文 | 趙二把刀

春節(jié)檔的票房之爭(zhēng)早已經(jīng)塵埃落定，但參與其中的電影人各自的處境卻各不相同。

炙手可熱的餃子導(dǎo)演和撈金的徐克拋開(kāi)不談，如果分別用一個(gè)詞來(lái)形容春節(jié)檔出現(xiàn)頻率較高的電影人，讀娛君認(rèn)為是這樣的：失意于冬，得意思誠(chéng)，深淵烏爾善。

失意于冬

無(wú)論是以票房還是口碑角度來(lái)看，《蛟龍行動(dòng)》在市場(chǎng)的表現(xiàn)都是差。

博納影業(yè)老板于冬這些日子的表現(xiàn)可以用灰頭土臉來(lái)形容。

于冬在春節(jié)檔開(kāi)始后不久就發(fā)文表示中國(guó)電影需要《蛟龍行動(dòng)》這樣的重工業(yè)電影。2024年電影市場(chǎng)不景氣，是因?yàn)槌涑獾统杀?、話題性的撈錢(qián)電影！并表示《蛟龍行動(dòng)》絕不會(huì)撤檔，將會(huì)和粉絲一起戰(zhàn)斗。

到了2月14日，《蛟龍行動(dòng)》在官方微博發(fā)文稱(chēng)，將在充分聽(tīng)取廣大觀眾建議的基礎(chǔ)上，制作一部特別版，擇日再與觀眾見(jiàn)面，敬請(qǐng)期待。

作為中國(guó)最早的民營(yíng)電影人，于冬和博納影業(yè)曾經(jīng)見(jiàn)證過(guò)中國(guó)電影市場(chǎng)的拓荒時(shí)期，也隨市場(chǎng)一直成長(zhǎng)為最有代表性的電影公司。博納影業(yè)在2010年就在美國(guó)上市，和華誼兄弟一時(shí)瑜亮；之后，回歸A股，也和華誼兄弟一起面對(duì)電影市場(chǎng)的巨大變革。

但博納影業(yè)在華誼兄弟遇到門(mén)檻之后，找到了票房靈藥——主旋律。“山河海三部曲”合計(jì)實(shí)現(xiàn)票房收入57.2億元，“中國(guó)驕傲三部曲”合計(jì)實(shí)現(xiàn)票房收入47.44億元，上述兩個(gè)系列影片取得了票房和口碑的雙豐收。博納影業(yè)在當(dāng)時(shí)也被認(rèn)為是中國(guó)電影市場(chǎng)的最重要的生力軍。

但博納的票房靈藥，在過(guò)去三四年不太靈了。過(guò)去的三個(gè)財(cái)年，博納出品的影片的票房其實(shí)都已經(jīng)不太理想：根據(jù)財(cái)報(bào)，2022年年度，博納公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收20.12億元，同比大幅下降35.60%?？鄯莾衾麧?rùn)-1.97億元，由盈轉(zhuǎn)虧。博納影業(yè)2022年年度凈利潤(rùn)-8,161.69萬(wàn)元，業(yè)績(jī)由盈轉(zhuǎn)虧。

2023年，博納公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約16.08億元，同比減少20.06%；歸屬于上市公司股東的凈虧損約5.52億元，主要系報(bào)告期內(nèi)公司主投影片表現(xiàn)不及預(yù)期；截至2023年年末，公司總資產(chǎn)約155.84億元。

2024年前三季度， 博納公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入9.59億元，同比下降27.35%；扣非凈利潤(rùn)虧損3.99億元，虧損幅度同比小幅收窄3.84%。其中，第三季度營(yíng)收為3.19億元，同比下降-32.23%；扣非凈利潤(rùn)虧損2.51億元，虧損幅度同比擴(kuò)大近36倍。對(duì)此，財(cái)報(bào)解釋為“主要系本年初至報(bào)告期末公司電影票房較上年同比期間減少和本期電影市場(chǎng)整體票房低于上年同期導(dǎo)致影院放映收入減少”，即影院、院線及電影投資、發(fā)行業(yè)務(wù)雙雙走弱。

2025年開(kāi)年，博納影業(yè)的業(yè)績(jī)注定出現(xiàn)大幅下滑，畢竟，一直都在說(shuō)《蛟龍行動(dòng)》的投資是《紅海行動(dòng)》的5倍，總投資10億元。

此外，博納儲(chǔ)存的項(xiàng)目，也都是大開(kāi)大合的影片，其中諜戰(zhàn)/年代電影《克什米爾公主號(hào)》、大型史詩(shī)電影《四渡》是重頭戲，已分別于2024年12月和今年1月開(kāi)機(jī)。按照目前的行情來(lái)看，票房前景也是不太樂(lè)觀。

博納影業(yè)能再度上桌嗎？這對(duì)老電影人于冬來(lái)說(shuō)，是一次非常大的考驗(yàn)。

得意思誠(chéng)

相對(duì)于冬的尷尬，陳思誠(chéng)依然是春節(jié)檔很得意的那個(gè)導(dǎo)演吧。

2025年1月25日，春節(jié)檔大幕拉開(kāi)之前，《唐探1900》開(kāi)了一場(chǎng)發(fā)布會(huì)，陳思誠(chéng)邀請(qǐng)了諸多新老合作方參加，并很深情發(fā)表了一段感想。他說(shuō)，“人生真的是一個(gè)特別有意思的一個(gè)圈”，他們一直和萬(wàn)達(dá)合作，陳祉希是最早的制片人，現(xiàn)在是萬(wàn)達(dá)的總裁——而且他們現(xiàn)在一直都在合作；他還感謝了阿里影業(yè)的總裁，并調(diào)侃這次他們和《封神2》合作。

就這段講話，就可以看出來(lái)陳思誠(chéng)的得意和底氣，以及，電影行業(yè)對(duì)他的認(rèn)可。

俗話說(shuō)，千里馬常有而伯樂(lè)不常有，陳思誠(chéng)的伯樂(lè)應(yīng)該就是萬(wàn)達(dá)電影，從他執(zhí)導(dǎo)《北京愛(ài)妻故事》開(kāi)始，萬(wàn)達(dá)始終和他在一起。

《唐探1900》的發(fā)布會(huì)，萬(wàn)達(dá)電影曾經(jīng)的負(fù)責(zé)人曾茂軍也出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)。據(jù)了解，曾茂軍2006年加入萬(wàn)達(dá)，2016年履職萬(wàn)達(dá)院線總裁，2020年再兼任萬(wàn)達(dá)電影董事長(zhǎng)，2022年7月離任。曾茂軍出席發(fā)布會(huì)，或許也說(shuō)明其在萬(wàn)達(dá)期間對(duì)陳思誠(chéng)還是非常支持和力挺的。

過(guò)去十年多的時(shí)間里，陳思誠(chéng)大概是電影市場(chǎng)最會(huì)賣(mài)票的電影人，出手穩(wěn)準(zhǔn)狠，對(duì)投資方和院線來(lái)說(shuō)，陳思誠(chéng)早就是是“金字招牌”。尤其在最近五六年，電影市場(chǎng)起起伏伏，陳思誠(chéng)的價(jià)值更加被凸顯。

當(dāng)然，隨著商業(yè)上的成功，也有越來(lái)越多聲音批評(píng)陳思誠(chéng)的創(chuàng)作不夠真誠(chéng)，認(rèn)為陳思誠(chéng)的創(chuàng)作是“觀眾喜歡看什么就拍什么”，認(rèn)為他尤其擅長(zhǎng)抓住觀眾的“情緒”，市場(chǎng)和商業(yè)足夠敏銳，但就是在電影本身的原創(chuàng)性上不夠，也不夠鉆研電影本身——高級(jí)裁縫和超級(jí)縫合怪也被很多電影愛(ài)好者用來(lái)形成陳思誠(chéng)的電影。

或許是接收到了這些信息，2024年，陳思誠(chéng)他拿出來(lái)一道看起來(lái)很硬的《解密》。上映之前，《解密》可以說(shuō)是吊足了市場(chǎng)的口味，但當(dāng)這部電影真正上線之后，有評(píng)論認(rèn)為這部影片“是《盜夢(mèng)空間》+《奧本海默》+《美麗心靈》+麥家小說(shuō)故事+陳思誠(chéng)的藝術(shù)野心。——仍然是高度縫合的，甚至有一些違背電影創(chuàng)作的規(guī)律的，作為商業(yè)電影，《解密》的完成度甚至都稱(chēng)不上及格。

最終，《解密》票房3.34億。

這就是陳思誠(chéng)的宿命。應(yīng)該嚴(yán)格的走市場(chǎng)第一路線。當(dāng)他回歸市場(chǎng)那一面的時(shí)候，市場(chǎng)也是再次擁抱了他。

于是，在這個(gè)春節(jié)檔，雖然《哪吒2》被認(rèn)為是吸干了票房，《唐探1900》也拿下了超過(guò)30億的票房。這個(gè)數(shù)字，相信投資方們也是滿意的。

不得不說(shuō)，《唐人街探案》這個(gè)IP還是很有延展性的，雖然也有朋友認(rèn)為陳思誠(chéng)過(guò)度開(kāi)發(fā)涸澤而漁，但《唐人街探案》IP開(kāi)發(fā)是相當(dāng)成功的，系列中很多角色是出彩的，這也是其衍生開(kāi)發(fā)網(wǎng)劇等作品的基礎(chǔ)。

在可以預(yù)見(jiàn)的時(shí)間里，陳思誠(chéng)作為商業(yè)電影縫合“大師”之路還會(huì)繼續(xù)下去。

深淵中的烏爾善

《封神第一部》的成功，讓烏爾善成為很多人心目中最會(huì)拍中國(guó)神話體系的導(dǎo)演。

《封神第一部》上映之后，被認(rèn)為是打開(kāi)了中國(guó)神話影視化開(kāi)發(fā)的大門(mén)，各種溢美都被賦予了這部影片和導(dǎo)演，還記得那時(shí)候印象最深的評(píng)價(jià)是兩個(gè)：

- 推動(dòng)中國(guó)電影工業(yè)化：《封神三部曲》主要?jiǎng)?chuàng)作部門(mén)多達(dá)14個(gè)，近10000名劇組成員來(lái)自21個(gè)國(guó)家，建組籌備24個(gè)月，拍攝跨18個(gè)月，為中國(guó)電影工業(yè)化發(fā)展積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

- 提升中國(guó)電影文化影響力：成功將中國(guó)文化和現(xiàn)代電影工業(yè)結(jié)合，展示出波瀾壯闊、氣勢(shì)恢宏的大場(chǎng)面，以中國(guó)自己的神話故事為基礎(chǔ)，打造出具有深厚文化內(nèi)涵的作品，為中國(guó)電影開(kāi)辟了新道路，提升了中國(guó)文化在國(guó)際上的影響力。

現(xiàn)在看起來(lái)，封神曾經(jīng)受到的褒獎(jiǎng)和《哪吒2》現(xiàn)在受到的高評(píng)好甚至有點(diǎn)類(lèi)似。

彼時(shí)，烏爾善被認(rèn)為是非常善于拍攝宏大題材的，《鄭和下西洋》三部曲也被提上日程。烏爾善導(dǎo)演可以說(shuō)是風(fēng)光無(wú)限。

《封神第一部》之后，被雪藏了多年的封神演員們開(kāi)始展露頭家，各種糟心的事兒也開(kāi)始頻頻出現(xiàn)。很多封神的粉絲們甚至?xí)履贻p演員們的放飛自我會(huì)影響系列后作的上映。

對(duì)于烏爾善導(dǎo)演而言，在兩部封神之間還拍了一部非常抽象的《異人之下》。這部電影口碑和票房雙低，作為導(dǎo)演的烏爾善難辭其咎，對(duì)他的質(zhì)疑、批評(píng)和各種流言再度飛起——但考慮到這部影片拍攝的周期有限，喜歡和不喜歡烏爾善的網(wǎng)友們對(duì)此關(guān)注度都不算高。喜歡和不喜歡烏爾善的網(wǎng)友們都在等待《封神2》的票房表現(xiàn)：

大年初一，封神2票房3.8億，尚可；

大年初二，封神2票房2.1億，乏力；

大年初三之后，封神2票房徹底被甩開(kāi)——

外界對(duì)于《封神》第二部的差評(píng)也是全方位的，劇情改編方面，畫(huà)面呈現(xiàn)方面，敘事節(jié)奏方面等等，外界都認(rèn)為是有問(wèn)題的。

票房的不給力，也讓圍繞烏爾善導(dǎo)演個(gè)人的傳聞開(kāi)始滿天飛，有些看起來(lái)很離譜的說(shuō)法也有些網(wǎng)友認(rèn)為是真的。這甚至讓很多熱愛(ài)封神系列的網(wǎng)友們擔(dān)心還有沒(méi)有第三部。

電影人汪海林在接受采訪時(shí)也談到這個(gè)問(wèn)題，他說(shuō)，“我的感受是，他是一個(gè)很有才華很有想法的藝術(shù)家，聽(tīng)勸、不磨嘰、行動(dòng)力強(qiáng)，有什么問(wèn)題別人指出來(lái)，他很快就能改。至于他一直被人詬病的關(guān)于民族的那個(gè)言論，我認(rèn)為他在說(shuō)的是一個(gè)沒(méi)有完全形成定論的學(xué)術(shù)問(wèn)題，被摘引出來(lái)的也是一些片段，并不代表他認(rèn)同這個(gè)東西。”

讀娛君認(rèn)為，烏爾善的個(gè)人口碑，和其作品的票房直接掛鉤。

如果《封神第三部》能夠順利上映，并且票房達(dá)到第一部的水準(zhǔn)，那么，烏爾善導(dǎo)演的個(gè)人口碑自然會(huì)好起來(lái)；如果，第三部擺爛了，圍繞烏爾善的流言蜚語(yǔ)還會(huì)持續(xù)下去——

從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，烏爾善應(yīng)該就是一個(gè)“唯票房論”的導(dǎo)演，票房高口碑好，票房差口碑低。就是這樣。

小結(jié)：

春節(jié)檔已經(jīng)是過(guò)去式，但對(duì)于電影人而言，無(wú)論失意的于冬，得意的思誠(chéng)以及，身處深淵的烏爾善，生活還要繼續(xù)，電影工作也要繼續(xù)。

下一部要賣(mài)座，才是他們始終要完成的KPI。

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