互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在發(fā)生一場深刻而又全面的變革，如果對于這樣一場變革的內(nèi)在驅(qū)動力進(jìn)行總結(jié)和定義的話，AI，無疑是其內(nèi)在主要的驅(qū)動力。

快手孵化出來了可靈AI，并且以可靈AI來驅(qū)動自身的發(fā)展，無疑是這一趨勢的最為直接的體現(xiàn)。

隨著可靈2.0視頻生成模型和可圖2.0圖像生成模型的發(fā)布，可靈正在給快手帶來越來越多的新的空間。

毫不夸張地說，可靈2.0真正打開了外界對于快手的新想象。

數(shù)據(jù)顯示，自去年6月發(fā)布以來，可靈AI已累計完成超20次迭代，截至目前，全球用戶規(guī)模突破2200萬。

來自世界各地的超1.5萬開發(fā)者和企業(yè)客戶，將可靈的API應(yīng)用于不同的行業(yè)場景中。

如此龐大的用戶規(guī)模，以及由此所帶來的生產(chǎn)力的提升，勢必會進(jìn)一步夯實快手在短視頻領(lǐng)域里的市場地位。

如果我們將以往快手的崛起，看成是其順應(yīng)了用戶習(xí)慣從圖文時代向短視頻平臺轉(zhuǎn)變的大趨勢的話，那么，當(dāng)快手憑借著可靈AI持續(xù)地為短視頻業(yè)務(wù)注入新的活力，特別是快手用可靈AI改造用戶的生產(chǎn)力模式，快手無疑將會抓住從互聯(lián)網(wǎng)時代邁向AI時代的發(fā)展大趨勢。

據(jù)內(nèi)部評測，可靈AI的文生視頻能力對比谷歌Veo2勝負(fù)比達(dá)205%，對比Meta Sora 達(dá)367%，在文字相關(guān)性、畫面質(zhì)量等關(guān)鍵指標(biāo)上顯著超越對手。

透過這樣一組數(shù)據(jù)，我們可以非常明顯地看出，可靈AI帶來的是視頻生產(chǎn)能力和效率的大幅度提升，對于業(yè)已進(jìn)入到存量時代的短視頻賽道來講，可靈AI所帶來的這些提升，無疑將會進(jìn)一步奠定，快手在短視頻賽道當(dāng)中的地位。

將可靈AI之于快手的語境之下，我們其實是可以得到很多的啟示。

透過這些啟示，我們或許可以窺探到互聯(lián)網(wǎng)玩家們從互聯(lián)網(wǎng)時代過渡到AI時代的正確姿勢。

激活存量用戶，互聯(lián)網(wǎng)玩家們的新課題

透過可靈AI的發(fā)布以及不斷地迭代和更新，它始終都有一個清晰且明確的路線圖，即，可靈AI就是通過自身在技術(shù)上的迭代和更新，不斷地為用戶提供「好的生產(chǎn)力選擇」，從而讓用戶的生產(chǎn)效率得到最大限度的提升。

對于業(yè)已進(jìn)入到存量時代的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來講，可靈AI所表現(xiàn)出來的這樣一個方面的啟示，無疑有著非常重要的借鑒意義。

根據(jù)可靈發(fā)布的2.0模型，我們就可以非常明顯地看到這一點。

此次發(fā)布的“多模態(tài)視覺語言”（MVL）交互理念，允許用戶通過圖像參考、視頻片段等多模態(tài)信息輸入，精準(zhǔn)傳達(dá)包含身份、風(fēng)格、動作、運鏡等復(fù)雜創(chuàng)意。

例如，用戶可上傳圖片并結(jié)合文字描述，生成符合預(yù)期的創(chuàng)意視頻，實現(xiàn)“所想即所得”的創(chuàng)作體驗。

配套推出的可靈2.0大師版，新增多模態(tài)視頻編輯功能，支持在現(xiàn)有視頻中靈活增減、替換元素；可圖2.0圖像模型則強化電影質(zhì)感與藝術(shù)風(fēng)格表現(xiàn)，支持60多種風(fēng)格轉(zhuǎn)繪及局部重繪、擴(kuò)圖等實用編輯功能，滿足專業(yè)創(chuàng)作與日常修圖需求。

可見，可靈AI業(yè)已可以為用戶提供更多的賦能能力，讓原本需要花費很多的精力去做的事情，通過交給AI，便可輕松完成。

對于用戶來講，他們只需要進(jìn)行創(chuàng)意性的工作即可。對于業(yè)已進(jìn)入到存量時代的短視頻行業(yè)來講，這其實是實現(xiàn)了二次量級的躍升。

作為全球首個用戶可用的DiT視頻生成模型，截至目前，可靈AI全球用戶規(guī)模已突破2200萬，累計生成1.68億個視頻及3.44億張圖片素材。自去年6月上線至今的10個月時間里，可靈AI的月活用戶數(shù)量增長25倍。

通過釋放存量用戶的更多的能力，快手可以獲得更多新的增量，從而進(jìn)一步擴(kuò)大自身在市場當(dāng)中的地位。

快手如此，對于其他的互聯(lián)網(wǎng)玩家們而言，其實同樣如此。

對于它們來講，只有借助AI激活存量的用戶，并且釋放出更多新的生產(chǎn)力，從而讓自身市場空間再度帶來新的躍升，無疑是一個重要方面。

賦能B端，數(shù)實融合找到了新通路

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入到全新的發(fā)展階段，特別是當(dāng)B端開始釋放出越來越多的潛能，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)玩家們開始尋找自身與B端結(jié)合的正確的方式和方法，如果對于這樣一種發(fā)展方式進(jìn)行總結(jié)和定義的話，賦能B端，以找到數(shù)實融合的新通路，無疑是再合適不過了。

以往，提及賦能B端，人們更多地想要的是，通過互聯(lián)網(wǎng)的衍生品來實現(xiàn)。

雖然這樣一種方式可以起到一定的效果，但是，在這樣一個過程當(dāng)中，互聯(lián)網(wǎng)平臺與B端用戶并未實現(xiàn)真正意義上的融合，最終還是會陷入到以往互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展模式的俗套之中。

當(dāng)AI開始出現(xiàn)，特別是AI開始反向操作，以互聯(lián)網(wǎng)平臺為代表的數(shù)字經(jīng)濟(jì)體與以實體經(jīng)濟(jì)為代表的實體經(jīng)濟(jì)開始打開了一種全新的結(jié)合新通路。

透過可靈AI，我們同樣可以看到這一點。

截止目前，超1.5萬開發(fā)者及數(shù)千家企業(yè)（包括小米、亞馬遜云科技、藍(lán)色光標(biāo)等）接入可靈API，覆蓋廣告營銷、影視制作、二次元社區(qū)等場景。

例如，二次元平臺“貍譜”借助可靈技術(shù)實現(xiàn) “動態(tài) LIVE”功能，春節(jié)期間吸引60萬用戶參與互動。

早在今年2月，哈爾濱第九屆亞冬會開幕式上就有可靈AI的身影。借助可靈AI實現(xiàn)動態(tài)特效與實拍場景結(jié)合，給觀眾“每一幀都美如畫”的沉浸式體驗。

在亞冬會前夕，導(dǎo)演還借助可靈AI完成了亞冬會會歌《爾濱的雪》。將實拍與AI生成畫面完美結(jié)合，為全場觀眾帶來了如童話世界一般的視覺盛宴。

同樣在2024年12月，央視新聞借助可靈AI打造了首場AIGC大型晚會“AI奇妙夜”。晚會上，漸凍癥抗?fàn)幷?、京東集團(tuán)原副總裁蔡磊借助可靈AI生成的數(shù)字人進(jìn)行演講，并堅信：“我們終有戰(zhàn)勝?漸凍癥?的那一天”，在令無數(shù)網(wǎng)友動容同時，可靈AI在視頻生成外所體現(xiàn)的人文關(guān)懷與社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)也引發(fā)了我們對于國產(chǎn)大模型的更多思考。

透過可靈AI，我們看到的是，互聯(lián)網(wǎng)平臺們開始找到賦能B端的新方式和新方法，而這樣一種新方式和新方法，其實是完全有別于傳統(tǒng)意義上的互聯(lián)網(wǎng)式的，而是更多地表現(xiàn)出來的是一種全新的方式。

可以說，可靈AI為我們打開了一個數(shù)實融合的新通路。

對于互聯(lián)網(wǎng)玩家們來講，只有通過實現(xiàn)與B端底層的結(jié)合，通過從內(nèi)在與B端用戶產(chǎn)生深度而多元的聯(lián)系，才能真正將數(shù)實融合落到實處，才能真正打開行業(yè)發(fā)展的新機會。

產(chǎn)業(yè)迭代，互聯(lián)網(wǎng)玩家們的終局

如果僅僅只是從表層的營銷和概念上升級，卻并未實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的迭代和升級，那么，互聯(lián)網(wǎng)依然還是互聯(lián)網(wǎng)，并未真正實現(xiàn)真正意義上的升級，那么，互聯(lián)網(wǎng)玩家們同樣并未抵達(dá)終局。

這一點，透過可靈AI，我們同樣可以看到這一點。

從某種意義上來講，可靈AI之所以會有如此巨大的影響力，其中一個很重要的原因在于，它通過可靈2.0模型實現(xiàn)了內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的迭代和升級。

因此，如果我們要尋找可靈AI的啟示的話，以AI來促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的迭代和升級，并且完成互聯(lián)網(wǎng)玩家們的角色和定位的重塑，無疑是一個重要方面。

可靈的多模態(tài)交互技術(shù)正通過降低創(chuàng)作門檻，推動AI從工具升級為“內(nèi)容引擎”。例如，影視團(tuán)隊“異類 Outliers” 已將可靈融入劇集級創(chuàng)作流程，實現(xiàn)從劇本到鏡頭的全流程AI輔助，釋放創(chuàng)意試錯空間。

從劇本創(chuàng)作到內(nèi)容發(fā)行，異類Outliers團(tuán)隊完成了一次完整的影像工業(yè)化創(chuàng)作流程，覆蓋從美學(xué)表達(dá)到鏡頭結(jié)構(gòu)，再到復(fù)雜動作場景與細(xì)節(jié)的全面呈現(xiàn)。

換句話說，借助可靈AI，傳統(tǒng)內(nèi)容行業(yè)的生產(chǎn)元素、運行邏輯業(yè)已發(fā)生了深度而全面的改變。

對于每一個試圖在AI新世代有所作為的玩家們來講，只要借助AI實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的迭代和升級，并且最終有新的產(chǎn)品和服務(wù)提供給消費者，從而完成真正意義上的新供給，才算是互聯(lián)網(wǎng)玩家們的終局。

同樣地，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的迭代和升級，同樣是AI時代必然需要達(dá)成和實現(xiàn)的?；蛟S，這才是AI時代之所以會給人們帶來如此多的想象空間的根本原因所在。

寫在最后

可靈AI的發(fā)布，其實是有很多的啟示的。

這樣一種啟示，并不僅僅只是體現(xiàn)在其對于快手的正向驅(qū)動上，同樣還表現(xiàn)在其對于整個行業(yè)，特別是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的迭代和升級上。

找到可靈AI的啟示，并且將這樣一種啟示復(fù)刻到更多的企業(yè)，更多的行業(yè)，更多的場景之中，我們才能打開更多思考的可能性。

當(dāng)可靈AI開始進(jìn)擊，新世代或許已然拉開了大幕。