全球能源結(jié)構(gòu)正經(jīng)歷深刻轉(zhuǎn)型，中國(guó)在“雙碳”目標(biāo)的引領(lǐng)下，電力行業(yè)作為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵領(lǐng)域，面臨著前所未有的變革壓力與歷史機(jī)遇。新能源的大規(guī)模、高比例接入，電力系統(tǒng)形態(tài)的復(fù)雜化，以及日益迫切的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型需求，共同構(gòu)成了新型電力系統(tǒng)建設(shè)的核心挑戰(zhàn)。

在這一時(shí)代浪潮中，華為，作為全球領(lǐng)先的ICT（信息與通信技術(shù)）基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端提供商，憑借其在電力行業(yè)二十余年的深耕細(xì)作，正以“讓比特驅(qū)動(dòng)瓦特，讓瓦特發(fā)揮效應(yīng)”的理念，積極投身于這場(chǎng)深刻的行業(yè)變革，致力于賦能電力行業(yè)的智能化升級(jí)。

在2025年6月12日舉行的華為電力媒體溝通會(huì)及后續(xù)的系列專(zhuān)訪中，華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)電力系統(tǒng)部總經(jīng)理李繼光先生系統(tǒng)闡述了華為在電力領(lǐng)域的戰(zhàn)略思考與實(shí)踐成果。面對(duì)電力行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的熱點(diǎn)，以及華為自身在ICT領(lǐng)域取得的新進(jìn)展，李繼光先生的核心觀點(diǎn)鮮明且富有洞察力。

李繼光強(qiáng)調(diào)，華為聚焦ICT技術(shù)，通過(guò)盤(pán)古大模型等AI創(chuàng)新解決行業(yè)痛點(diǎn)，并攜手伙伴共建開(kāi)放生態(tài)，賦能電力發(fā)、輸、配、用、儲(chǔ)各環(huán)節(jié)的智能化升級(jí)。其“不作詩(shī)，只做事”的AI應(yīng)用理念及“伙伴+華為”的生態(tài)戰(zhàn)略，為行業(yè)發(fā)展提供了新思路。這些思考與實(shí)踐，不僅展現(xiàn)了華為的技術(shù)實(shí)力，更體現(xiàn)了其對(duì)電力行業(yè)未來(lái)發(fā)展的深刻理解和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)電力系統(tǒng)部總經(jīng)理 李繼光

華為電力賦能新型電力系統(tǒng)——戰(zhàn)略、挑戰(zhàn)與擔(dān)當(dāng)

隨著風(fēng)、光等新能源的大規(guī)模接入，其固有的波動(dòng)性、間歇性給電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行帶來(lái)了巨大沖擊。這集中體現(xiàn)為“雙高”挑戰(zhàn)：即高比例新能源接入與高滲透率分布式能源。傳統(tǒng)電力系統(tǒng)在應(yīng)對(duì)這類(lèi)問(wèn)題時(shí)，往往顯得力不從心，痛點(diǎn)頻現(xiàn)，例如電網(wǎng)頻率震蕩、調(diào)峰調(diào)頻困難、新能源消納不足等。

華為深刻洞察到，這些挑戰(zhàn)正是技術(shù)創(chuàng)新的最佳驅(qū)動(dòng)力。李繼光指出，中國(guó)無(wú)論是電力規(guī)模、用電規(guī)模還是新能源規(guī)模在全球都遙遙領(lǐng)先，這為技術(shù)創(chuàng)新提供了廣闊的試驗(yàn)場(chǎng)。華為認(rèn)為，要破解這些難題，關(guān)鍵在于構(gòu)建堅(jiān)強(qiáng)的數(shù)字電網(wǎng)，提升系統(tǒng)的感知、互聯(lián)、分析和決策能力，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能化運(yùn)維和精準(zhǔn)預(yù)測(cè)。例如，新能源的預(yù)測(cè)不準(zhǔn)會(huì)造成對(duì)電網(wǎng)的巨大沖擊，而這正是AI等先進(jìn)技術(shù)可以大顯身手的領(lǐng)域。

面對(duì)廣闊的電力市場(chǎng)，華為始終保持著清晰的戰(zhàn)略定位和業(yè)務(wù)邊界。華為專(zhuān)注于產(chǎn)品和研發(fā)，堅(jiān)持“被集成”的核心策略。這意味著華為致力于成為電力行業(yè)的使能者，提供領(lǐng)先的ICT產(chǎn)品和解決方案，而具體的行業(yè)應(yīng)用則更多地依靠合作伙伴來(lái)完成。

李繼光也明確指出，華為在電力行業(yè)的角色是“讓比特驅(qū)動(dòng)瓦特，讓瓦特發(fā)揮效應(yīng)”。華為的業(yè)務(wù)從早期提供基礎(chǔ)的通信聯(lián)接，逐步擴(kuò)展到計(jì)算、人工智能、云服務(wù)等領(lǐng)域。一個(gè)生動(dòng)的例子是，李繼光提到：“我們不做電表，我們就做智能電表的智能那塊，我們提供它的通信。”這清晰地界定了華為的“有所為有所不為”：聚焦于自身擅長(zhǎng)的ICT技術(shù)，通過(guò)技術(shù)賦能，幫助電力行業(yè)提升效率和智能化水平，而不是成為一家電力設(shè)備制造商。這種邊界意識(shí)，使得華為能夠更專(zhuān)注于核心技術(shù)研發(fā)，并與生態(tài)伙伴形成互補(bǔ)，共同服務(wù)客戶(hù)。

AI重塑電力生產(chǎn)力：華為盤(pán)古大模型及關(guān)鍵技術(shù)突破

在人工智能浪潮席卷千行百業(yè)的今天，華為盤(pán)古大模型以其“不作詩(shī)，只做事”的務(wù)實(shí)理念，在電力行業(yè)展現(xiàn)出強(qiáng)大的賦能力量。李繼光多次強(qiáng)調(diào)，華為的AI戰(zhàn)略專(zhuān)注于解決行業(yè)面臨的實(shí)際難題，而非追求泛C端應(yīng)用的炫技。

新能源的“靠天吃飯”特性對(duì)功率預(yù)測(cè)提出了極高要求。華為盤(pán)古氣象大模型通過(guò)融合氣象數(shù)據(jù)與電力系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)，顯著提升了風(fēng)、光、水等新能源的功率預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性。李繼光在專(zhuān)訪中提到，與傳統(tǒng)方法相比，應(yīng)用盤(pán)古大模型后，“光的準(zhǔn)確度提升了17個(gè)百分點(diǎn)，風(fēng)的準(zhǔn)確度也是提升了幾個(gè)百分點(diǎn)”。這一提升對(duì)于發(fā)電企業(yè)實(shí)現(xiàn)新能源的“應(yīng)發(fā)盡發(fā)、應(yīng)收盡收”，以及保障電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行具有重大價(jià)值。華為已與華電、華能、國(guó)能等頭部發(fā)電企業(yè)就此展開(kāi)聯(lián)合創(chuàng)新。

為應(yīng)對(duì)新能源高滲透率帶來(lái)的電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，南方電網(wǎng)聯(lián)合華為、高校共同研發(fā)了“馭電”大模型。該模型基于華為提供的人工智能算力底座，能夠模擬電網(wǎng)真實(shí)運(yùn)行情況，進(jìn)行暫態(tài)仿真。據(jù) 媒體報(bào)道，其算力效率提升千倍，能夠支撐70%滲透率的實(shí)時(shí)模擬，且誤差控制在1.5%以?xún)?nèi)。目前，“馭電”大模型已在云南電網(wǎng)基于3500個(gè)節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)完成訓(xùn)練，并進(jìn)入實(shí)際推廣試用階段，其成果還獲得了世界人工智能大會(huì)的一等獎(jiǎng)。

電鴻物聯(lián)操作系統(tǒng)：構(gòu)建電力物聯(lián)網(wǎng)的“中國(guó)方案”

在構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的過(guò)程中，電力物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)至關(guān)重要。華為推出的電鴻物聯(lián)操作系統(tǒng)（Electric HarmonyOS IoT）為此提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)底座。

電鴻OS采用分布式軟總線技術(shù)，能夠有效打通不同廠商、不同類(lèi)型的電力設(shè)備之間的邊界，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的即插即用和互聯(lián)互通。 華為通過(guò)與開(kāi)放原子開(kāi)源基金會(huì)的合作，積極推動(dòng)電鴻OS的開(kāi)源共建。據(jù)媒體報(bào)道，目前已有超過(guò)350家產(chǎn)業(yè)鏈廠商加入電鴻生態(tài)，完成了60款核心模組和54類(lèi)電網(wǎng)設(shè)備的適配工作，覆蓋了63%的關(guān)鍵智能設(shè)備類(lèi)型。

電鴻系統(tǒng)從內(nèi)核到應(yīng)用層均擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并通過(guò)軟件包簽名管理、設(shè)備啟動(dòng)安全校驗(yàn)等機(jī)制，確保了電力物聯(lián)網(wǎng)的端到端安全，滿(mǎn)足電力系統(tǒng)對(duì)高安全性的嚴(yán)苛要求。

在深圳南山的“電鴻化”小區(qū)試點(diǎn)項(xiàng)目中，電鴻OS的應(yīng)用使得電表數(shù)據(jù)能夠即時(shí)傳輸至手機(jī)端，設(shè)備安裝調(diào)試效率提升了80%，配電房故障自愈時(shí)間縮短至秒級(jí)，并支持光伏、儲(chǔ)能系統(tǒng)的快速接入與協(xié)同調(diào)控。這充分證明了電鴻OS在提升運(yùn)維效率、保障系統(tǒng)安全、促進(jìn)新能源消納方面的巨大潛力。

除了AI大模型和物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)，華為還在多個(gè)ICT技術(shù)領(lǐng)域?yàn)殡娏π袠I(yè)賦能，華為深度參與了“兩網(wǎng)”（國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)）及“五大六小”等主要發(fā)電集團(tuán)的集團(tuán)云建設(shè)和數(shù)據(jù)治理工作，如“數(shù)字大唐”項(xiàng)目。這些云平臺(tái)和數(shù)據(jù)湖為上層的人工智能應(yīng)用和數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

通過(guò)ICT技術(shù)的應(yīng)用，華為助力傳統(tǒng)電廠和新能源場(chǎng)站實(shí)現(xiàn)智能化升級(jí)。例如，在廣東粵電云浮電廠的智慧化改造中，實(shí)現(xiàn)了從數(shù)千人到幾十人或兩百人的高效運(yùn)維。在新疆的新能源基地，華為與金風(fēng)科技等伙伴合作，通過(guò)建設(shè)集控中心，使場(chǎng)站運(yùn)維人數(shù)減少了50%，并改善了員工的工作環(huán)境，讓他們可以遠(yuǎn)程監(jiān)控，免受風(fēng)吹日曬之苦。

傳統(tǒng)的輸電線路巡檢需要人工爬塔，既危險(xiǎn)又效率低下。華為利用高清攝像頭、無(wú)人機(jī)和無(wú)線微波回傳等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了輸電線路的無(wú)人化、自動(dòng)化巡檢，大幅提升了巡檢效率和人員安全保障水平。

如今家庭很少再有人工抄表，這正是ICT技術(shù)與電力結(jié)合的直觀體現(xiàn)。智能電表的信息自動(dòng)回傳，極大地方便了用戶(hù)和電力公司。這些多樣化的應(yīng)用場(chǎng)景，充分體現(xiàn)了ICT技術(shù)在電力發(fā)、輸、配、用、儲(chǔ)各個(gè)環(huán)節(jié)的廣泛賦能價(jià)值，推動(dòng)電力行業(yè)向更安全、更高效、更綠色的方向發(fā)展。

生態(tài)合作的實(shí)踐案例與成效

華為的生態(tài)戰(zhàn)略并非紙上談兵，而是通過(guò)一系列實(shí)踐案例和顯著成效得到了驗(yàn)證， 華為與國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)等頭部客戶(hù)以及行業(yè)伙伴共同進(jìn)行聯(lián)合創(chuàng)新和開(kāi)發(fā)，打造了一批具有行業(yè)引領(lǐng)性的“燈塔項(xiàng)目”。這些成功實(shí)踐隨后可以通過(guò)合作伙伴網(wǎng)絡(luò)，推廣到更廣泛的省網(wǎng)、發(fā)電集團(tuán)及其他電力客戶(hù)。

多家合作伙伴對(duì)于華為的合作模式給予了高度評(píng)價(jià)。例如，朗坤智慧副總經(jīng)理許勉將其與華為的合作概括為“戰(zhàn)略引領(lǐng)、技術(shù)融合、生態(tài)共建”，強(qiáng)調(diào)技術(shù)互補(bǔ)、資源共享和市場(chǎng)協(xié)同。北京岳能科技董事長(zhǎng)趙子剛則期待華為進(jìn)一步開(kāi)放鯤鵬開(kāi)發(fā)工具鏈、能源行業(yè)大模型訓(xùn)練框架等能力。山東梅格彤天董事長(zhǎng)徐曉梅則希望華為打造“AI工廠”模式，提供一站式服務(wù)。這些反饋既肯定了現(xiàn)有合作的價(jià)值，也為未來(lái)深化合作指明了方向。

李繼光強(qiáng)調(diào)，電力行業(yè)的高度專(zhuān)業(yè)性和對(duì)安全的極致要求，決定了單打獨(dú)斗的模式難以為繼。只有通過(guò)開(kāi)放協(xié)同的生態(tài)，匯聚各方智慧和力量，才能更好地解決客戶(hù)面臨的復(fù)雜問(wèn)題，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。

中國(guó)在電力行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐已走在全球前列。華為也積極攜手國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的合作伙伴，將成熟的解決方案（如智慧配網(wǎng)方案、輸電線路自動(dòng)巡檢方案、智能電表應(yīng)用等）共同推廣到海外市場(chǎng)，服務(wù)全球客戶(hù)，這不僅為伙伴帶來(lái)了新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，也提升了中國(guó)電力技術(shù)方案的國(guó)際影響力。

這些實(shí)踐充分證明了“伙伴+華為”體系的強(qiáng)大生命力，它正在成為電力行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型過(guò)程中不可或缺的驅(qū)動(dòng)力量。

結(jié)語(yǔ)/總結(jié)

通過(guò)對(duì)華為中國(guó)區(qū)電力系統(tǒng)部總經(jīng)理李繼光先生的訪談，我們可以清晰地看到華為在智慧電力時(shí)代的戰(zhàn)略路徑：以領(lǐng)先的ICT技術(shù)（特別是人工智能、自主可控的通信與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)）為堅(jiān)實(shí)底座，攜手廣泛的生態(tài)伙伴，共同破解新型電力系統(tǒng)建設(shè)中的核心難題，致力于全面提升電力系統(tǒng)的安全性、運(yùn)行效率與綠色化水平。

華為的“平臺(tái)+生態(tài)”雙擎驅(qū)動(dòng)模式，不僅僅是商業(yè)策略的選擇，更是對(duì)電力行業(yè)特性的深刻洞察和對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的精準(zhǔn)把握。在華為及其眾多伙伴的共同努力下，一個(gè)比特與瓦特深度融合的智慧電力新時(shí)代正加速到來(lái)。我們有理由相信，中國(guó)電力行業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型實(shí)踐，將為全球能源結(jié)構(gòu)的清潔低碳轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)更多寶貴的“中國(guó)方案”和“中國(guó)智慧”。

作者：尼古

編輯：尼克

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