10年前，AR行業(yè)的發(fā)展，足以與如今炙手可熱的AI賽道相提并論，其未來甚至像是盒子里的巧克力糖，什么滋味，充滿想象。
不過，10余年過去，AI這個(gè)賽道仍如火如荼、歷久彌香，想象空間巨大。而AR賽道，卻是另一番不溫不火的尷尬景象。這種尷尬，甚至讓很多創(chuàng)業(yè)者都難以看清AR賽道的未來。
4月20日，杭州靈伴科技有限公司旗下號(hào)稱“AR四小龍”之一的Rokid品牌，舉辦了Rokid Open Day 2024，并發(fā)布了空間計(jì)算新品Rokid AR Lite，其中包括Rokid Max2眼鏡和搭載驍龍計(jì)算平臺(tái)的Rokid Station2主機(jī)。
一時(shí)之間，科技圈關(guān)于AR眼鏡產(chǎn)品的探討，熱度也突然高了起來。有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，Rokid AR Lite或許是在狙擊Apple Vision Pro，因?yàn)榘凑誖okid AR Lite的設(shè)計(jì)理念，一直以來AR產(chǎn)品被認(rèn)為缺乏應(yīng)用場景、難以商業(yè)化的僵局或?qū)⒕痛舜蚱啤?/p>
據(jù)Rokid介紹，Rokid AR Lite聚焦居家、出行、戶外三大場景的功能和體驗(yàn)，在游戲、大屏觀影、輕辦公上帶來多項(xiàng)創(chuàng)新，引導(dǎo)空間計(jì)算向大眾消費(fèi)市場普及。
只是，按照目前AR賽道的發(fā)展?fàn)顩r，Apple Vision Pro也難言成功，甚至整個(gè)行業(yè)同樣尚無太多成功案例。Rokid會(huì)因?yàn)椴粩嗤脐惓鲂?，而改變自己的命運(yùn)嗎？答案恐怕沒有那么簡單。
Rokid的理想很豐滿，AR賽道的現(xiàn)實(shí)很骨感
10年前，還是阿里巴巴大廠深度學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)帶頭人的祝銘明（Misa）在硅谷參加谷歌發(fā)布會(huì)，第一次戴上了谷歌眼鏡。彼時(shí)，他認(rèn)為這種產(chǎn)品十分創(chuàng)新，而且自己可以做得更好，于是萌生了入局AR創(chuàng)業(yè)的想法。
據(jù)了解，公司創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)人員多數(shù)來自阿里集團(tuán)，其中聯(lián)合創(chuàng)始人向文杰本人曾服務(wù)于阿里巴巴各大業(yè)務(wù)板塊，十余年產(chǎn)品研發(fā)及管理經(jīng)驗(yàn)。據(jù)介紹，曾經(jīng)擔(dān)任阿里云OS高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理、淘寶電影產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的向文杰，對(duì)AR賽道也十分癡迷。而Rokid創(chuàng)始人兼CEO，則是前阿里巴巴M工作室領(lǐng)頭人。
不過，Rokid并不是以AR眼鏡起家，而是最初研發(fā)出了陪伴機(jī)器人和智能音箱產(chǎn)品，隨后進(jìn)行的定位升級(jí)。按照其最新的定位，Rokid是一家專注于人機(jī)交互技術(shù)的產(chǎn)品平臺(tái)公司，致力于AR眼鏡等軟硬件產(chǎn)品的研發(fā)及以YodaOS操作系統(tǒng)為載體的生態(tài)構(gòu)建。
簡而言之，Rokid雖然看起來是在銷售AR眼鏡，但是本質(zhì)上卻是一家系統(tǒng)軟件公司。不過，相比智能硬件產(chǎn)品的開發(fā)與市場推廣，AR操作系統(tǒng)的研發(fā)與推廣、運(yùn)營，恐怕難度不在一個(gè)量級(jí)。
這種難度，對(duì)照個(gè)人電腦操作系統(tǒng)，放在全球都是微軟旗下的Widows系統(tǒng)一家獨(dú)大，而智能手機(jī)的操作系統(tǒng)，也是安卓與IoS雙雄爭霸的格局，鮮有第三個(gè)品牌能夠滲透染指，就可以窺見一斑。
據(jù)分析，在AR硬件品類、銷量嚴(yán)重不足，市場推廣及商業(yè)化也無比艱難之時(shí)，在硬件、軟件、系統(tǒng)UI等方面深度結(jié)合的Rokid AR Lite，呈現(xiàn)出來的，也是融合一切智能終端屏幕的趨勢。但是，以目前AR行業(yè)的發(fā)展速度來看，Rokid要將其品牌定位落地，至少要遇到多重?cái)r路虎。
一方面，在硬件方面，目前以AR眼鏡為代表的硬件產(chǎn)品，無論是品類還是銷量，都未呈現(xiàn)出規(guī)模效應(yīng)。由此也導(dǎo)致了Rokid AR Lite的應(yīng)用場景缺位，軟硬件生態(tài)自然也難以形成。
據(jù)CINNO Research統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2023年國內(nèi)消費(fèi)級(jí)AR設(shè)備銷量22.7萬臺(tái)，同比增長138.9%。雖然該機(jī)構(gòu)預(yù)測，2024年隨著市場體量的增長，國內(nèi)AR設(shè)備的市場規(guī)模將保持樂觀增長，預(yù)計(jì)未來2-3年將成為消費(fèi)級(jí)市場的主流產(chǎn)品。
但是，數(shù)十萬臺(tái)的銷量規(guī)模，即使增速飛快，依然缺少想象空間。究其原因，AR行業(yè)發(fā)展至今已有10余年，目前依然處于概念期，終端消費(fèi)者對(duì)其依然十分陌生。而很多AR企業(yè)正是因?yàn)榕d致勃勃沖向終端消費(fèi)市場卻一再“碰壁”，而不得不轉(zhuǎn)向B端市場。
但是，事實(shí)證明，沒有終端市場“助推”2B端商業(yè)模式，其商業(yè)化同樣十分困難。
以Rokid近兩年推出的多款消費(fèi)級(jí)AR眼鏡產(chǎn)品為例，雖然該類產(chǎn)品是面向C端消費(fèi)者的，消費(fèi)者對(duì)該品牌的認(rèn)知，也源于這些新產(chǎn)品。
但是，該類消費(fèi)者，依然數(shù)量十分有限，甚至只是一些科技愛好者與新鮮事物的嘗鮮者。
其次，消費(fèi)級(jí)AR眼鏡還缺乏應(yīng)用場景。加上語音識(shí)別技術(shù)、圖像識(shí)別技術(shù)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)等技術(shù)的限制，讓其只能在游戲、觀影等少數(shù)場景下使用。因此，Rokid所謂的“普及”也便成了一個(gè)偽命題。
實(shí)際上，即使是在游戲等應(yīng)用場景下，使用Rokid的AR眼鏡依然受到很多限制。據(jù)了解，其早期的AR眼鏡，甚至只能支持一些小游戲，類似于《王者榮耀》和《和平精英》等主流游戲暫時(shí)都無法支持。由此，也進(jìn)一步限制了其面向終端消費(fèi)者的市場推廣與銷售。
雖然Rokid也在試圖聯(lián)合理想與小鵬等造車新勢力，試圖將其應(yīng)用到該類品牌的智能座艙中，按照雙方的構(gòu)想，較為理想的是“Rokid Max+智能座艙”的模式。不過，該類模式即使“跑通”，由于其終究還是2B模式，因此如何進(jìn)行規(guī)?；慨a(chǎn)交付，實(shí)現(xiàn)商業(yè)化也成了一大難題。
拋開B端企業(yè)可能不會(huì)買賬的難點(diǎn)，在AR概念尚未完成終端消費(fèi)者教育之時(shí)，又有多少車主會(huì)愿意在所謂的車載私人影院中觀影，甚至為此花費(fèi)更多的購車成本。
此外，AR眼鏡的技術(shù)挑戰(zhàn)、與硬件匹配的AR內(nèi)容缺乏，同樣是影響Rokid實(shí)現(xiàn)其用戶交互定位的一大攔路虎。以技術(shù)層面的瓶頸為例，據(jù)第三方調(diào)查機(jī)構(gòu)的研報(bào)顯示，AR眼鏡在電池續(xù)航和產(chǎn)品重量之間的矛盾難以調(diào)和，由此也導(dǎo)致了AR眼鏡難以在重量與續(xù)航時(shí)間上得以兼顧。
由此可見，缺乏完善的內(nèi)容生態(tài)以及與解決市場需求相關(guān)的技術(shù)，正在限制著AR眼鏡等硬件產(chǎn)品拓寬使用場景，而AR企業(yè)在此基礎(chǔ)上所作的商業(yè)構(gòu)想，也無異于“空中樓閣”。
Rokid AR Lite并非解藥，巨額資本難以“燒出”一個(gè)未來
作為AR賽道的先行者，Rokid也因?yàn)槠湎劝l(fā)優(yōu)勢而成為資本的“寵兒”。公開信息顯示，2014年至2022年，Rokid累計(jì)融資9輪，投資方陣容堪稱豪華，包括MFund魔量資本、IDG資本、元璟資本、淡馬錫等多家頂級(jí)機(jī)構(gòu)投資。
而僅2022年一年，Rokid就獲得了4輪約13.59億元的融資。2023年4月和11月，Rokid分別獲得余江區(qū)工業(yè)投資集團(tuán)投資的1億元戰(zhàn)略融資和網(wǎng)龍網(wǎng)絡(luò)投資的2000萬美元戰(zhàn)略融資。
2024年1月，Rokid借助資本擴(kuò)張的步伐，仍在繼續(xù)。據(jù)媒體報(bào)道，Rokid不僅與合肥市政府簽署了《靈伴智能投資合作協(xié)議》，雙方將共謀共建元宇宙產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并展開深度合作。
而且，Rokid也同時(shí)完成了C+輪融資，融資規(guī)模接近5億元，本輪融資由合肥市政府整體牽頭，并引入多家財(cái)務(wù)和戰(zhàn)略投資機(jī)構(gòu)共同參與。
只是，盡管定位為“人機(jī)交互”公司，但其合作案例大多集中在B端應(yīng)用上，因此C端市場的困境，一直影響著資本對(duì)Rokid的態(tài)度。
實(shí)際上，近年以來關(guān)于Rokid推出的AR眼鏡產(chǎn)品，外界的質(zhì)疑之聲不絕于耳。最普遍的質(zhì)疑點(diǎn)就在于，Rokid智能眼鏡的實(shí)際應(yīng)用場景、價(jià)值存疑，甚至被指收割智商稅。
加上公司一直對(duì)外宣揚(yáng)其是軟件平臺(tái)，而AR眼鏡等軟硬件產(chǎn)品的研發(fā)，只是其完成YodaOS操作系統(tǒng)生態(tài)構(gòu)建的“跳板”，更是讓消費(fèi)者覺得這個(gè)公司缺乏“誠意”。
不過，即使市場遇冷，Rokid也沒有停止其AR眼鏡等軟硬件產(chǎn)品的升級(jí)迭代。包括其此前推出的Glass系列、Vision系列、Air系列等。而在推出Rokid AR Lite空間計(jì)算新品前，Rokid還于2022年10月，發(fā)布了“元宇宙新物種”Rokid Station；此后的2023年8月，Rokid又發(fā)布了消費(fèi)級(jí)OST（Optical See Through）個(gè)人空間計(jì)算平臺(tái)Rokid AR Studio。
只是，Rokid的不同系列的產(chǎn)品，面向的應(yīng)用場景不盡相同。以Rokid宣稱為“元宇宙新物種”產(chǎn)品Rokid Station為例，與Rokid AR Lite不同的是，該款產(chǎn)品切入的是觀影、娛樂和辦公三大場景，在與AR眼鏡連接之后，相當(dāng)于隨身攜帶了一個(gè)巨幕影院、一個(gè)游戲手柄，搭配上鍵盤鼠標(biāo)，還可以成為一套小型的移動(dòng)辦公軟件。
不過，據(jù)消費(fèi)者反饋，Rokid的使用體驗(yàn)卻與官方宣傳相差甚遠(yuǎn)。甚至各種糟糕體驗(yàn)，讓用戶對(duì)AR產(chǎn)品的印象都大打折扣。例如，有消費(fèi)者反饋，其Air系列產(chǎn)品佩戴，會(huì)出現(xiàn)頭暈狀況，而且其屈光度調(diào)節(jié)沒有記憶能力，容易誤碰，要重新調(diào)節(jié)。
而在各大社交媒體上，關(guān)于Rokid智能眼鏡的投訴、吐槽也屢見不鮮。例如，在知乎上，就有消費(fèi)者吐槽，該品牌雖然很重視工業(yè)設(shè)計(jì)，但是在用戶體驗(yàn)方面卻很難與之匹配，并列舉了其C端產(chǎn)品月石及Air系列產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)缺陷。
不僅適配不同的軟硬件設(shè)備，存在不同的“Bug”，而且該用戶還吐槽該款產(chǎn)品像是組裝機(jī)，與其品牌定位，更是顯得不太匹配。
雖然Rokid AR Lite剛剛上市，消費(fèi)者口碑還有待檢驗(yàn)。但是通過其過往發(fā)布產(chǎn)品的市場反饋來看，在產(chǎn)品層面尚且難以照顧終端用戶的Rokid，試圖借助終端用戶驅(qū)動(dòng)B端市場，恐怕也是道阻且艱。而在這樣的發(fā)展現(xiàn)狀下，巨額資本的加持，恐怕也難以成為其破局的解藥。
寫在最后
據(jù)觀察，對(duì)于Rokid AR Lite的未來，業(yè)內(nèi)人士也是擔(dān)憂居多。所幸的是，此前的1月19日，Apple Vision Pro準(zhǔn)時(shí)開啟預(yù)售，卻異?；鸨粌H開售不到5分鐘服務(wù)器被擠爆導(dǎo)致很多訂單無法處理，而且僅僅開售半小時(shí)后，便已顯示全部售罄。此后，蘋果官網(wǎng)顯示，部分訂單的發(fā)貨日期將會(huì)延期1-2個(gè)月。這也預(yù)示著，空間計(jì)算產(chǎn)品并非沒有市場。
這對(duì)于本次發(fā)布的新品Rokid AR Lite而言，顯然是一個(gè)好消息。值得一提的是，Rokid AR Lite在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上有所突破。不僅取消了主機(jī)上原有的正面物理按鍵，而且新增多指、多手勢觸控的人機(jī)交互，這也被視為Rokid實(shí)現(xiàn)其與移動(dòng)終端無縫銜接等交互體驗(yàn)的新突破。
例如，借助Rokid AR Lite空間計(jì)算領(lǐng)域的創(chuàng)新能力，其先進(jìn)的多屏顯示和多任務(wù)處理技術(shù)，可以讓消費(fèi)者在應(yīng)用AR技術(shù)提升觀影效果的同時(shí)，還能刷短視頻，同時(shí)操作其他應(yīng)用軟件等。由此給消費(fèi)者帶來的娛樂與工作體驗(yàn)，顯然也是有一些吸引力的。
只是，正如此前雷鳥創(chuàng)新創(chuàng)始人兼CEO李宏偉：“無論從消費(fèi)市場，還是從供應(yīng)鏈、應(yīng)用生態(tài)的角度看，AR市場整體都還處于比較早期的階段?！?/p>
而在AR硬件產(chǎn)品的技術(shù)尚且不夠成熟、使用體驗(yàn)差強(qiáng)人意、對(duì)應(yīng)的軟件技術(shù)、內(nèi)容生態(tài)都存在不足之時(shí)，Rokid所謂的打造AR操作系統(tǒng)平臺(tái)，也可謂任重而道遠(yuǎn)。
星光不問趕路人，時(shí)光不負(fù)有心人。但愿在AR市場教育逐漸完成后，身負(fù)宏偉愿景的Rokid，能夠早日走出一條康莊大道，能夠真正成為AR賽道企業(yè)成功商業(yè)化的標(biāo)桿。
作者：尼古
編輯：尼克
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