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進(jìn)入到?jīng)_破次元固化的2023年，對(duì)VR頭顯廠商來(lái)說(shuō)、其實(shí)挑戰(zhàn)頗多。一個(gè)是硬件載體的適配度能否有一個(gè)被大眾消費(fèi)者認(rèn)知的質(zhì)變，另一個(gè)是應(yīng)用內(nèi)容場(chǎng)景能否被企業(yè)開(kāi)拓延伸。從消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)，或者企業(yè)級(jí)市場(chǎng)來(lái)看，有機(jī)遇但仍然需要技術(shù)的沉淀以及時(shí)間的打磨。

那對(duì)于HTC來(lái)說(shuō)，消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)和企業(yè)級(jí)市場(chǎng)最大的區(qū)別是什么，以及HTC目前重點(diǎn)關(guān)注哪一方面？我們對(duì)此采訪了HTC全球高級(jí)副總裁、全球解決方案負(fù)責(zé)人鮑永哲。

他表示：“以長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，我們認(rèn)為toB市場(chǎng)的成長(zhǎng)性有機(jī)會(huì)超過(guò)toC。因?yàn)樗容^像是一個(gè)剛需，在教育訓(xùn)練、模擬方面，很多企業(yè)逐漸看到VR的優(yōu)勢(shì)。所以近年來(lái)HTC在toB方面涉足比較深。如果要做toC的市場(chǎng)，在品牌知名度、開(kāi)發(fā)者的認(rèn)知程度或者是以媒體曝光度來(lái)講，就要很強(qiáng)。所以像各位平常熟知的手機(jī)、電腦品牌絕大部分都是toC的品牌，toB的品牌其實(shí)有些也做得很大，也很賺錢(qián)，但是大家聽(tīng)得比較少，我覺(jué)得這是兩者比較大的區(qū)別?！?/p>

此外，針對(duì)目前主流MR的趨勢(shì)，鮑永哲也闡述了自己的看法。

“HTC算是業(yè)界最早接觸MR的企業(yè)之一，HTC一直很重視MR。我們做過(guò)一個(gè)Cosmos MR的面板，當(dāng)初這是實(shí)驗(yàn)性質(zhì)的一個(gè)項(xiàng)目，不是真正拿出來(lái)大規(guī)模銷(xiāo)售的，但是在那個(gè)時(shí)間點(diǎn)，我們就看到MR應(yīng)該是未來(lái)很重要的版塊。對(duì)于整個(gè)VR、AR的光譜來(lái)說(shuō)，AR這邊其實(shí)本來(lái)有兩個(gè)路線指征，一個(gè)路線是單純走光學(xué)路線，另一個(gè)路線就是走現(xiàn)在的MR路線。各有優(yōu)缺點(diǎn)，也各有其物理上的限制。

我自己當(dāng)初的判斷是，相較于AR的光學(xué)技術(shù)。MR在短時(shí)間內(nèi)能夠提供更豐富的體驗(yàn)功能和滿足客戶需求的使用場(chǎng)景，并且成本更低，同時(shí)也比較貼近我們的技術(shù)路線。所以我們很早就在投入開(kāi)發(fā)MR的部分，也逐漸克服了MR很多的技術(shù)難關(guān)。所以從最早的Cosmos開(kāi)始到今年的VIVE XR 精英套裝，我們正式推出MR，以及MR SDK，不管使用一體機(jī)本身還是用PC串流都可以實(shí)現(xiàn)MR的功能。

未來(lái)，MR和VR會(huì)有不同的使用場(chǎng)景，因?yàn)閂R是純虛擬的，所以在訓(xùn)練模擬、沉浸式游戲等等都會(huì)有很好的效果，但是在某些情景、某些內(nèi)容上面它需要跟現(xiàn)實(shí)做互動(dòng)，或者在一些讓使用者更放心的情景情況下，開(kāi)啟MR的功能也是很重要的。不過(guò)，MR的開(kāi)發(fā)在技術(shù)上會(huì)比VR更困難，所以我相信未來(lái)幾年MR還會(huì)持續(xù)不斷地向前推進(jìn)?！滨U永哲表示。

談及所在行業(yè)是否受到影響，鮑永哲進(jìn)行了否定，他坦言：“曝光度會(huì)因?yàn)樗诘男袠I(yè)不一樣而不一樣，但是不覺(jué)得我們行業(yè)地位受到了影響。最初做XR的有很多家公司，HTC每一年都會(huì)投一些，不過(guò)大概疫情前，可能2019年開(kāi)始，我們發(fā)現(xiàn)每年開(kāi)始當(dāng)整個(gè)行業(yè)對(duì)XR更懂的時(shí)候，你已經(jīng)不需要一個(gè)專(zhuān)門(mén)做XR的加速器，因?yàn)榇蠹乙呀?jīng)聽(tīng)過(guò)這個(gè)技術(shù)了，所以直接找相關(guān)的關(guān)系就可以拿到對(duì)應(yīng)的支持，所以我們現(xiàn)在在對(duì)這種新創(chuàng)公司，通常直接對(duì)接資源，當(dāng)他有一些BP給到我們，我們?nèi)タ?，中期、后期都?huì)去做。”

此外，他提到：“HTC有專(zhuān)門(mén)的管理團(tuán)隊(duì)，在VIVE X方面我們會(huì)直接跟新創(chuàng)公司對(duì)談，我們應(yīng)該在今年初去年底收購(gòu)了一家新創(chuàng)公司，他們專(zhuān)門(mén)做算力技術(shù)，水平不錯(cuò)，剛好VIVERSE 團(tuán)隊(duì)也很需要，所以后來(lái)就把他們直接并購(gòu)了。VIVERSE方面，在亞洲我們投資了一家日本公司，后來(lái)也上市了，所以其實(shí)對(duì)我們來(lái)看，在行業(yè)早期還不明確的時(shí)候，我們用做加速器的方式讓這些新創(chuàng)公司可以聚集起來(lái)交流情報(bào)，等到整個(gè)行業(yè)都懂VR、XR了就不再需要做加速器，因?yàn)樗麄兊谋緲I(yè)并不是做加速器的，這項(xiàng)工作還是比較累的。這一點(diǎn)從最近大熱的《消失的法老》中也可以看到HTC與合作伙伴在技術(shù)資源上的重要引力?！?/p>

在這次專(zhuān)訪中，我們其實(shí)讀懂了HTC處在行業(yè)頂端的堅(jiān)韌，無(wú)論是技術(shù)銜接還是破局生態(tài)甚至面對(duì)XR的影響，或是對(duì)ToB和ToC的判斷力，看得出HTC依然從技術(shù)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作上都在穩(wěn)扎穩(wěn)打中進(jìn)行，這一點(diǎn)是值得行業(yè)內(nèi)學(xué)習(xí)的。我們也相信，未來(lái)HTC在VR的布局上，內(nèi)容與技術(shù)上的精進(jìn)也會(huì)越來(lái)越精彩地呈現(xiàn)出來(lái)。