tǒng)的研發(fā)，并獲得BT的雙輪資源加持。

難能可貴的，正是堅持。在沒有技術(shù)根基的時代談智能大屏或者說家庭娛樂、客廳娛樂，有些單薄。但如今，酷開+百度組CP要講的則是一個有技術(shù)、有基數(shù)、有想象空間的新故事。這個新故事包含了兩個時代命題，一是讓電視更智能；二是讓智能家居落地家庭、落地場景、落地剛需。

百度入資酷開 OTT行業(yè)掀開新篇

這不是一個單槍匹馬就可以搞定的事情。合力、化學(xué)反應(yīng)、1+1大于2的效應(yīng)，是百度相中酷開、酷開看上百度的關(guān)鍵?？衢_有的，不只是2800萬的終端數(shù)量，更是國內(nèi)唯一一家專注智能電視系統(tǒng)研發(fā)的公司。而百度，則是在ALL IN AI的公司戰(zhàn)略下率先打造出了DuerOS這一對話式AI操作系統(tǒng)。一個是專注智能電視，一個是在人工智能上布局頗深，二者對接，去共同去做一件事，正是比自己單干來的更有想象力。

如此，我們看到的是一個酷開+百度的新CP，其目標(biāo)已經(jīng)很難用諸如瓜分智能電視市場、布局家庭娛樂這么簡單或者說單純的小目標(biāo)來形容或概括。擺在酷開面前的，是百度的人工智能驅(qū)動力。而擺在百度案頭的，則是酷開對智慧家居的深耕細(xì)作。恰好，二者的交集足夠大，足夠有想象空間。無論是智能+電視，還是AI+家庭娛樂+智慧家居，蛋糕在隨著人群認(rèn)知的提升而不斷變大，但能吃下大蛋糕的，目前來看，酷開和百度這對CP的可能性更大。因為在中國市場，找不出第二家在智能電視軟硬兩個維度根基均扎實的平臺。在AI的賽道上，百度也著實是從幕后走到了前臺，而且與自動駕駛相比，將AI能力通過酷開輸入到家庭市場，是更務(wù)實的戰(zhàn)略設(shè)計，對百度、對酷開都是一件具有里程碑意義的大事件。

甚至說，智能電視和家庭娛樂市場正隨著這筆資本動作而掀開了新篇，“酷百”戰(zhàn)略合作，有望提前推進(jìn)智能家庭市場的布局，給人們一個換機的理由，也有望喚醒對電視無感的90后新生消費主力的消費熱情，智慧家庭、智能家居，也有望超越本身的電視市場，來一波勃發(fā)，推一把火爆。畢竟，流行從來都是被新生事物和新生物所引爆的。

“酷百”，正是這樣一個新生物。

之所以說“酷百”這對CP是新生物，一是在于百度入資后，酷開從估值上已然成為獨角獸，從昔日的創(chuàng)維子公司成長為近百億估值的獨角獸，這是市場上新生物引爆的節(jié)奏。二是，OTT行業(yè)長期以來處于同質(zhì)化的狀態(tài)，市場上的各方均在摸索前行，而酷開通過與百度戰(zhàn)略合作，這是繼獲得愛奇藝、騰訊視頻內(nèi)容資源之后，獲得底層人工智能技術(shù)驅(qū)動力的一個開始。

前有騰訊，后有百度。酷開能相繼被巨頭看中，正是其行業(yè)地位的體現(xiàn)。無論是在廉頗老矣的傳統(tǒng)電視機市場還是在過去幾年浮躁的互聯(lián)網(wǎng)電視維度，酷開都是一個獨特的生物，身上既承載著終端設(shè)備的鋪陳，更是著力于智能電視系統(tǒng)層的研發(fā)和創(chuàng)新，如此，讓酷開沒有成為畸形的小樹苗，而是日益在所處領(lǐng)域參天。

而百度攜資金和AI技術(shù)入場，酷開估值是一回事，有能力切更大的智能家居蛋糕則是更大的一回事。新生物酷開，打開的是人工智能時代家庭娛樂、智能家居的更大可見空間。

電視系統(tǒng)插上人工智能翅膀變身“新生物”

作為一家聚焦智能電視大屏價值挖掘的技術(shù)平臺，酷開經(jīng)過多年培育，自有終端數(shù)量已經(jīng)突破2800萬，成為中國最大智能電視OTT平臺。而其并未就此止步，而是不斷通過技術(shù)的迭代與用戶的研究，在提升體驗的基礎(chǔ)上，還攜手更多商業(yè)伙伴實現(xiàn)共贏，穩(wěn)固客廳新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)者地位。

家庭娛樂、智能家居的“鳥瞰圖”正是客廳經(jīng)濟(jì)，這個讓微軟們都啃不下的硬骨頭，正隨著電視的智能化、家庭娛樂的去中心化、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新興技術(shù)對智能家居的推動，走向一個日趨明朗的階段?？衢_和百度的合作恰恰發(fā)生在了這個階段的前期。

有道是先入為主，2800萬終端背后，是酷開在客廳經(jīng)濟(jì)市場打開認(rèn)知度和知名度的例證。而這些暫且稱為種子的用戶，一旦體驗獲得持續(xù)提升，自然會形成口口相傳的口碑效應(yīng)，讓酷開猶如雪球。而百度的AI技術(shù)與酷開的系統(tǒng)合璧，恰能如此。

具體來看，二者戰(zhàn)略合作后，百度人工智能系統(tǒng)DuerOS將全面與酷開系統(tǒng)實現(xiàn)對接，尤其是在人臉識別、圖像識別等方面的融合，帶給酷開的實際上是比資本層面的估值更有想象空間，因為這帶來的或?qū)⑹请娨曄到y(tǒng)大爆炸式的嫁接效應(yīng)。譬如，在電視內(nèi)容的推薦層面，千人千面更多的停留在“千機千面”，是根據(jù)機器的點播而非具體到每一個人的觀看行為去推薦。而通過與百度戰(zhàn)略合作，酷開的系統(tǒng)可以做到的則是，通過引入百度DuerOS的人臉識別能力，同一臺電視對不同家庭成員推送不一樣的內(nèi)容，真正實現(xiàn)千人千面。即，雙方合作后的酷開系統(tǒng)電視將通過攝像頭識別電視機前的用戶面部，系統(tǒng)將根據(jù)觀看用戶的觀看習(xí)慣自動推薦內(nèi)容，實現(xiàn)精準(zhǔn)推送。

再一點，電視能否做更多？答案顯然是肯定的。不是說電視就是用來看的，通過引入百度的圖像識別技術(shù)，酷開系統(tǒng)將提供明星面部識別、使用場景識別、物品識別功能。結(jié)合百度強大的搜索能力，為用戶提供更為準(zhǔn)確的搜索內(nèi)容和使用體驗。

一如李彥宏所言，AI時代最顯著的特征將是自然語言為核心的人機交互?！拔磥聿淮嬖陔娨曨l道的概念，只剩下視頻流的概念?！蔽覀兌贾腊俣仍谧罱鼉赡曛匕l(fā)力信息流，實際上李彥宏所提的電視的視頻流概念，會通過酷開系統(tǒng)與百度人工智能能力的對接，真正實現(xiàn)。而這種底層能力的融合帶來的，不僅是觀看體驗的提升，更是圍繞客廳新經(jīng)濟(jì)的商業(yè)變現(xiàn)等多個維度的攻堅。換言之，酷開作為一家專門做電視系統(tǒng)的平臺，其通過與百度DuerOS全面對接，相當(dāng)于插上了人工智能的翅膀，能從諸如人臉識別、圖像識別等多個維度去升級，帶給用戶體驗提升的同時，也讓酷開進(jìn)一步領(lǐng)跑OTT行業(yè)，并探尋商業(yè)變現(xiàn)等更多可能。

不只是大屏 智能生態(tài)才是未來想象空間所在

智能家居這個概念也是提了很久，在國外做的最火的自然是Amazon的echo，再往前推的，則是Google收購的Nest。這一先一后，路數(shù)則是不一樣的，Nest更強調(diào)的是控制，而Echo在做的則是交互。而未來的智能家居，更多的還是會在交互層面去做文章，也就是說控制可以歸到交互之中完成，更人性化，更有潛能和擴(kuò)展力。

而懂懂了解到，百度與酷開聯(lián)手，并不只是做互聯(lián)網(wǎng)電視，還將發(fā)布智能音箱產(chǎn)品。這就進(jìn)一步打開了酷開智能生態(tài)的想象空間。以智能電視+智能音箱，撬開智能家居的萬億市場。之所以這么說，從去年雙十一當(dāng)天阿里以賣一臺虧一臺的自我放血去投放99元的天貓精靈就可見一斑。實際上，包括阿里、小米等都在趟以智能音箱布局智能家居的路。

相對于沒有家庭市場底蘊的突兀進(jìn)入，酷開一直就是家庭娛樂的中心，而通過百度的人工智能能力和酷開的系統(tǒng)優(yōu)勢，二者聯(lián)合發(fā)力智能音箱，布局智能家居生態(tài)，則是更順理成章。通過搭載酷開智能系統(tǒng)，二者合推的智能音箱有望成為智能家居控制終端，而且據(jù)懂懂了解，二者計劃推出無屏/有屏兩個版本，這就讓智能家居更普適、更有選擇空間。譬如，雙方正在研發(fā)“分布式陣列麥克風(fēng)產(chǎn)品”，未來家庭中可以將這種產(chǎn)品放置在廚房、客廳、衛(wèi)生間、臥室等地方，用戶可通過這些產(chǎn)品實現(xiàn)對智能家居的控制，增加智慧家庭的應(yīng)用場景，提升智能產(chǎn)品的使用便捷度。眾所周知，百度一直以來在語音、圖像識別等方面有頗深的技術(shù)積累，加上酷開的用戶基數(shù)和系統(tǒng)優(yōu)勢，是有助于產(chǎn)品落地的。

換言之，有百度資金和技術(shù)加持的酷開，要做的不只是大屏，而是圍繞客廳新經(jīng)濟(jì)去博取智能家居的布局，而Echo有多火爆，其實我們就可以預(yù)見酷開會有多大想象空間。這是從技術(shù)和產(chǎn)品上的一個判斷。

而將視角轉(zhuǎn)到商業(yè)變現(xiàn)這個敏感話題，目前智能電視多是走硬件補貼的路子，但是這條路走的并不是特別理想，用戶的付費習(xí)慣和付費意愿不是一蹴而就的，而且優(yōu)質(zhì)內(nèi)容其實是有限的，那些為了圈錢而上線的一些所謂獨家內(nèi)容，用戶并不買賬。這讓智能電視的收費模式走的并不穩(wěn)健。

最理想的狀態(tài)，是內(nèi)容免費，配之以不會特別影響用戶體驗的商業(yè)變現(xiàn)模式，來走通商業(yè)化這條路。這一點，與百度合作后的酷開有望給出一個積極的探索。譬如，基于百度搜索和人工智能語音，就能夠創(chuàng)造出更多的營銷新模式。借助電視的語音入口，解決電視遙控器使用繁瑣的問題，提升應(yīng)用打開的幾率，流量價值巨大。通過語音搜索功能的加入還能夠提高酷開系統(tǒng)的使用體驗，直接提升用戶付費率、點播率。并且能夠開發(fā)出更多新形態(tài)的互動營銷形式，實現(xiàn)流量變現(xiàn)。

而在這背后，則是酷開最為看重的——百度的知識圖譜。業(yè)內(nèi)人工智能語音引擎提供商數(shù)量較多，但堅定選擇與百度合作，源于酷開對百度知識圖譜的認(rèn)可。作為一家有技術(shù)和信息雙重基因的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，百度的知識圖譜可以說是看家活兒。而未來人工智能產(chǎn)品的較量，不僅僅是識別率的比拼，更多的是后端服務(wù)的比拼，借助百度搜索建立的知識圖譜，則能夠為酷開系統(tǒng)用戶提供更為豐富的使用體驗，并讓千人千面、按需推送等更精準(zhǔn)和人性化。

如此，有技術(shù)+知識圖譜的百度，有系統(tǒng)+技術(shù)+用戶基數(shù)+抱負(fù)的酷開，二者組CP，帶來的是一個新范本。與TCL雷鳥科技估值約為27億元相比，酷開的估值近百億背后不僅是終端數(shù)量+運營能力使然，還是技術(shù)的扎實、系統(tǒng)的出新和專注力所在。首先，酷開在OTT領(lǐng)域目前所擁有的近3000萬用戶，實際上相當(dāng)于一個中大型的省級衛(wèi)視的影響力，而全中國總量不超過一億臺可運營終端，也就是說誰與酷開合作，誰就搶占了客廳流量入口，誰的AI能夠進(jìn)入酷開，誰就會成為客廳智能的老大。從這個角度來講，酷開估值的遠(yuǎn)超對手就不難理解了。

再者，回顧酷開這短短幾年來的迅速發(fā)展，不難看出，酷開的轉(zhuǎn)變步伐非常大，從一開始作為一家互聯(lián)網(wǎng)電視終端品牌出現(xiàn)在大眾視野，到現(xiàn)在專注智能電視系統(tǒng)研發(fā)運營，聚焦挖掘智能大屏價值。我們甚至可以大膽猜測，酷開未來的定位是一家數(shù)據(jù)公司，而百度入場之后，雙方將構(gòu)建一個OTT平臺的人工智能大數(shù)據(jù)庫。通過語音搜索幫酷開系統(tǒng)完成豐富的結(jié)構(gòu)化的家庭人工智能大數(shù)據(jù)庫，支撐未來酷開OS系統(tǒng)拓展更多商業(yè)運營和持續(xù)變現(xiàn)的可能。掌握了未來客廳入口的門票和龐大而精準(zhǔn)的家庭用戶數(shù)據(jù)庫，更有助于酷開扣準(zhǔn)消費升級和90后年輕生代崛起兩個趨勢，繼續(xù)探索智能家居?？梢哉f，未來酷開能夠產(chǎn)生的價值超乎想象。

而懂懂認(rèn)為，“酷百”之后，或?qū)⒂懈嗷ヂ?lián)網(wǎng)巨頭+電視廠商的合作案例出現(xiàn)，這對整個行業(yè)是有好處的，傳統(tǒng)電視市場有互聯(lián)網(wǎng)公司的精神、技術(shù)和模式進(jìn)入，市場會有此發(fā)生一場洗牌。而馬太效應(yīng)也有望在智能家居市場提前出現(xiàn)，眼下，正是攢資本、攢人氣的階段，提前進(jìn)場者機會更大。

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